一是早謀劃。疫情發生後，內江市東興區第一時間組建基層醫療衛生服務能力提升工作領導小組，指導各衛生健康單位及早科學謀劃包裝、申報項目27個，並做好項目可行性研究報告、環境影響評價報告、用地選址、投資估算等工作，確保基層醫療衛生服務能力提升工作落地落實。
二是早部署。對照國家、省、市有關項目實施管理辦法，統籌財政、發改、環保等相關部門，編制東興區衛生健康系統基層衛生服務能力提升項目工作方案，擬通過新增債券等形式積極向上級爭取資金40億，新建傳染病醫院1個，改、擴建中心衛生院7所；投入370餘萬元購置28輛醫療救護車，提高基層疫情防控應急處置能力。
三是早培訓。組織各衛生健康單位主要負責人、項目經辦人70餘人召開業務培訓會，著重學習《內江市東興區政府投資項目監督管理辦法》，針對新、改、擴建的不同方案，分類劃片指導，全面提升衛生健康系統項目建設業務能力，確保項目快速落地落實。(李曌）
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