为坚定履行强军首责，坚决完成航空工业年度工作部署，有效识别问题症结，稳妥应对风险挑战，确保板块年度各型号任务目标全面完成，3月25日，航空工业西飞党委召开型号统筹推进研讨会。
公司党委书记、董事长何胜强在会上提出要求：
讲政治、谋大局
要坚决贯彻落实习近平总书记对航空工业型号研制的批示精神，以政治建设为统领，主动把强军首责和自身政治使命结合起来，进一步提升板块全体党员干部职工的政治素养；
有站位、看长远
要站在航空产业整体发展需要的高度，以经营项目的意识推动型号全生命周期管理，科学发挥十四五规划的牵引作用，切实解决制约型号管理的各类深层次问题，推动整个项目产业链走向成功；
抓体系、理流程
流程拥有者要坚定不移地抓体系，用体系思维坚定抓好板块管理和厂院协同，用体系方法推进各项工作有序开展；
抓机遇，敢创新
针对新形势下强军使命和用户需求，深入研究体系、标准、效能、成本，提高全产业链、价值链的统筹和管理能力，促进项目健康发展；
抓合规，明纪律
要进一步推动全面从严治党各项要求对项目研制的全覆盖，项目研制过程中要同步规划党的建设、合规管理、风险防控等工作，进一步加强对研制项目合规管理的刚性执纪；
抓学习，强导向
要着重加强党规党纪和理想信念的学习、教育，引导干部职工守正向善，在工作中做好统筹规划，以时、势、度、效的权衡推进型号研制工作深入开展。
公司总经理、党委副书记吴志鹏对一季度各型号任务完成情况进行了点评，并从强化厂院协同、深化IPT团队建设、提升对成员单位管控效能等方面对后续工作进行了部署。西飞党委副书记、纪委书记吕林，总会计师罗继德分别从加强专家队伍建设、优化机构流程、统筹人力资源需求，以及加强合规管理、成本管理、产品全寿命周期管控等方面提出了管理要求。
会上，各型号副总工程师汇报了型号研制任务推进情况和后续管控思路，相关职能部门负责人结合当前“双线作战”形势和主管业务重点工作，进行了深入研讨和交流。
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