拆那小哥哥
贊同
唯變化不變！最近學習了一個自相似數學理論（self similarity），讓我有機會從另一個視角看到變化和不變的辯證關係。
變故會打破局部平衡，失衡需要新的元素來重新迴歸平衡狀態，這個新的要素就是變量，也叫機會、洗牌、打擊、毀滅，都是一個意思。達到平衡的瞬間又會有新的變故產生，循環往復。
那麼問題的關鍵是：
1，什麼時候產生變故
2，如何抓住機會（或者不被洗牌）
有一個非常偉大的詞：算法。我們的認知一直在進步，不斷顛覆我們對世界和宇宙的理解。我們身邊發生的一切無法確認是一種什麼樣的算法在作用，有人說這是命運。我想說的是你永遠無法抓住變化本身，在這個維度下我們能做的事其實極其極其有限。所以有的非常非常聰明的人變得無所謂了，或者去追尋宗教了。但是大部分人還是可以迭代自己的算法，畢竟好奇可以害死貓。
最後附上一張圖————上帝指紋
有興趣的小夥伴可以百度下這個美麗的幾何圖形，它告訴了你洗牌的機會在哪兒
Sun巍峨
贊同，世事如棋局局新。我們只有轉變自己的思想觀念，轉變工作作風，轉變生產生活方式，才能從容應對不同的變故。
大寸哥
簡單回答：贊同。
不管事情成功還是失敗，我們都得把握當下，不管變故如何，我們仍然得面對生活面對過去，自然地面對新的開始，就存在新的一次重新機會，需我們認真把握，努力積極地去挑戰。
希望可幫助到您----來自北流先生
北流先生
這就是時勢造英雄，每次糟糕的局面都會暗藏機會
森林虎鯨
這是鐵律，不用說，一定會重新洗牌。只是誰能拿到好牌並打的漂亮，就看你準備了多少？做了多少？
沂源彥銘
非常贊同[贊][贊][贊]
磨合磨合1888
贊同。
2003年時候的非典炒紅了淘寶，造就了京東，到了2020年，新冠病毒疫情會帶動哪些機會?
首先從比較大的層面來說，新冠肺炎疫情對於所有行業都有一定的負面影響，一方面是抑制了整體的消費，另一方面則是對於大多數行業企業的生產運營也帶來了很多的不便。當然，也會給有一些行業帶來機會以及商機。從新冠肺炎疫情爆發大現在，尤其是在隔離的那一段時間，互聯網行業就慢慢體現出了其非常強的一面，雖然一些互聯網公司也面臨著很多的運營困難，但是在互聯網相關技術的強有力支撐下，比如通過遠程辦公等方式，也可以在一定程度上實現運營的穩定性。在當前的疫情階段，一些互聯網行業企業在一定程度上也保證了業務的穩定，甚至還有一些增長。
醫療、生命健康產業，其實本來就是消費升級的一個重點領域，國家一向以來都比較重視。此次的疫情事件，可謂是舉全國之力，耗費以及損失的金額達到了萬億之多！知道了“防患於未然”的重要性，國家政策就會大力地支持醫藥研究以及保健養生品的開發。
生鮮電商。全國人民都被隔離在家的這一兩個月的時間裡，生鮮電商的滲透率也有了快速提升，原本因為其成本比較高昂和報損等原因一直都很難做起來的非標品——生鮮，這一次應該是有很大的機會了，全民都逐漸有了這個意識。
線上教育行業。教育行業是從古代的私塾發展到現代的課堂，這種模式依然存在，由於互聯網的不斷興起，線上教育就更加方便了教學。教育培訓行業其實在任何地方的需求都比較旺盛，而且這個行業會慢慢隨著年齡經驗的增長，所創造的價值也會不斷增長，加上現在很多人對教育如此重視，特別是這一次的疫情期間，很多地方的學校都延遲開學，積極地推行在線上授課，可以說這個行業其實已經在開始抬頭髮展了。
所以綜上所述，每一次變故背後都是一次重新洗牌的機會。這一次疫情的確會讓我們的生活在一段時間內產生很大的變化，當然同時也會給一些行業帶來很多新的機會，！
花開漫九州
是的
地圖弟
贊同。
星光閃一閃
時代的發展與變遷，每一次都是改變，歷史的輪迴每一次都似曾相似，作為單一個體的我們，好好珍惜現在幸福的生活吧！
