电视指南：针对疫情之下的影视企业生存以及疫情过后的影视行业发展，本文对十位行业大咖的发言进行了汇总，以供参考。
来源：《电视指南》杂志（国家广播电视总局主管）
综合自人民网
当前，努力实现疫情防控和经济社会发展双胜利成为各行各业重要的任务。影视、文旅产业都是人们美好生活的刚性需求，疫情过后必然会迎来复苏和创新转型的新机遇。如何开发创新产品、优化服务体系以满足消费者日益增长的新需求、推动行业发展，是影视、文旅产业复苏的关键。
针对疫情之下的影视企业生存，疫情过后的影视行业发展，本文对中国电影评论学会会长、原中国电影家协会秘书长饶曙光，腾讯影业副总经理申少峰，大盛国际传媒集团董事长兼总裁安晓芬，宸铭传媒集团董事兼副总裁陈爽，北京春秋永乐文化传播股份有限公司联合创始人练华，宁波影视文化产业区管委会主任、党工委书记陈建瑜，青岛东方影都融创影视产业园管理有限公司总裁孙恒勤，原大地院线总经理、现大地院线董事方斌，华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、董事兼华谊兄弟电影有限公司总经理叶宁，中国电影文学学会副会长汪海林这十位行业大咖的观点进行了汇总，以供参考。
中国电影评论学会会长、原中国电影家协会秘书长饶曙光
中国电影产业的结构性调整从2016年就开始了，这种调整有市场、技术、政策等多方面的原因，这次疫情可能加速了这种调整。能够活下来的企业，它一定具有自己的核心竞争能力。这种核心竞争能力，就是内容生产能力。
对电影行业来讲，首先是树立信心，树立信心比黄金更重要。电影人面对疫情要调整心态，坚定信念，我们看到中国电影市场具有很大的韧劲，具有很大的回旋空间，我们相信疫情过后，电影的消费也会有一个新的变化。
在疫情期间，电影人要抓紧时间苦练内功，增强自身的艺术创造能力，这是每个电影人的立身之本，也是电影行业的立身之本，只有充分释放电影的创造力、创新力，才能不断地创作出更多的好作品。
腾讯影业副总经理申少峰 小微企业是影视行业的主力，它们的抗风险能力较低，疫情之下，原本较长的影视项目周期不断延长，有很多公司因此耗费巨大人力成本，面临“揭不开锅”的局面。
疫情之下，建议一方面为创作者、编剧、导演减税；同时，成立一些以公益基金为主体、面向影视行业的低息贷款项目，为小微企业减轻负担。
大盛国际传媒集团董事长兼总裁安晓芬
影视文化的繁荣离不开中小影视企业。小企业不仅要承担房租，还负担着停拍后人员费用及拖期超支。筹备的项目不能如期开机，资金成本进一步升高，融资也将变得艰难。
希望降低小企业贷款的条件和利率，在税收政策方面给予更多支持，切实帮助小企业走出困境。在疫情结束之后，还希望影视行业未来能有一个更为宽松的创作环境，以全新的面貌重回公众视野。
宸铭传媒集团董事兼副总裁陈爽
疫情对影视行业带来一定影响，但也为我们提供了一个很好的反思机会。一家影视公司未来发展的路径要有体量、有抗风险的能力，同时还要沉淀用户，不让影视产品只作为一次性的消耗品。
今年的趋势是，影视行业的新玩家开始进场了。对老玩家来说，可能有一些人会慢慢退出，我觉得未必是坏事。这两年影视行业的头部互联网公司为行业输送很多新的理念、新的管理经验、新的视角，有利于行业整体发展。
北京春秋永乐文化传播股份有限公司联合创始人练华
我们应从现在开始，积极推进演艺行业线上线下一体化布局，增强公司乃至行业对不可抗力风险的承受能力。
疫情期间，我们对演艺行业的模式进行了深入地讨论和思考。当下整个行业内，传统的线下模式仍然占据绝对主导地位。线下、线上打通虽然被提及多年，但因内容方、运营方、平台方等诸多原因，一直未能形成规模化的新产业模式。我们应从现在开始，积极推进演艺行业线上线下一体化布局，增强公司乃至行业对不可抗力风险的承受能力，打破产业收入的“天花板”。
宁波影视文化产业区管委会主任、党工委书记陈建瑜
象山影视城作为影视产业发展园区的‘国家队’，在疫情冲击下，出台了八项措施，助力影视企业渡过难关。
象山影视城作为国内的龙头影视基地之一，在疫情的冲击之下，为支持影视企业渡过难关，出台了八项措施，其中包括实行全程代办服务、提供线上预约服务、加强健康安全服务、推出特惠支持政策、加大复工剧组拍摄优惠力度、保障群众演员基本需求、加大剧组置景合作力度、加快设立影视产业扶持基金等。
这八项措施出台以后，帮助代办的影视公司、工作室已经达到14家。有意向来象山对接拍摄需求的企业一共有48家，同时25个剧组已经确定好来象山实地看景的日期；其中7个剧组已经落实了拍摄场景和入住酒店的安排，将在疫情结束后投入拍摄。
青岛东方影都融创影视产业园管理有限公司总裁孙恒勤
产业园目前仍存在许多不足，我们会充分利用这段时期，练好内功、完善服务、补齐短板。
疫情发生后，东方影都融创影视产业园在第一时间推出了多项措施，与产业园内剧组及企业共渡难关。从29日开始，我们为在产业园内拍摄的所有剧组免除了他们在开工之前所用影棚、制景车间的费用。此外，园区有大量的租户，包括配套企业、教育机构等等，我们也免除了他们的租金。
目前，产业园也在积极进行复工前的准备。非常时期，携手共度难关是企业应该做的，同时，我们也要抓住新的机遇，融创集团已经储备了一些项目，准备在疫情过去后开拍。
原大地院线总经理、现大地院线董事方斌
今年电影放映市场不容乐观，按以往经验，第一季度票房成绩占院线全年总收入的三分之一，旺季停业给整个影视行业带来严重影响。虽然多部春节档影片在官宣中都表示将“择日上映”，但这些作品在春节档之外上映存在着很多不确定性，有可能难以取得预期收益，还将在一度程度上挤压其他中小影片的生存空间。
稳定行业信心、帮助行业渡过难关的关键在于降低影院的成本支出。影院的基本支出涉及到人员的工资、物业的租金、设备的租金和贷款的利息。因此，我希望从政策层面减免影院增值税和企业所得税，减免银行贷款利息，降低贷款条件，为影视内容提供便利的融资环境。
优质内容是行业王道，是产业发展的引擎和加速器。希望在下一个阶段，内容产业能够得到大力扶持，优质作品不断涌现。解决好上游创作、融资、制作等环节的问题，电影市场才能健康、可持续发展。
华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、董事兼华谊兄弟电影有限公司总经理叶宁
优秀内容的生产能力和连接观众的服务能力对于影视公司而言是核心能力，疫情的出现加速了影视公司对于这两种能力的需求，尤其是内容将变得越发重要，从中长期来看，创作出优秀的内容是企业生存的不二法门。
对此，要培养以及保护优质内容的生产能力，特别是目前国内现实主义类型化电影的创作能力，要加大知识版权保护力度，同时要重视编剧的地位，尊重创作规律，鼓励编剧深入生活、扎根人民。
此外，在当前流媒体平台日益强大的环境下，线上线下应形成合力去发掘并支持优秀的创作者。流媒体平台有资源、有观众、有数据，也有资金，传统电影行业有大量年轻的电影人才。线上、线下的内容分发已经是大势所趋。最关键的是我们能不能合起力来促进优秀内容的生产，做大这个市场。
中国电影文学学会副会长汪海林
现在当务之急，应该是抓好剧本储备。整个行业需要迅速地做出计划，对行业进行布置，抓好项目储备。
影视行业生产创作环节中，受疫情影响相对较小的是剧本创作。整个行业需要迅速地做出计划，对行业进行布置，抓好项目储备。重点的影视公司、制作机构、平台更需要做出创作计划，落到实处。
项目孵化需要启动资金，这需要社会方方面面引起重视，恢复市场信心。包括电视台和播出平台的回款、电影投资的回收，可否在疫情期间加速办理，以确保整个行业的资金流动性，共渡难关。
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