做為一個領導,如何面對下屬的冒犯並化解?

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做為一個領導,如何面對下屬的冒犯並化解,領導如果受到下屬的冒犯,作為領導首先要保持頭腦冷靜,去了解為什麼有這樣的事情發生,他的冒犯是否有理,如果是自己真的在工作上出了問題,就一定要改正,不能以上壓下,耍官威,如果是別人誤會了你,就應該對別人解釋,人總是講道理的,如果他無理取鬧,也不應和他一般見識,漫漫他就會知道他是錯的,因為他在這件事上是沒有市場的,他會受到別人的指罵。


自我認同


當領導不易,當好領導更不易。我以為當好領導要有寬容,大度,冷靜的素養,不要小肚雞腸,不要貪小利,小功,會用人,會識人,用人不疑,疑人不用。既要分責給下屬,也要分權分利給下屬,水清無魚。制度也要嚴明,規則也要有,當你公私分明,還有一點人情味,這樣領導下屬一定喜歡。


666弄風吟月


很高興回答你這個問題!下屬冒犯需要先考慮自身原因,看是不是我們有些事安排的不妥當。如果不是我們侵犯了下屬的利益他們一般是不會輕易冒犯領導的。

最好的化解辦法是一笑置之,然後找個時間跟對方好好談談,看他是別的事情導致有情緒了發在了你身上,還是你們兩個本身的利益衝突。如果是情緒轉移,只需寬慰。要是對你有意見,不妨誠意的聽聽他的想法,說不定真是我們錯了。

總之,宰相肚裡能撐船,沒有這個度量是不適合做領導的!遇到這樣的問題,還不是最嚴重的,如果人家不明原因的走了,那才是我們最大的損失。能冒犯說明還有機會,好好把握,這樣的下屬一般都是很忠誠的,沒有那麼多花花腸子!

希望我的回答能讓你滿意!



鄉野劉流


別把自己當老大,當成合作者。


佳音頻傳111


這個問題好模糊,不知“冒犯”具體是什麼程度,從我個人理解,“冒犯”有非惡意和惡意之分,惡意的好辦,報警就可以了。如果是非惡意的,瞭解情況之後選擇遠離。

還有就是效仿楚莊王折纓會,但是歷史上也只有一個楚莊王,所有謹慎為好,避免一而再再而三的出現。



別凍筆筒


有個性可以,都是別太過頭;有能力可以,但是別太囂張!這種員工不給領導臺階下的直接開除吧。


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