隨著新冠肺炎疫情防控效果凸顯，復工復產逐步啟動，人們的學習、工作、生活秩序也迴歸到常態，這是值得高興的事情。畢竟遭遇了一場國難，耽誤了許多時間，許多工作需要加速度，按下“快進鍵”。一季度轉眼即逝，完成本年度的經濟發展和民生改善目標任務，顯然欠賬，追手了。我們必須以強有力的手段，切實加快推進各項工作的再啟動，再落實，力爭挽救回損失。在決戰決勝之年不掉隊，也只能是超常運行，全力加速。
筆者注意到，各地、各級幹部，尤其是領導幹部，普遍心急如焚。為了一手抓疫情防控，一手抓發展，他們紛紛出招用招。包括“摘口罩”“下館子”這些良苦用心，也成為一些領導幹部使出的行動策略。有媒體報道，為了鼓勵堂食正常運營，積極促進消費，長春市委常委、市政府常務副市長王路，3月24日當晚到新建的市政務中心現場辦公後，帶領參加專題會的市機關局、政數局有關負責同志一行11人，到一家“吉媽媽手擀麵”麵館共進工作餐。王路為每個人點了打滷麵、涼菜拼盤和滷蛋，並通過手機微信支付餐費，以實際行動促消費、增活力。
王路一行“下館子”，無作秀之嫌，也無違背中央八項規定搞吃吃喝喝之嫌，更無閒逛聚餐之嫌，而是在下基層工作之餘的正常用餐。況且，還是自掏腰包，隨行人員一起吃晚飯，完全是人之常情，情理之中的事情。當然，王路身份不一樣，作為市委、市政府領導同志，在非常時期、關鍵時刻“下基層”“下館子”，肯定會引起大家的關注。受新冠肺炎疫情影響，民眾的恐懼心理需要消釋，市場信心也需要建立，企業復工復產同樣需要全社會給力。我們總不能讓“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的消極悲觀情緒擋路，而不去積極擺脫新冠肺炎陰影。求發展，謀福祉，必須放下包袱，輕裝上陣，大幹快上，追夢奔跑。
從這個角度看，市長帶頭“下基層”，帶頭“下館子”，無疑具有一定的積極意義，至少可以帶給市民們信心，我們不要害怕，風雨過後彩虹飛，該做什麼就做什麼，該怎麼做就怎麼做。飯店掛牌開始接客，商店開門開始營業，企業復工復產開始追趕發展速度和質量，學校開學開始正常教學活動，鄰居走出戶外開始打招呼問好，市內交通、高速公路開始運營服務人員流動，諸如此類不一而足，都需要回歸到常態。市領導都“下基層”“下館子”了，你還怕啥?此時只不過是還不能放鬆警惕，注意防控保護自己，講究衛生保護別人，也是必要的動作。關鍵在於不能失掉理性防控，也不能無所顧忌，堅持“兩手抓、兩手硬”，是幹部的事情，當然也是民眾的事情。
長春市領導王路帶頭“下基層”“下館子”，幫助消費者克服新冠肺炎疫情帶來的後怕心態，增強市場信心促進消費火起來，有待在實踐中繼續強化。如果從問題實質看，搞領導同志帶頭“下館子”+帶頭“下基層”，效果會更好。提倡領導幹部“走基層”，深入實際面對面瞭解、解決問題和困難，面對面指導復工復產引導消費，面對面傳遞黨和政府的政策措施，都是務實之為。如此戰勝新冠肺炎魔鬼，必將迎來大發展良機。奮進，還在路上!(中國吉林網特約專家評論員薛寶生)
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