新華都實業集團創辦人及董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事、雲南白藥聯席董事長...這些都是大家所熟知的陳發樹的各種身份。但最近，他又有了新動作，開始養豬啦~
“二師兄”身價暴漲，國務院聯防聯控機制表態，對於以環保名義擅自搞“無豬市、無豬縣”的，要堅決予以糾正。3月初，陳發樹再次赴曲靖深入溝通德和公司入駐宣威落地建設項目，斥巨資佈局“二師兄”全產業鏈。
左手雲南白藥，右手德和罐頭
近日，陳發樹第二次到訪曲靖，和曲靖市政府一二把手進行深入溝通。曲靖日報發文稱，曲靖市將高效率做好德和公司入駐宣威落地建設的綜合協調、全程服務和後續服務等工作，促進項目早日建成投產達效。
陳發樹和德和公司有什麼關係呢？
“德和”屢次被認定為雲南省著名商標、雲南名牌產品，2011年，公司被中國商務部認定為中華老字號企業。
2013年，新華都入駐，控股德和罐頭廠；2016年，新華都全資入股德和，全面介入經營管理。截止2019年9月，陳發樹和新華都分別持有昆明德和罐頭52.5%和31%的股權，陳發樹成為德和罐頭實際控制人。
德和罐頭在老昆明心中是一個抹不去的記憶，跟雲南白藥一樣，都是名副其實的雲南百年老字號品牌。如今，陳發樹左手雲南白藥，右手德和罐頭。別看德和罐頭不如雲南白藥名氣大，但凡去到昆明南屏步行街，你會發現，在雲南白藥店的旁邊就有一個德和罐頭的旗艦店，“兩兄弟”其實已經難分開了。
德和罐頭廠自陳發樹入主以來，經營也發生了較大的變化。公司不僅加強商超出貨力度，而且開啟了德和專賣店，並積極拓展禮品特供業務，中華老字號金字招牌再度煥發活力。
資料顯示，公司2017年度總資產3.89億元，淨資產2.87億元；主營業務收入1.65億元，淨利潤0.266億元；2018年度總資產3.91億元，淨資產2.74億元；主營業務收入1.70億元，淨利潤0.374億元；2019年1-9月，公司總資產3.84億元，淨資產2.75億元；主營業務收入1.36億元，淨利潤0.297億元。
近年來，“二師兄”身價暴漲，作為昆明德和罐頭的重要原料之一，豬肉價的高漲嚴重影響到德和的生產經營。同時，目前位於昆明五華區龍泉路的舊廠也約束了德和的進一步發展，陳發樹必須謀變。
對於新廠選址搬遷，陳發樹考察了彌勒、曲靖等不少地方，相關地方政府也給出很多優惠條件，包括德和所在地五華區政府也提供更好條件進行挽留，但陳發樹對曲靖宣威“情有獨鍾”。
“發哥”跨界養豬，一期計劃投資2億元
2019年10月14日至15日，德和董事長陳焱輝、總經理錢金蓮等到曲靖宣威等地考察。半個月之後，陳發樹、陳焱輝和雲南白藥董事長王明輝再次到曲靖考察交流，受到曲靖市委書記和市長接待，已有初步意向。
2020年3月，戴著口罩的陳發樹、王明輝、陳焱輝等又一次造訪曲靖，這次基本敲定。在和曲靖市領導交流時，陳發樹明確表示，曲靖市委、市政府領導高度重視昆明德和罐頭食品有限公司項目，希望在雙方共同努力下，把德和罐頭項目做大做強。
曲靖宣威是昆明德和罐頭的發源地，豬肉等原料供應充足，陳發樹選此地落子想下一盤大棋，他計劃以此為契機投資新建一個肉類產業鏈項目。據曲靖市工信局透露信息，項目分兩期建設：一期計劃2020年投資2億元，佈局養殖、屠宰、冷鏈、生鮮等業務板塊。二期是在一期項目順利建設投產的基礎上擴大產能，具體目標是，養殖規模達到10萬頭、屠宰規模達到100萬頭，深加工產能達到40噸/天，並新建生物提取研發中心。
項目一期的具體情況是，養殖板塊投資7000萬元，建設2000頭種豬、10000頭育肥豬示範養殖場；屠宰、分割板塊投資4000萬元，建設年屠宰50萬頭規模的工廠，保障德和罐頭、火腿、生鮮的原材料供應；深加工板塊投資5000萬元，新建宣威生產基地，主要生產午餐肉和醃臘製品；冷鏈物流板塊投資2000萬元，打造德和冷鏈物流配送網絡；火腿板塊投資2000萬元，按照年產能10萬條，建設火腿工廠。
從這個初步的規劃看，陳發樹心中的德和不僅僅只有罐頭，是“二師兄”的全產業鏈。
其實，早在2019年，陳發樹就開始試驗德和鮮豬肉專賣店了，目前該專賣店在昆明共開4店，專賣德和品牌黑豬鮮肉。如果曲靖的養豬大本營快速建起來，德和罐頭恐怕真要成為風口上的那頭“豬”了。
3月19日，在國務院聯防聯控機制舉行的新聞發佈會上，國家發展改革委相關負責人就生豬生產、豬肉供應等熱點問題進行了回應。農經司副司長邱天朝指出，對於以環保名義擅自搞“無豬市、無豬縣”的，要堅決予以糾正。
此前，不期而至的非洲豬瘟疫情，與我國調整生豬養殖產業區域佈局，加強環保規範的時間窗口正好“撞”在了一起。面對這種情況，個別地方的主政者，卻並不具備理性、靈活的應急應變能力，只會生硬、僵化地理解國家環保政策，採取了“無豬市”“無豬縣”這種“一刀切”式的簡單粗暴的措施。這不僅無情切斷了大量生豬養殖從業者的生計來源，還致使國內豬肉供應進一步失衡。對於這種荒唐的政策，如果不能及時制止，並對其背後的施政邏輯加以糾偏，勢必會導致更為嚴重的後果。
這一表態對於生豬養殖從業者來說，相當於吃了一顆“定心丸”。
在政策加持下，中國“巴菲特”的豬又一次迎來風口。我們通常相信，它們的“起飛”早已在陳發樹的意料之中。畢竟，作為民營企業家陣營中的標杆性人物，陳發樹的乖戾和破規之行都可看作是時代進發與更替的映襯。
互聯網大佬養豬的那些事兒
這些年，跨界進入養豬行業的巨頭此起彼伏，比如馬雲、劉強東、丁磊、高盛、復星、碧桂園等都紛紛“瞄準”了豬。
看了他們的養豬陣仗，果然大佬養豬出手便是不凡。
眾所周知，雷軍曾說過“站在風口上，豬都會飛起來”，雖然這句話是說給眾多企業家聽得，希望他們能抓住時代發展的機遇。
丁磊作為國內著名的“網絡三劍客”，除了網易之外，他的養豬業很厲害！據傳丁磊在養豬之前，就建立了一個總面積超過1200畝的養豬場，而且養豬場內部還採用了全架空的設計，對地表植被的影響非常小。可以說，丁磊養的“黑豬”，全部住進了空中樓閣。值得一提的是，在2016年，丁磊黑豬上市的時候，首次拍賣就拍出了超過10萬元的天價，要知道，那只是一頭豬！
作為阿里巴巴的創始人，馬雲養豬比丁磊還厲害！2018年，阿里雲與四川特驅集團、德康集團達成合作，通過對阿里雲ET大腦（阿里雲的人工智能智腦技術）進行針對性訓練和研發，最終實現了AI養豬。相比於丁磊的“豪華版”養豬模式，馬雲的AI養豬似乎略勝一籌，可以毫不誇張地說，“馬家豬”的一生，從出生那天到最後送上餐桌，一切都在阿里雲的掌控之中。
關於養豬，劉強東也不賴。2018年，京東進軍農牧業，在京東的養豬場，你能看到各種養殖巡檢機器人、飼養機器人和3D攝像頭等先進設備。可以說，京東的養豬場基本實現了智能化、數字化和互聯網化，並採用了以前市場上從未有公司通過的新技術“豬臉識別技術”，通過這一技術，系統能詳細瞭解豬的狀況，比如進食量、進食偏好和代碼等等。
這年頭，打敗你的可能不是同行，有可能是跨界。雖然都是養豬，大佬一出手，一般的養豬場還真就只有觀望的份。
*文章為作者獨立觀點，不代表品牌閩商立場
整理 | 品小仙
部分文字圖片來源綜合整理自滇峰匯，礦業界，人民時評
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