案例:華夏龍助推日化品牌商提高盈利能力

日化是華夏龍服務的重點行業之一,華夏龍致力於成為國內日化銷售物流的助推器,華夏龍協助日化品牌商快速優化和提升採購、分銷及電子商務物流效率,減少供應鏈多餘環節,快速響應市場變化,提高資金週轉率,增強日化品牌商的盈利能力。

案例:華夏龍助推日化品牌商提高盈利能力


WZ項目概況

♦ 知名化妝品企業;

♦ 年銷額13億以上;

♦ 2007年推行物流外包模式,華夏龍應標且中標獲得全國配送業務+RDC/DC倉儲業務+退貨分揀業務;

♦ 已設立RDC\\DC:深圳RDC、北京RDC、武漢RDC、上海RDC、成都DC、瀋陽DC;

♦ 配送模式:屈臣氏、沃爾瑪從華夏龍RDC、DC直接配發,辦事處(DC倉所在地除外)由深圳總倉直配。

WZ物流外包後的收益

♦ 物流外包華夏龍以來,WZ在物流效率的提升、成本的降低、服務水平的提高等方面成效顯著。據透露,WZ物流成本每個月下降了8%;

♦ WZ運往外地的速度比以往提高30%以上;

♦ 全國設立DC倉後,屈臣氏和沃爾瑪配送頻率提高50%,原每週最多送貨2-3次,現每週5-6次;

♦ DC分拔運輸距離短,破損率小(即使出現場破損可以即時返回倉庫換貨),商超訂單滿足率在99.99%以上;

♦ WZ的庫存大幅度下降,資金週轉速度更快;

♦ 加強了對銷售對市場的反應速度;

♦ 生產和銷售的力量更加集中,市場競爭力加強。

自2005年以來,華夏龍始終專注於挖掘並服務以3C、日化、母嬰、服裝為主的大型知名客戶,優先進入電商&商超入倉物流細分市場,獲得了一定的市場佔有率優勢,其中屈臣氏入倉物流服務佔比超過30%。入倉物流服務的經驗積累,使得華夏龍在運營管理和能力建設上形成了一定的渠道合作粘性和專業服務壁壘,現擁有包括健安、航嘉、琦富瑞等,以及以映美、相宜本草、歐萊雅、京潤珍珠、飛利浦、蘇泊爾等為代表的3C、日化、母嬰行業知名的客戶達300家,更獲得了京東、屈臣氏、唯品會等渠道商的高度肯定,鋪設了多條綠色入倉通道,成為了行業內有口皆碑的電商&商超的入倉管家。


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