瘋狂盈利的“拉麵說”:他來了,他來了,他帶著2.5億走來了

“我們總看見了大品牌的壓力,看不見小品牌的崛起;透過現象看本質,這裡是缺舟也渡人”

“拉麵說”這個品牌在榮獲了某平臺獎項之後,它的創始人直接放話說,營銷目標是突破6個億。

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現在看來這樣的估計可能還要再上漲。

一款拉麵,只是口味不同,他憑什麼在一年的時間之內狂攬2.5億元?

“一人食”的推動

此前我們曾經介紹過目前最火的上榜食物螺螄粉,它符合瞭如今大眾需要的很多標準,所以毋庸置疑的成為了領先銷量的龍頭。

剩下的就是方便麵還有拉麵是能夠數得上的面類食品還有競爭之力。

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隨著相關方便速食的種類疊加,而屬於方便麵的時代正在下滑, 湧上的是什麼?

螺螄粉,拉麵以及速食火鍋。

這些都是所謂的“一人食”,而且容量、顏值、特色、網紅,種種諸如此類的特點之下,最終誕生了這些現象級火爆的食品。

小中型的底氣

畢竟企業這個東西,時也命也,有些人早早地出現,有些人後續才開始發掘,很多人都會害怕如果我搞這個,但是前邊已經有很多龍頭企業,做的都非常大,我是否還有市場?

就拿“拉麵說”這種速食拉麵來舉例子,如果其他的傳統品牌也推出相應的款式,會不會這個拉麵就拉胯了,就不行了?

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答案是否定的。

因為他們已經擁有了一部分狂熱而又忠實的粉絲,或許不是最多的但可能是最堅守的。

而且所謂的燈下黑,在巨頭們展開你我之間較量的時候,這種中小眾的品牌恰好能夠趁此機會,努力發展。

只要積累下口碑,他們就有了底氣,就不會被一口吃掉。

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味道和品質

不論是多麼優秀的宣傳,亦或者是打造人設的創始人,最終只能換來的是人群的圍觀,但是你讓人掏錢,你就得憑藉你的味道和品質了。

根據拉麵說自己的對比,我們來看一下。

面最重要的一個環節是湯

因為好湯滷好面,一碗湯麵,如果沒有湯的輔助,那麼味道自然就下降了一個檔次。

而拉麵說聲稱自己的湯底,都是精燉原湯,也就是說什麼口味的,那麼所出來的那個味道就正宗的。

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至於方便麵一類,相信不用我多說了吧,基本上都是依靠調料調味。

然後就是面本身

如果沒有了面,那還叫什麼面啊,所以面的因素也很重要,相比較大眾方便麵的油炸屬性,拉麵說聲稱的是手打的鮮面。

在如今大機器生產之下,手工的價值就不用我多贅述了吧。

緊接著是配料

我們多少人忽略過“圖片僅供參考”,蔬菜包裡邊都是所謂的組織蛋白肉,而非真正意義上的肉,但是拉麵說就做得很真實:所見就所得,在外面有的,你在裡邊就能找得到。

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最後一個是防腐劑

健康營養,雖然說速食更多的是用於儲存,所以保質期需要長一點,但是越來越多的人吃的是一個方便快捷,而不是當初的那種用來度日子。

所以防腐劑添加少,只有60天的拉麵說,才會贏得追捧。

繁多的口味

眾口難調,在於一個招招鮮;雖然拉麵說只有一個款式,但是卻分出了眾多的口味,以此來滿足更多人的需求。

並且在特殊時期的時候和999感冒靈的聯名也是讓圈粉無數,人在生病的時候所需要的藥和飯都有了,在這種情況下自然充滿希望。

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積極的應對

正在上升的品牌,指定會遇到各式各樣的問題,由其是食品這種吃進嘴裡的,更是尤為慎重。

所以指定會面臨著各式各樣的問題,面對用戶提出的問題,拉麵說都會積極問題,有問題就直面問題。

退一步的智慧,讓本來也只是良好建議的顧客也說不出來什麼,而在周遭大眾的眼中自然是友善滿滿。

缺舟:

那他到底有多火爆呢?

我們通過一組數據來看(數據均來源於網絡)

“在某帶貨主播的直播間,上線一秒賣爆280萬元,客服都崩了。”

拉麵說2019年銷售額是2.5個億,明年希望能突破6個億。


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