有這麼一則寓言故事：有個砍柴的，特別羨慕放羊的，經常跑去跟放羊的聊天，結果如何呢？
砍柴的和放羊的本就不是一個世界的，聊了一天，放羊人的羊吃飽了，砍柴人卻耽誤了砍柴。
一
阿鋮是我一個朋友。初識時，覺得這人的情商不高，對人太過冷漠。他是個連寒暄都不願意寒暄的人。
所以給我的第一感覺並不好，哪比得上那些能在一起胡吃海喝，胡吹亂侃的朋友呢？換句話說，誰不喜歡笑臉相迎，稱兄道弟的人呢？
不過，這個世界往往是相反的，有些不太好相處的人，反而能成為朋友。反之，迎面就稱兄道弟的人，往往只是過客。這麼些年來，這句話屢試不爽。
所以，居然能跟阿鋮成為朋友。
二
我問阿鋮：你似乎不太喜歡與陌生人打交道？
阿鋮有著南方人特有的狡猾，他說：不是我不喜歡跟陌生人打交道，而是很多時候，純粹是浪費時間。一群人坐在一起嘴上稱兄道弟，各種恭維和假笑，但其實心裡各種不Care，這些人真能指望得上？既然指望不上，我又幹嘛要浪費時間呢？
聽完後，我腦海裡情不自禁的冒出了兩個詞：現實，精明。
這個時代，說一個人現實，也不是貶義詞。畢竟各種社交場合，誰不是抱著“多個朋友多條路”的想法呢？尤其是希望能夠結交上流人物。
我們經常會聽見有人說：“我跟某某大人物是朋友”。每次聽到這樣的話，我總是覺得“他”是個可憐人。其一，“他”肯定很努力的想結交大人物了。其二，“他”將某某大人物當成了社交貨幣。
三
阿鋮是個現實的人，在他看來，沒有利用價值的人，又何必結交呢？
可誰能想到，這麼一個身高一米八二，“冷若冰霜”的男人，居然是靠圈子和社交吃飯的呢？
匪夷所思嗎？是因為阿鋮知道自己是個“砍柴”的，所以他只願意跟“砍柴的”社交。對於“放羊的”，阿鋮覺得，不是一個圈子的，八竿子碰不到，合作機會渺茫，所以也自然就不願意浪費時間了。
這是真事，我多次親耳聽見，有人請阿鋮吃飯，阿鋮在電話裡，以“出差”、“陪孩子”，甚至“騎自行車”等等各種奇葩理由拒絕。
用阿鋮的話說：“跟不認識的人吃飯，你不覺得膈應嗎？”
確實。
四
很多人都想混進富二代的圈子。
我有個朋友文博就有這麼一個崇高的理想，跟富二代成為朋友，他堅信“人脈及錢脈”。論工作能力，文博還是不錯的。所以，他才有機會跟老闆的兒子走的很近。
文博覺得這是個機會，於是為少東家鞍前馬後，赴湯蹈火。少東家倒也很講義氣，給文博引薦了很多“揮金如土”的富二代們。隨即，文博扛不住了，他發現就他那點工資，根本不夠陪“朋友們”夜夜笙歌的。
我跟文博就是在一次飯局上認識的，所以很瞭解文博的心思，無非是想要“二代們”的人脈和資源。
我覺得不可能，因為根本不是一個圈子的，根本玩不到一起去。而且，以我對“二代們”的認識，這些人雖然沒讀過《厚黑學》，但個個都是個臉厚心黑的主。
文博很努力了，終於有個“二代”願意投資他，於是文博的朋友圈裡多了各種榮譽，各種合影。不過，我的一個朋友卻跟我說了另一個版本：
“那個富二代投資文博，其實就是想套牢文博，不發工資，讓文博義務打工。所以項目贏了，人家拿大頭。項目虧了也沒關係，誰會在乎那點錢？可是文博拿什麼虧？文博啊，人前風光，人後受罪。”
三年後的一天，文博跟我說：阿信，幸虧你沒往哪個圈子裡鑽，哥們，我是被徹底套牢了。
一語成讖！
五
說起社交這件事，大多數人都堅信“多個朋友多條路”的宗旨，所以在各種局中奔波勞碌。
曾幾何時，我也是如此，甚至樂此不彼。結果是“碩果累累”，手機裡躺著各種“董事長”、“總經理”、“創始人”、“KOL”們的聯繫方式，用一些朋友的話說，都是大能量的人物。
有時候跟這些人稱兄道弟，倒也有種莫名的幻覺，覺得自己也是個人物了，甚至恬不知恥的幻想著，能得到某個大佬的提攜，走上人生巔峰。
結果呢？兩個字“呵呵”。後來我想明白了，我是砍柴的，他是放羊的。除非我能給他提供某種幫助，否則休想撈到半點好處。畢竟，老闆再大，錢也不是天上掉下來的。
提攜和幫助是相互的。
有句話叫“在家靠父母，在外靠朋友”，其實是不對的，“在家靠父母，在外靠自己”，因為你有了價值，才會有朋友可以依靠。
只有平等交換，互惠互利，才能互相幫助！
六
我們身邊總會有這麼一些人，他們會花很多時間參加各種局，美其名曰：交朋友，處關係，熱衷於張口閉口，我跟誰誰誰是朋友，感覺很有面子。
其實，掛在嘴上不是朋友，擱在心裡才是朋友。你不在別人心裡，別人也只存在於你的嘴上，又如何能稱之為朋友呢？
萍水相逢的點頭之交不叫朋友，叫路人。那不叫關係，更不叫朋友，只是過客。我們只是別人心目中的路人甲，別人亦只是我們人生中的過客。大多數時候，就如兩條平行線，不會有任何交叉點。
砍柴的和放羊的，道不同不相為謀，所以是“無效社交”，關鍵在於，雙方之間的關係不符合“利益之交”的要求：在事業或者具體工作上，他們並沒有獲得利益或者進行資源交換，所以這種關係大多是“無效”的。
因此，所謂朋友，就是在關鍵時候，我能幫你一把，你也能幫我一把，是一種公平利益交換，也就是人們常說的“人情往來”。
你要知道，能幫助你的人，不是你的人脈。你能幫助的人，才是你的人脈。
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