神話布拉格
說到碧桂園就會想到房子，為什麼碧桂園能在短短的時間裡，後來居上，一躍成為中國的龍頭房企了？
老實說其佈局、策略、戰略都非常的有遠見，但真正驅動一家企業發展的是人才，碧桂園重視人才的培養，讓你放手去幹！
像“碧業生”就是碧桂園特有的人才培養計劃，早在2013年就成為國家註冊的人才品牌。栽好梧桐樹，自有鳳來棲！曾經的碧業生們，現在都成為了碧桂園事業發展的生力軍。核心管理人才，基層骨幹更是數不勝數。
碧桂園已形成分專業、分層級的學院體系，同時打造了強大的在線學習平臺，培訓資源積累極其豐富。
通過涅槃、領翔、未來領袖、展翼、新羽、超級碧業生、新經理人軟著陸等項目，形成多層級的領導力發展項目，在這裡可以有無限的可能，心有多大，舞臺就有多大！
人，是一切的根本。只有重視人、培養人、發展人、愛惜人的企業，才能在競爭中立於領先地位。
胡椒粉說
任何企業，要想做大做強，肯定離不開強大的智力，即人才隊伍的支持。有人甚至提出過，未來的競爭，就是人才的競爭。人才的重要性，顯然碧桂園集團早就意識到了，並且一直尊重人才、重視人才、給人才足夠的發展空間和舞臺，這也就不難理解，為什麼這家順德的企業，能發展得這麼快這麼大，跟重視人人密不可分。
碧桂園總裁莫斌曾評價，碧桂園近年來的發展得益於好老闆、好平臺、好機制和好團隊。碧桂園在這些年的發展中搭建了一套完備的人才體系，而“未來領袖”計劃是當中的重要構成。
碧桂園的“未來領袖”計劃始於2013年，受到美國通用電氣公司的全球人才招攬計劃啟發，時任碧桂園人力資源總經理的彭志斌擬定了一個“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計劃，這個計劃旨在為碧桂園培養一批領軍人物，高薪、高職業前景是碧桂園給出的承諾。我有個朋友的親戚就是這個“未來領袖”領袖計劃進入碧桂園的，幾年功夫，現在都獨當一面了，整個人的氣質脫胎換骨，很佩服。
henryou
除了關注好房子的建設，碧桂園也是很注重培養好人才。沒有優秀的人才、員工，碧桂園也是難以達到今日的這個成績。
據說，碧桂園在重視人才這方面，主動以德為本，德才兼備；不論出身和資歷，遵守的是不拘一格，能者居上的人才理念，也正是這樣，才為企業發展前進提供源源不斷的動力。
像領翔、未來領袖、展翼、新羽、超級碧業生、新經理人等都是碧桂園發展人才的計劃項目，從多層級、多方面培養員工，給予幾乎和平臺，加快其發展。並且會結合員工不同的崗位和發展階段，碧桂園具有針對性地開展各項培養計劃，讓不同層級、不同領域的所有員工都能獲得對應的培訓學習機會。
