瞎操心之日本群眾為什麼嫌棄(前)首富孫正義?

幾周前,軟銀集團掌門人、前日本首富孫正義時隔三年再次在推特上發聲:

“我們願意為擔心感染新冠病毒的人們免費提供簡易PCR檢查的機會,首先是100萬人份,正在準備申請方式。”

瞎操心之日本群众为什么嫌弃(前)首富孙正义?

太久沒在社交網站上露面的孫老師還特意解釋了一下自己的良苦用心:“好久沒發推特了,我很擔心病毒的狀況。”

沒想到,這句補充非但沒幫他挽回面子,反而被日本網友們罵上了雅虎頭條。

“你在想什麼?這種時候博眼球嗎?”

“如果不製造話題來支撐股價的話,願景基金會破產嗎?”

“是蓄意造成日本醫療崩潰嗎?”

得,100萬個試劑盒不妥,我改捐100萬隻口罩總行了吧?孫老師心想。

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“100萬隻口罩哪來的?”網友們誓不罷休。

“直接向海外工廠採購的。”

“你為什麼不在日本建工廠?就因為都依靠進口,日本現在的經濟才這麼低迷。”

“我們需要的不是口罩,是口罩的生產力。”

同樣是捐口罩,聲稱是孫老師“一輩子的朋友”的馬雲,卻喜提日本網友們的一致好評。“現在局面在發生變化,曾全力幫助過我們的朋友碰上了同樣的困難。這100萬隻口罩,感謝朋友幫忙分送到日本最需要的地方。

很難說孫老師為本國人民捐物資的靈感來源於何方,但他被日本人民嫌棄,倒是已經持續了幾十年。

瞎操心之日本群众为什么嫌弃(前)首富孙正义?

乍一看“孫正義”的名字,很多人會心生困惑,“孫”不是中國人常用的姓氏嗎?怎麼會出現在一個日本人的名字裡?

孫老師小時候不姓孫,而叫安本正義。他的祖父在二戰時期從朝鮮南部移民到日本,到了他父親這一代,才改了姓,但名字終歸只是個符號,他的外籍身份一直伴隨著他長大,並在潛移默化中影響著他的行為方式。

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在貧民窟度過童年的他跟祖母最親。因為擔心他被人欺負,祖母常年將他帶在身邊,自己去搜集剩飯剩菜,孫正義就坐在那輛用來拖剩飯的板車上,等著她一起回家。板車因為每天運送殘羹冷炙而總是浸滿油汙,坐在上面的孫正義必須得抓緊扶手才能讓自己不掉下來。

這段聽起來略顯心酸的往事在“屌絲逆襲”的馬雲身上也能找到共鳴。馬雲的祖父在抗戰時期做過保長,給孫子取這個名字是希望他在成長的過程中能表現得乖巧懂事。

但十幾歲的馬雲顯然辜負了爺爺的期待。他那時候喜歡打架,數學極差,考了兩年也只考到一所普通高中。第一年高考失敗的他去酒店應聘服務生,但因長相難看慘遭拒絕,走投無路的他不得不轉去做搬運工這種苦力,只因對相貌沒什麼要求。後來,高考二次落榜,馬雲便騎著一輛破舊的自行車,在杭州的大街小巷靠送書為生。

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1981年,從加州伯克利學成歸來的孫正義回到日本,萌生出創業的念頭,但外籍移民的身份再次成為他前進路上的阻礙,在向法務省提交的一項轉籍申請中,他在簽名欄寫下“孫正義”三個字,但被駁回,理由是:日本的姓氏簿裡沒有“孫”這個姓。

彼時的他已經不是年幼時那個跟著祖母討生存的小男孩,他讓妻子先去法院申請改姓,自己緊隨其後,從此,“孫正義”這個名字加入了日本籍。

不僅如此,他還以日籍身份創辦了後來為眾人所熟知的“日本軟件銀行”,當年那間四面漏雨的小事務所,十幾年後搖身一變,成為一家市值千億的上市公司。

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1981到1991年的十年間,孫正義在本國內持續摸索,卻屢屢碰壁,他在回顧這段時間的採訪中不斷強調,日本媒體和日本商界並未對他提供支持,“我在日本企業家中是一個格格不入的形象,我好像從來沒有被他們接受過。”

在軟銀剛剛成立之時,孫正義曾對著當時的員工發表過一段熱情洋溢的演講,鼓勵大家奮勇向前,但他的員工們並不怎麼買賬,將那段講話的內容全部透露給了媒體,他因此被貼上“傲慢、自大”的標籤,一時間,本國的知名媒體紛紛拒絕刊登他的廣告,覺得他太張揚,恨不得將那點野心寫在自己臉上。

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1991年,軟銀跟思科達成合作,孫正義這才緩緩啟動了自己的事業,進入上升通道。

和馬雲一樣,早在二十多年前,孫正義的心中就埋藏著一個“互聯網情結”。

1994年,首次來到中國的他來參加UT斯達康的董事會,當時,這間生產“小靈通”的公司缺3000萬美元開展新業務,僅僅半個小時的演講後,孫正義就決定投下這筆錢,“看在伯克利校友的情分上”。

1996年,只有十幾個員工的雅虎,月收入十萬美元,孫正義再次大手一揮,砸下一個億。

有了前面兩次的鋪墊,孫正義後來對馬雲的資助顯得“順理成章”了一些。1999年初,還未創辦阿里的馬雲仍是一副落魄失意的模樣,他跟兄弟們在小酒館裡宿醉,也在登上長城體力透支後忍不住嚎啕大哭。

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而此時的孫正義已經改頭換面,他是眾多互聯網創業者心中“救世主”一般的存在,因為對雅虎和UT斯達康的投資,他身價暴漲,在2000年互聯網泡沫尚未破裂前夕,他的身家一度超過比爾·蓋茨。

1999年10月,聽聞高盛給一間中國的小公司投了錢,孫正義心生好奇,便寫信給馬雲,相約見上一面。

能跟當時的互聯網巨頭雅虎背後的大股東見面,馬雲的心情就跟慕神一般,在他後來的回憶裡,才聊了6分鐘,孫正義就表示要投3000萬美元,“3000萬美元太多了”,馬雲只要了2000萬美元。

很快,千禧年來臨,馬雲登上了《福布斯》封面,“深凹的面頰,扭曲的頭髮,淘氣的露齒笑,一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。”但在孫正義的解讀中,這幅面孔中只有眼睛是最重要的,因為它“閃耀著動物的光芒”

這一來自十多年前的預判顯然是成功的。2014年9月19日,阿里巴巴以243億美元的籌資額在紐交所掛牌上市,14年前投下的2000萬美元,已經漲至580億,孫正義也因此躍升為當時的日本首富。

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與其說是在馬雲身上看到了所謂的“信仰”,不如說是看到了自己的影子,“我們來自同一物種,都有點瘋狂。”孫正義在日後的採訪中表示。

兩年後,他通過減持阿里股票,加上套現的100億美金成立了軟銀願景基金,從此,開啟了滿世界投(撒)資(幣)模式。

他聲稱要將“互聯網獨角獸”們全都一網打盡,復刻出更多的“阿里”。通過軟銀這根紐帶,他在海外不斷投資,中國、美國、韓國的諸多企業,背後都有著願景基金的影子,在日本,他試圖建立一個完整的脈絡,將大部分互聯網經濟的主導權掌握在自己手中,投資多樣化的互聯網股票和複製美國的商業模式已經成為他具有標識度的商業模式。

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表面上,孫正義急於打造出“下一個阿里”,但“阿里的代言人”馬雲卻表示,“他眼中只有六個字,軟銀,軟銀,軟銀,並不考慮客戶和員工。”

私下裡,馬雲將他形容成一毛不拔的鐵公雞,“總想在蚊子腿上找肉吃”。

和他遠征海外形成對比的是,孫對日本國內的創新型產業的扶持力度卻非常小,新世紀之後的十年,他查看並決定投資的日本企業寥寥無幾。

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19歲那年,孫正義就給自己的人生標註出了幾個關鍵性節點:50歲實現營業規模一兆億日元的目標,60歲時將事業交給下一代。

出生於1957年的他眼看著已經過了花甲之年,卻離“退休”的人生目標越來越遠。

去年11月,Wework最大的股東軟銀髮布了2019年第二季度的財報:這是Wework十四年來的首個季度虧損,虧損金額高達65億美元。“對亞當•紐曼的錯判,是我犯的最大錯誤,這讓我感到羞愧和迫切。”孫正義將紐曼罷免後,不得不從投資者退居為創業者。

2019年下半年,他的投資帝國遭受重創:Uber估值腰斬、WeWork上市失敗、Slack股價陰線……接二連三的打擊把他弄得有些措手不及。

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十多年前,他也面臨過相似的局面。當年,阿里的成功讓他對跟中國沾邊的項目都充滿信心,只要“十分鐘之內找到感覺的都要投”

2008年夏天,陳一舟的人人網花了10分鐘拿到近4億美元的投資。

2011年平安夜,PPTV的陶闖刷新紀錄,7分鐘拿到2.5億美元。

後來的故事想必你也聽說了,人人網經營不善被賣,PPTV在視頻大戰中燒光了錢……只有阿里給孫正義爭了口氣。

2006年時,孫正義已經走過一步險棋,他在手頭只有2000億日元的情況下,花1.75萬億日元併購了電信運營商沃達豐,這筆交易達成後,軟銀的股價一度下跌了六成,在所有人都替他捏把汗的時候,沃達豐後來翻身成為日本經營業績最好的運營商。

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最近,有消息稱,2019年11月時,“貝殼找房”曾完成了24億美元的D+輪融資,領投方正是孫正義的軟銀,投資金額達到10億美元,差不多時間獲得投資的還有你我熟悉的長租品牌“自如”。

一向不按常理出牌的孫正義還是一副我行我素的樣子,當大多數人展現出防禦姿態,準備迎接即將到來的凜冬時,他仍然固執地相信著自己的能力。

即使站在懸崖邊上,距離跌落只有咫尺之遙的時候,他也不排除自己能夠力挽狂瀾的可能性。

相比之下,那個曾經喊話“要讓阿里活到102歲、橫跨三個世界”的馬老師,卻已然功成身退。

1.蓋飯人物《日本人孫正義的中國撒幣往事》;

2.21世紀經濟報道《馬雲戲說孫正義:他眼中只有六個字》;

3.ifeng科技《45分鐘融資450億美元,孫正義的豪賭背後》;

4.界面新聞《孫正義對話馬雲:我還沒有取得任何成就》;

資料整理:E

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