為堅定履行強軍首責，堅決完成航空工業年度工作部署，有效識別問題癥結，穩妥應對風險挑戰，確保板塊年度各型號任務目標全面完成，3月25日，航空工業西飛黨委召開型號統籌推進研討會。
公司黨委書記、董事長何勝強在會上提出要求：
講政治、謀大局
要堅決貫徹落實習近平總書記對航空工業型號研製的批示精神，以政治建設為統領，主動把強軍首責和自身政治使命結合起來，進一步提升板塊全體黨員幹部職工的政治素養；
有站位、看長遠
要站在航空產業整體發展需要的高度，以經營項目的意識推動型號全生命週期管理，科學發揮十四五規劃的牽引作用，切實解決制約型號管理的各類深層次問題，推動整個項目產業鏈走向成功；
抓體系、理流程
流程擁有者要堅定不移地抓體系，用體系思維堅定抓好板塊管理和廠院協同，用體系方法推進各項工作有序開展；
抓機遇，敢創新
針對新形勢下強軍使命和用戶需求，深入研究體系、標準、效能、成本，提高全產業鏈、價值鏈的統籌和管理能力，促進項目健康發展；
抓合規，明紀律
要進一步推動全面從嚴治黨各項要求對項目研製的全覆蓋，項目研製過程中要同步規劃黨的建設、合規管理、風險防控等工作，進一步加強對研製項目合規管理的剛性執紀；
抓學習，強導向
要著重加強黨規黨紀和理想信念的學習、教育，引導幹部職工守正向善，在工作中做好統籌規劃，以時、勢、度、效的權衡推進型號研製工作深入開展。
公司總經理、黨委副書記吳志鵬對一季度各型號任務完成情況進行了點評，並從強化廠院協同、深化IPT團隊建設、提升對成員單位管控效能等方面對後續工作進行了部署。西飛黨委副書記、紀委書記呂林，總會計師羅繼德分別從加強專家隊伍建設、優化機構流程、統籌人力資源需求，以及加強合規管理、成本管理、產品全壽命週期管控等方面提出了管理要求。
會上，各型號副總工程師彙報了型號研製任務推進情況和後續管控思路，相關職能部門負責人結合當前“雙線作戰”形勢和主管業務重點工作，進行了深入研討和交流。
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