新媒体高阶运营—增长实战训练!

大家好呀,欢迎大家来到“新媒体运营中高阶选手特训营

在课程正式开始之前,我们先一起回答 几个问题。


新媒体高阶运营—增长实战训练!


1.新媒体人到底是做什么的?

虽然大家都被统称为"新媒体运营”但好像大家的工作各不相同,有人每天写稿写到秃,有人为了 增粉把自己活成了增长黑客,还有人负责投放,手握几十万的预算......我们各自在不同的模块上

工作着,可是低头干活的同时,我们也要抬头看看,所谓“新媒体运营”到底是干什么的,现在的互 联网趋势对我们的能力要求是怎样的,我们要怎么做才能顺应时代的发展。所谓选择比努力更重要要,搞清楚方向,可能是更重要的事情哦〜


新媒体高阶运营—增长实战训练!


2.不同阶段的新媒体人,他们是什么样子的?

随着新媒体的兴起,"新媒体运营成了一个具体的岗位。那么在这个岗位上,做得好的大神们,他 们究竟是什么样子的,他们是怎么思考问题解决问题的呢,他们面对我现在的难题会怎么想呢, 我跟他们的差距是怎样的呢,我还要往哪个方向努力,努力多少,才能像他们一样呢?


新媒体高阶运营—增长实战训练!


3.为了成长为一个牛逼的新媒体人,我应该学什么,怎么学?

通过招聘JD的爬虫,我们发现企业对于新媒体人的要求越来越髙,他们希望你无所不能,精通内 容、能运营用户、做得了增长、玩得转数据、商务也不在话下,还要明确背指标,什么粉丝数 啊、活跃度啊、转化率啊。公司对你们的要求越来越多,你们的职责范围也越来越宽,可是我们 在调研的时候却发现了两个问题,一来,大部分人都局限于某一个工作模块,无法清楚知道整个 新媒体运营到底都在做什么;二来,尽管你们更着力于某一个模块的工作,但往往由于野蛮生长 很难将一个工作模块做到极致。面对越来越髙的要求和我们确实存在的问题,我们又该何去何从?


新媒体高阶运营—增长实战训练!


4.新媒体人在企业中的价值到底是什么?

为什么会问这个问题?只要多跟同行交流你就会发现,新媒体人的工作多种多样,总是被不同的 部门支配着。有的企业把新媒体当做是增长的工具,有的企业把新媒体当做对外发声的一个渠 道,有的企业把新媒体当做品牌的一种手段,更有甚者,今天被市场部拉去做活动,明天要给品 牌部写个公关稿,后天产品说我们新上了一个产品你给宣传宣传......那么,新媒体人在企业中的

位置到底是怎样的,我们的价值到底是什么?

以上四个问题,希望大家认真思考,给自己一个答案。

同时,我们也会在下面的课程里,一一跟大家交流。


新媒体高阶运营课目录:

一、内容生产,数据化思维

二、平台运营,打造私域流量

三、新媒体增长,打造飞轮效应

四、新媒体增长,打造增长飞轮效应

五、用户管理,提高单个客户的ARRU

六、工作技能提升


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