“酒香不怕巷子深”+“薄利多銷
中國有兩句老話害了很多餐飲人和餐廳,一句“酒香不怕巷子深” + 一句“薄利多銷”。
很多餐飲經營者的傳統思維中,餐廳生意不佳或者市場競爭激烈怎麼辦?打折、降價,以便宜來吸引人消費,以數量博總量。
其實生意越不好,越不要降價,“提價”才能挽救店鋪生意不好,餐飲老闆們最先的選擇就是:降價!無數死掉的餐飲店鋪,都死在這一條上!相反,起死回生的店鋪選擇的幾乎都是,要麼保價、要麼提價!
很多生意不好的餐飲店,都被毛利率束縛住了,完全是按部就班的競爭,陷入到低價競爭的漩渦之中。他們出於控制毛利的需要,使得飯菜的質量也無法保證,飯菜質量差導致生意更差,一步一步的進入到惡性循環之中。
只有提價才能擺脫低級別的競爭。在提高價格的同時,推出更好品質的產品,這樣顧客才會上門,而且讓顧客擺脫固有印象而刮目相看。沒有什麼能比讓顧客感覺到菜品的震驚更重要的了。
猶太人的賺錢法則
薄利多銷最愚蠢,厚利多銷才是高手
全世界賣得最好的碳酸飲料可口可樂利潤最薄嗎?不,它的利潤非常豐厚;很多市場上熱銷的商品利潤同樣非常豐厚。
薄利意味著商品價格低,消費者對商品的邊際消費傾向決定了產品的市場佔有率,商品的價格又會對消費者的邊際消費傾向產生重大影響。這裡涉及到一個消費有利原則,簡單的說就是消費者更傾向於消費性價比高的產品。餐飲的本質即“好吃價實”,菜餚(商品)價格要對得起出品(口味、顏值、環境、服務、情懷……),亦可理解為性價比高。
團購火爆的那些年,很多餐企卻因團購陣亡
因為利潤很低,甚至沒有利潤,雖然流水好看,但不賺錢甚至虧錢。想要保持利潤,但是又維持低價只能降低標準,而此舉帶來的客戶體驗度差等惡評無異於自毀口碑,一味低價競爭的結果就是把自己作死了。
實現多銷的根本在於提供的價值,在於顧客認為它是什麼,能給顧客帶來什麼。要想提高競爭力,請放棄降低售價、壓縮利潤的薄利多銷策略,考慮如何追求差異化來創造價值,實現厚利多銷。
顏值時代,你的餐廳不能再吃藕下去啦:“餐營者們要提高餐廳的顏值啊!”去陌生之地覓食,不靠點評網站,除去門口排隊的人流,靠什麼選餐廳?相信很多人、尤其絕大部分女生的答案是:長得好看~如今想要獲得一個新顧客的成品越來越高,相較之下,顏值對新顧客產生的吸引力就是低成本。視覺表達是最直觀最有衝擊力和記憶點的部分,美可以溢價和創造利潤;並且也是彰顯自我個性的心理推力——在微博和朋友圈裡曬的動力。
幾個從餐營者角度的社會洞察:
因70末、8090後的主力消費人群的消費傾向,沒有個性的品牌將糟淘汰。
體驗經濟崛起,餐廳不重視顏值、服務、情懷等於自尋短見。
消費升級已經進入2.0階段,粗糙的低價產品會大幅減少,帶來生活愉悅感的、因美好而溢價的產品會越來越多。
餐營者們,忘記薄利多銷吧!
幾個從餐營者角度的社會洞察:
因70末、8090後的主力消費人群的消費傾向,沒有個性的品牌將糟淘汰。
體驗經濟崛起,餐廳不重視顏值、服務、情懷等於自尋短見。
消費升級已經進入2.0階段,粗糙的低價產品會大幅減少,帶來生活愉悅感的、因美好而溢價的產品會越來越多。
餐營者們,忘記薄利多銷吧!
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