The End Game

“終局思維”玩的最溜的人當屬“奇異博士”,在使用時間寶石看了14000605個可能性結局之後,做出了艱難的決定,最終只能選擇鋼鐵俠犧牲但是換取全局勝利的那個結局。

The End Game - 疫情下的終局思維

沒人能看到COVID-19的襲來,黑天鵝似乎總是越來越多,不管是天災還是人禍,也許下一次並不遠,那問題來了,我們處於這樣動盪的年代裡,怎麼能更有效率地活下去?

“奇異博士”給了一個很好的例子,看終局。

你當然是沒有時間寶石的,你能做的是逆向思維整個事件。

想象一下,疫情結束之後,哪些是仍然很有競爭力的資產。

你可能會覺得說,這好像並不難啊,保險公司肯定還存在啊,超市肯定還需要啊,我還是上淘寶啊、京東啊、玩遊戲啊。

但是接下來你就會猶豫要不要買啊,抄底的話,這個底在哪兒啊?

抄底的核心是個看當下的競爭思維,買優質資產的核心是個長期的終局思維。

本質上來說這其實是一個哲學問題。

The End Game - 疫情下的終局思維

就好像我之前說過好多關於“目的論”的文章一樣,終局思維就是“目的論”的形式之一。

你看到了一個結局,你所做的一切如果都是在推動那個結局的發生,你就放棄了你的自由意志,然後走到了本來就寫好的劇本里。

你如果能看到疫情結束之後數年,淘寶依舊是市場上最大的選貨中心和帶貨中心,依然是最大的電商平臺,同時,隨著自動化和5G帶來了更高的效率和更低的固定成本,消費力的持續增加,最終中國GDP趕超美國,那阿里巴巴的價值應該不會比現在差。

再加上疫情之後各輪金融刺激方案,全球都在使用貨幣化政策,導致錢更加不值錢,只有優質的資產的股權更加值錢,所以說,你應該買點阿里巴巴不是麼?

是這樣沒錯,看起來這個道理是對的。如果規則限定我只能選擇買一家公司,而且買後3年不許動,看起來阿里巴巴是個不錯的選擇。

然而市場是自由的,而且每天報價,這會使得你更加關注於當下,甚至讓你樂於關注當下的價格和你股權投資的成本。

所以如果今天你買入的價格是100元,明天變成了90元,這當然會讓你很懊惱,甚至讓你覺得是個失敗。但如果它未來價值500元,無論是100元買入還是90買入都是無所謂的事情。

這麼說是很容易,問題就在於你怎麼能確定一家公司的未來是好的。

這裡就要提及一下玩“終局遊戲”的高手:芒格

他曾在《damn right!》的書裡詳細介紹過如何使用100年前的知識和理論,來打造一家能賺取數百億數千億利潤的飲料企業。

The End Game - 疫情下的終局思維

同樣的方法,我曾經寫了一篇關於除蟲公司的行業前景和未來,同樣地我們可以利用大概率事件來找到未來肯定會有強勁需求和行業和公司。

有意思的事情就是,你並不需要超越現有時代的知識你就可以判斷出一個“終局”。

當你有了終局之後,你才能體會到有那種窺探了一眼水晶球的感覺。如果你的數據和邏輯沒錯,你所預判的那種大概率未來會到來,你就會放棄任何並不影響終局的因素。

很多人會認為如果我知道一家公司價值500塊錢,那我完全可以100買入,漲到150我就賣出,等它跌到120我再買入,再漲到200的時候我又賣出,我等它下來再接,這樣我就可以把所有的波段都吃掉。

然而這在哲學上就和你看到的終局相違背了。看到終局的前提條件之一是放棄自由意志,但是你做波段操作的背後其實是自由意志表現。

也就是說你做波段操作就放棄了終局,所以結果可能不會太好。

因此,要做到終局思維,必須要在言行上保持一致,這是一個大前提。

很可惜,絕大部分人可能很難忍受這樣的苛刻限制,唯一更可能做到的方法是忘記你自己有股票賬戶吧。

真理之劍


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