權健和天獅都涼涼了,作為直銷的安利該何去何從?

腳步在行走


不管是天獅還是安利,所有的直傳銷公司,不誇大和套路,永遠不會做大,可以說一個騙子,帶一群傻子,為什麼中國離婚率這麼高,想一下就明白了,我就是一個受害者,一想到直傳銷就是滿眼辛酸淚。


胖帥缺牙


全建完了,天使也在苟延殘喘,現在你問安利怎麼辦?

據我所知,安利是老牌兒的直銷公司,很早很早以前就走進了,千家萬戶吧,應該說,很多人加入安利都是奔著夢想去的,但是最終夢想成真的有幾個呢,真的不好說。

應該說任何行業都有佼佼者,也都有平庸之輩,更有實在混不下去,做不下去的失敗者,而做直銷這個行業,真正能夠做成佼佼者的沒有幾個。

大約10年前,我家一個親戚加入了一家直銷公司,那叫名字特別氣派大氣的直銷公司,幾乎三天一小會,5天一大會。那些搞直銷的人,不是在開會,就是在開會的路上,有一點閒暇時間也實在手機整理拜訪客戶的過程中。

那些在開會的時候,站在主席臺上講話的都是名人,幹這個直銷掙到大錢,親身經歷的聰明的人物,可是這又能怎樣呢?畢竟聰明的人物就那些一個金字塔,塔尖上永遠只能存在幾個人,大部分人都是在塔裡之城起金字塔來了。

我的那個親戚做這家公司10年一直也沒有發展到第幾代的老鷹出血,所以他的工資收入有限,而且為了保住他的級別,還要不停的消費,後來才知道,他消費的錢遠遠要高於他賺到的薪酬,堅持了10年,領導人許諾給他的深挖井,最終也沒有挖成功,現在他徹底放棄了。


順其自然2019917


說一個直銷公司是傳銷還是直銷,主要看它獎金制度,不是拉人脈就是傳銷,企業沒有人脈能成企業嗎?成光桿司令了,做生意哪個不需要人脈,權健我瞭解過,天獅我沒了解過,權健加入費7800元,安利加入費70元,都是辦會員的錢,一有人加入權健上邊的人就掙你一半,安利是一分錢不掙,當然權健掙錢快了,權健賣產品立刻掙一半錢,就拿那個吵得沸沸洋洋的鞋墊來說吧,600拿的,賣1200,說是公司必須讓賣這個價,公司有職級的拿貨更便宜,200拿的,賣1200。安利呢,會員跟顧客買得價一樣,是根據你賣的總的銷售額公司給你提成。也根據你下邊所有會員銷售額給你提成,就像一個公司的銷售經理一樣,銷售經理是按你所領導的所有銷售人員每月的銷售額給你發獎金。

我看到有人說安利公司讓他存貨了,存了好多貨賣不出去,其實大家看看別的直銷也一樣,除了有幾千,上萬的加入費,也都有存貨,,安利存貨也是在剛進中國時,中國當時沒有快遞的情況下,好多人要到廣州才能拿到貨,那時人們為了少跑,存點貨,現在根本沒有這樣的問題,每個安利會員都有網上微店,下單公司發貨,京東24小時送貨到家,哪來的存貨。

總之直銷和傳銷是不一樣的,國家法律自有定論,就像結婚和同居,都在一起了,一個是受法律保護的,一個是不受法律保護的。


愛的依戀930


作為安利公司的服務供應商,經常和安利的員工還有他們的經銷商打交道,也經常會看到他們的一些宣傳廣告。可以說,安利作為直銷的鼻祖,已經走到一個平穩發展階段了。而且在中國的發展,還會繼續,權健、天獅事件雖然對安利會有影響,但是影響不大。安利公司在中國會走得更長更遠。

看見問答裡,許多朋友都對安利有偏見,可以說,這都是受一些不良業務員的影響。下面我來給大家說說安利真正的情況。

一、安利公司確實也經歷過瘋狂圈地時期。

安利公司作為直銷行業,在進入中國後,其實也經歷了權健、天獅那種瘋狂圈地的時期,那時候因為剛開始,安利在中國銷售的產品都是些洗潔精、清潔劑等產品,而這些產品恰恰是安利的龍頭產品,即使在現在,這些產品的性價比依然無法超越。

二、現在的安利公司管理很規範。

1、安利公司的管理,完全是國際化大公司的管理模式。支撐銷售的是強大勤勞的後勤保障團隊。每個人員的素質都很高,對工作標準的要求也很高。給我感觸最深的就是,進入安利公司,你不會覺得沒人理,就連門口的保安,打掃衛生的阿姨,都會給你打招呼,主動詢問你,給你提供幫助。而且不是那種冷冰冰或者熱情過度那種。就是讓你很舒服,不遠不近,像朋友那種感覺。

2、安利早就禁止銷售人員囤貨了。

安利公司在銷售人員達到一定規模的時候,就會設立店鋪,銷售人員在售出物品,就會到交款處交款,憑單子到取貨處取貨。經常碰到安利銷售人員取貨,每次也不多。因此,可以說,從這方面來說,在避免銷售人員為了提級而瘋狂打貨。在安利公司裡,我看到過他們關於禁止銷售人員囤貨的宣傳畫。那為什麼還會有朋友們說的這些情況呢?再好的團隊裡,總會有參差不齊。總有一些銷售人員會為了瘋狂賣貨,而違規。這個在任何情況下都會有。

3、安利現在已經進入新零售模式,京東配送,效率很高。

安利公司去年網絡店鋪全面上線,每個銷售人員都有自己的微店,你只需要微店下單,京東物流就會把你需要的物品送到。他們的後臺應該是類似於當年阿里巴巴和淘寶的模式,就是不同層級的一不同層級的批發價,客戶付錢給微店,微店直接付款給總部,中間的差價就是微店的利潤。而作為下級業績給上級的獎勵,應該是從另一塊體現出來。

4、需要安利為社會做貢獻時,他們從未缺席。

安利公司在大災大難的時候都有捐物資、捐款的情況,包括這次新冠肺炎疫情。也有捐助。在一些偏遠地區,他們做的有春苗廚房,專門關心偏遠地區孩子身體健康。都是些很有實際意義的捐助。

作為直銷,在國內,總是有一批人戴著有色眼鏡,總是一直存在爭議,再加上銷售人員參差不齊,總會有一些做法引起人們的反感。存在即合理,2019年,是安利公司成立60週年。安利產品也已經遍佈全球。這其實已經說明了他的成功。

權健和天獅倒掉的原因不是因為他們是直銷,而是因為他們造假,沒有這個功能,硬說有這個功能,不是造假是什麼?奶粉生產企業當年同樣因為三鹿的三聚氰胺事件受到影響。但做得好的奶粉企業一直也在做。

也有很多人是抱著看熱鬧的心態想看安利的笑話。這基本不太可能。就我和安利人員接觸的過程中,我就發現,他們根本沒有時間辯駁,也不辯駁,就是踏踏實實做事,說實話,我經常處在被他們逼瘋的邊緣。這樣的團隊,戰鬥力強悍,而且不斷的自省自修。因此,就憑這些,我認為,安利會走的更長更遠。


丁哥有故事


因為權健,整個直銷受到重創,雖然權健沒有連根撥起,天獅也在苟延殘喘,但它們未來的生存之路已經越走越窄啦,能不能生存下去還是個大問題,硬奢談重築輝煌了。

作為直銷業的鼻祖,安利當然不可能風景之邊獨好,每當直銷行業有了雜音之時,安利從來都會被提起,而關於它的質疑,多年來一直從未停過。在我的朋友圈,現在仍然有幾個做安利的,每天刷著屏,每天賣力的在為安利搖旗吶喊,而那些權健們,早已灰溜溜的隱姓埋名啦。

安利作為直銷概念的引入者,它在經歷過一個時期的輝煌之後,漸漸趨於穩健,這也是為什麼它們被權健和天獅這些後起之秀追趕甚至超越的關鍵,和安利的穩紮穩打相比,權健的方式更激進更誇張,所以發展的勢頭猛,當然隱患也大,其實權健的倒下,正是因為過於膨脹,步子邁的太大,走的太急。

薑還是老的辣,這就是安利一直被質疑,一直在存活的關鍵所在。在經歷二十多年的發展當中,安利也積累了豐厚的客戶群體,而且在營銷模式上,也正在慢慢的改變過去那種簡單粗暴、遊走在直銷與傳銷之間的灰色地帶。

總體來講,安利未來的發展路子,將會更加趨向於傳統企業的發展模式,特別是權健出事之後,他們也會重新審視自己的營銷模式和產品方案,它們會更謹慎,畢竟它們在老百姓的印象當中,形象還是以負面居多。


元芳有看法


蹭熱度。天獅集團全球開花,一帶一路走了20年!2019又在印度落地建廠,自產自銷中國中草藥保健食品!其拳頭產品天獅營養高鈣沖劑是中國中科院各專家教授辛勤勞動的專利成果,受益的不光是中國人民而是世界人民!國人受身體和素食文化(中國自古是農耕農業)影響一直屬鈣缺乏人群!而且自古就有把牛骨羊骨烤燒後打碎吃了來強壯身體!蓋棺定論尚有點早啊。


享天倫而不知快樂


權健和天獅都涼涼了,安利能怎麼樣,也只能是涼涼。

保健品無罪,大多有批准文號的產品雖不能包治百病,但基本可以肯定的是正確的使用對身體有益。

問題主要是出在誇大宣傳,瘋狂營銷之上。目前絕大多數保健品公司都忘記了使命和誠信,靠歪門邪道擴張,而且獲得了巨大收益,再想掉頭,船大觸焦陷泥潭,談何容易!

出不來,不甘心,越陷越深,只能是死路一條。

大健康的路前途無量,一定會有一大批智者,順勢而動,誠信經營,開發好的產品,以人為本,以人民健康為使命,取代無良公司,還保健品市場蔚藍天空。


晃晃悠悠的時候


簡單說權健和天獅都涼涼了,是不負責任的,直銷的安利怎麼辦?

安利把直銷模式帶進中國,我們玩得比美國人更溜,也就是說國內有眾多和權健、天獅之類的公司,做的比安利還安利呢,曾經的師傅被徒弟亂拳打懵了。

我想表達的是,當下保健品行業受到不小的挑戰,而直銷的方式已深入企業營銷體系中,不可能被連根拔起,也沒有必要清楚它的能量,當然不管用什麼規範制度,也清除不了直銷的影響力,它畢竟和人性是一體的,只不過被貼上些標籤,被概括為直銷而已。

如果是騙人的東西,自有法律去懲罰,如果是好的產品和服務,推薦更多的人本來就是企業發展的必然途徑。

在保健品行業,也天然存在模糊地帶,治人心病的領域本也有信則有不信則無的東西,科學不能包攬一切,不能解決一切。也就是說,即便權健和天獅得到了懲處,依舊有大量類似的機構存在,即便大的知名的集團受到了點名,被限制發展,依舊有更多螞蟻熊兵般的小機構存在。

更何況,直銷為何如此多人參與,還不是給那麼多沒有希望的人以希望,還是需要經濟更多更快的發展,才能解決本質問題。那些想通過洗腦,通過講道理就讓人掏錢的人,已越來越難得逞了,那些產品過硬的公司呢,會更猛烈的存在。

有人想過直銷越打越多這個問題嗎?

給予無限的希望,總有人願意試一試。朦朧地帶,總有人想渾水摸魚。

光鮮的大企業大機構,它們的經銷模式、銷售模式,你以為就離直銷很遠嗎?


財經作家邱恆明


首先,說下保健品。


為什麼保健品會引起大家的普遍反感,因為保健品不是藥品,沒有治療功能,只能是功能性的保健食品,既然是食品,無論是維生素,還是微量元素,事實上大部分人都可以從食品中,獲得所需的養分。


而人體內,真正的健康來自於一種平衡的狀態,也就說,所有的東西,不論是維生素,還是微量元素,超過了人體所需,都會產生毒性。


而保健品,直銷模式的存在,直銷人員本身質量參差不齊,為了賺取高額利益,他們往往忽視了消費者本身的需要,而將保健品包裝成為“百試百靈,包治百病”的神藥,主張消費者一定要多吃。


頭疼腦熱該吃,傷風感冒也要吃,平時日常保養,一天三頓都要吃。


但是這樣的吃法,完全忽視了,消費者從食物中獲得的營養,兩者相加是否超過了人體承受的極限,功利化的運作下,很多的消費者根本不是在維護健康,而是親手毀掉了自己的身體機能。


而直銷員,洗腦式的宣傳,又多是針對文化程度低和見識少的底層次人群,和老年人。


他們最怕死,存了一輩子的錢,捨不得吃捨不得穿,就是想多活個幾年,保健品卻恰恰是利用了這一點,賺取了鉅額的錢財,又毀壞了消費者的健康。


哪一個老人的子女能夠忍受?


騙錢已經是令人髮指,還要用謊言包裝成救世主,奪人性命,誰能忍受?


雖然進入WTO時,中國曾經有過條約,但是目前的中國已經不是當年的中國,現在中國是全世界最大的商業體,世界都要依賴WTO帶來的“中國紅利”。


這種情況下,中國足夠和任何其他國家叫板,曾經他們不願意來中國,現在是他們不願意離開中國,而中國離了他們,我們自身的內需完全不用擔心撐不下去,畢竟14億人口的消費力在這裡。


而安利等等行業,就懸了,失去了中國市場,對於在歐美市場普遍不景氣的今天,對於這樣的企業來說,是個重大的打擊,傷筋動骨的那種。


所以,面對中國政府的強勢,這些直銷產品也只能忍氣吞聲,等著風頭過去。


青蔓文化傳媒


國外的直銷首先可以肯定牌照是不會直接取締,畢竟加入WTO時有協議在。但是發展趨勢,大部分人都能看出來吧,除了沉迷其中的直銷人,大家都知道國家政策的意思。所謂百日整治也好,暫停發放牌照也罷,以及到處給大家普及保健食品的常識,組織社區講座告訴老年人常規騙局等,大家應該都能發現,除了原來執迷於直銷產品的人,互相聚在一起加油打氣,基本上發展不了新的下線了。我們家幾年前也吃過直銷保健品,沒有那麼誇張的功效的,也沒有什麼常年吃可以調理身體,它就是普通的食品,治不了人,也吃不死人,之前死亡的我覺得更多原因是吃保健品耽誤了治療導致的。

既然只是食品,有必要花那麼多錢吃嗎?明明效果和五穀雜糧蔬菜水果差不多,信奉中藥調理的,應該去中醫院把脈,對症下藥,自己熬的中藥不是更放心嗎?

大家好好鍛鍊身體,飲食注意健康,更重要的是心態要保持樂觀,這才是最主要的。縱觀健康長壽人群,首要就是心態,其次才是飲食。就像信耶穌的人最後居然有些病不藥而癒,積極向上的心情我覺得應該才是最重要的吧!


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