海燕健康管理師
我認為是機遇還是浩劫關鍵看你怎麼把握。
比如有些服裝廠，疫情之前已經瀕臨倒閉了，但是疫情一來，改行做口罩了，救活一個廠。還有一些釀酒廠，改行做酒精了，也是穩穩活起來。
有一些年齡大的店主，以為網絡直播銷售都是年輕人才能做的事情，結果因為壓貨，逼自己一把，50來歲硬是把自己逼成“網紅”，銷售量比之前還好，這就是把握住機遇了，如果消極怠工，等到疫情結束才復工，那肯定是虧損不少。
對我個人來講，我是新聞編輯，疫情之後單位要求減少在崗人數，在家遠程值班，那麼我就利用這段時間，在工作做好之餘，寫問答，開個人寫作賬號，認認真真碼字，也算是對個人能力的提升。
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這個問題得客觀、科學、積極地認識和對待。我認為新冠疫情首先是一場浩劫，無論是對生活、經濟、地方、國家、世界來說，但同時又是一次至少十年難得一遇的生存與發展機遇。
1、對個人甚至少數家庭來說，是一次劫難或劫後重生。人生必然會遇到若干次劫難，挺過去的人，就獲得了新的生存機遇、發展資源、發展機遇。一年中有夏天和冬天，我們要做的是度過寒冬、迎來春天去播種希望的種子，那成長髮展期的夏天就不遠了，就必定有秋天那收穫勞動成果的季節。一天中有黑夜和白天，如有可能黑夜就休息或設法度過，等到白天再勞動來創造價值而獲得生存與發展的資源與機遇。
2、對一個地區或國家來說，是社會治理、經濟管理、科技發展方面的一次大考、洗禮和新發展機遇爭搶、競賽。應急行動迅速、措施有效、管理落實有力的地方，復工復產和地方經濟、社會、科技發展等就贏得了新的競爭優勢和先發機遇。
3、當然，今後若干年後，也許還會再次發生如同新冠疫情一樣的浩劫，無論是個人、家庭還是一個地區、國家，我們都應該總結出類似的應急預案，從而贏得下一次浩劫發生後新的生存與發展機遇。
所以，如同人類社會發展史上歷次天災人禍一樣，都既是浩劫但更是機遇，不必盲人摸象、杞人憂天，而應該用積極的心態、方法去看待、應對。這場世界性的新冠疫情也是這樣。
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拉長曆史來看，人類的進步發展無不是伴隨各種各樣的困難。在這眾多的困難中，病毒疫情就是之一。
現在大家都關注病毒疫情，確實是因為我們正在經歷疫情。其實，據世界衛生組織估計，每年都會有300-500萬病毒感染病例，導致12萬人死亡。不及時治療，可能在數小時內致人死亡。世界歷史上致命比較大的有發生在14世紀中葉歐洲的黑死病，1918年西班牙流感等等。
人類歷史上雖是病毒疫情伴隨，但是我們處理人與自然的關係，也是伴隨對未知病毒認識，增進了對自然界的認識。
馬克思在提到人與自然的關係時，深刻指出自然是提供人類生活資料的來源，人依靠自然生活。如果人類靠了科技和創造天才征服了自然力，自然力也會對人類進行報復。這次疫情再次被證實人們對野生動物的亂殺，對自然取之無道，必將會受到自然懲罰。當年非典疫情之後，國家專門出臺野生動物保護法，很多明星都公益廣告呼籲保護野生動物。都是在主導人們引起對自然的尊重，要與自然和諧共處。人類要發展也要保護好自然。科學發展觀、青山綠水，走生態文明發展之路等等，就是我們對自然的深入認識，也是從教訓中換來的認識。
疫情的發生，是未知世界對人類發起的挑戰。從歷史上來看，人們每次都會戰勝各種困難，提高優化應對挑戰的技術和能力，推動科技進步和人類向前發展
鍾南山在疫情之初，就指出病毒會和人類共生存在，不會被消滅，人類對未知病毒有一個認識過程，病毒對人類也有一個適應過程。現在抗病毒疫苗在花大力研發，病毒測試劑在很短時間生產出來並用於臨床，我們也進行多次抗病毒治療方案的改版。還有目前很多工廠轉而生產口罩、呼吸機等等物資，都是需要人們前所未有的提高科技水平，這反而是在加速人們科技的進步。但，這種加速是付出了巨大生命代價的。也可以好不誇張的說，人類每次生命代價的付出都會帶來科技的大踏步前進。傳統之力慣性對進步之力的阻礙是很大，沒有巨大的需求推動，是很難短時間突破的。
這次疫情，對00後一代應該是絕好的發展機會。
00後剛進入大學校園，沒有畢業找工作的困難，也沒有太大耽誤上課的影響，相對來說是受影響最小的。這個時候，大家都在家裡閒待著。如果能夠充分利用這個時間刻苦學習，快速與同齡人拉開差距，那麼四年後畢業，正好是又一次世界經濟和國家發展火力大開之時，此時正需要高質量人才。正好能夠趕上國家需要，必將大有作為。
