新單位裡有好幾個中層幹部，都50多了還在一線拼命，其中還有一位女同志，也是巾幗不讓鬚眉，整天下鄉進田，研究麥苗長勢情況，分析存在問題，研判今年糧食行情，工作群裡他們在田地裡工作的照片滿天飛，讓人不得不歎服他們的敬業和擔當精神。
這幾位中層幹部都是一些重要科室及站所的負責人，擔任職務短則三五年，長則十幾年了。論能力有能力、論實績有實績、論擔當有擔當、論人品有人品，讓人有點納悶，這麼多年來，為什麼一直沒獲提拔呢？看起來領導們對他們也很尊重，見了面都非常親切地主動打招呼，問長問短的，好的跟哥們似的，應該沒什麼矛盾和嫌隙，怎麼就不願意提拔他們呢？
有天和辦公室主任閒聊了一會，順便說起了這件事情，辦公室主任嘆了口氣：你是不瞭解他們，他們有能力不假，也非常敬業奉獻，可是性格也很突出。就拿我說吧，同樣一件事，通知別人，分把鍾就說完照辦去了。通知他們，沒有二三十分鐘說不完，問得特別詳細，特別具體，你得從頭到尾，把始末原委給一點一滴解釋清楚，不然不罷休。我都受不了，你說別人呢？
看來這幾位中層骨幹吃虧就吃虧在個性上面了。也難怪，凡是有能力的人往往都秉性突出，特色鮮明的，概莫能外。小說《鹿鼎記》就曾做過一段描述，讓人印象深刻。說韋小寶受命攻打王屋山，想起了在天津衛有個一面之緣的趙良棟。當時韋小寶是欽差大臣，別人個個對韋小寶阿諛奉承、大加吹捧，唯獨趙良棟不卑不亢，不為所動。這種反差，反而讓韋小寶認定此人肯定為幹才，將之收納過來，並在日後的會見中說道“凡是沒本事的，只好靠拍馬屁去升官發財；不肯拍馬屁的，一定是有本事之人”，說得是一針見血，入木三分。
無論在機關事業單位還是在廠礦企業裡，只要有能力，大可以憑技術吃飯，靠能力生存，走自己的發展道路，不需要依賴和依附領導。在行為處事過程中往往能夠堅持原則，無所顧忌，敢於直面領導，發出自己的聲音，並堅持己見，據理力爭，用不著、也看不上人云亦云、隨聲附和，這在一片唯唯諾諾、俯首帖耳中顯得特立獨行、格格不入，會讓一些愛面子、重形象的領導領導覺得不舒服、不自在，認為你不懂事；有能力的人往往會恃才自傲，不管承認不承認，多多少少有點。對一些憑關係、靠門路上來的領導或者能力偏弱的領導從心裡往外看不起，瞧不上，並在行動上自覺不自覺地有所表現。譬如不會主動向其彙報，遇事不會主動徵求領導意見，能力範圍內的會自作主張，獨立完成，不會考慮領導的感情和心理，凡此種種。次數多了，難免會讓一些領導感到自己不被尊重，不被愛戴，縱然表面上不說什麼，內心裡肯定不痛快。
對這些有能力卻有個性、有稜角的下屬，領導心裡是又愛又恨的。愛其才，工作中可當大任，不用操心，會為自己減輕負擔，創造業績，贏得名聲，帶來實惠；恨其人，用著不順手，時不時會給自己臉色看，對自己發點小脾氣，讓自己的形象受損，威嚴降低，還拿他們沒辦法，天天受氣。
對這些人，領導往往會維持表面上的和諧團結，天天哄著、捧著，多送些高帽子，可能的情況下給評個先進，弄個表彰，額外發點獎金福利什麼的，讓他們感到自己被器重、被優待、被高看，從而更加努力拼命地幹工作，生命不息，奮鬥不止，衝鋒陷陣在第一線上，為單位創造更大的成績。但在關鍵提拔上，領導基本上是不會考慮的，畢竟社會上沒有那麼多寬宏大量、胸襟開闊的人。
這也是為什麼狗比貓更受歡迎的原因所在。
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