“‘嚴細實快’作風建設是推動公司一切工作的‘關鍵一招’，養成一個良好的工作作風，可以提振精氣神、展現新作為、形成新風尚。”3月24日，在國網宿州供電公司“機關黨支部推進‘嚴細實快’作風建設專題宣貫”學習會後，該公司一位管理人員深有感觸地說。
近日，國網宿州供電公司為深入踐行“三先”工作理念，著力打造“安全宿電”“堅強宿電”“滿意宿電”“幸福宿電”，制定了行政1號文，召開了啟動會，全面推進“嚴細實快”工作作風建設。堅持問題導向、目標導向、效果導向，強調要以刀刃向內的勇氣深挖思想根源，以擔當作為的實幹推動問題整改，以久久為功的韌性形成過硬作風。
堅持問題導向。文件主要內容從4個層面梳理了16類問題，明確了具體事項。圍繞“嚴”字當頭，查找嚴守法紀、嚴格履職、嚴抓嚴管、嚴格標準的問題；圍繞“細”處入手，查找精緻思維、精工細作、細化實施、協同配合的問題；圍繞“實”處著力，查找實事求是、精準落實、過程管控、解決難題的問題；圍繞“快”字求效，查找快人一步、馬上就辦、擔當作為、又好又快的問題。
堅持目標導向。對照“三個強化”的管理要求（強化常態工作精益開展、強化重點工作項目推進、強化風險工作規範管理），圍繞企業負責人業績考核和同業對標，本部門、本單位年度工作目標，查擺在工作態度、工作習慣、工作方法、工作狀態等方面的差距，剖析思想根源，制定改進措施。
堅持效果導向。強調三個層面的工作職責，明確要達到的效果。市縣公司領導班子成員要發揮“頭雁效應”，帶頭改進自身作風，帶頭查擺問題，帶頭整改提高，為職工樹起標杆；中層幹部和管理人員要發揮“中流砥柱”作用，增強主動服務意識，準確解讀上級精神、管理意圖、政策規定、工作標準和業務要求，更好為基層一線做好指導服務、政策宣講、困難協調；全體職工要弘揚工匠精神，對自己要有精英意識，追求卓越的思維品質，對工作要有精品意識，反覆打磨，做到極致，每項工作必須自己滿意了才能提交。
“‘嚴細實快’工作作風建設既是攻堅戰，也是持久戰，我們必須要有攻堅克難、銳意進取的決心，也要有常抓不懈、久久為功的韌勁，堅持下來、形成習慣，相信公司幹部職工的工作業績和精神面貌必將煥然一新！”國網宿州供電公司辦公室負責人說。（謝忠玉）
閱讀更多 瞰宿州 的文章
