人與人之間的差距從表達能力開始拉開


人與人之間的差距從表達能力開始拉開

前段時間公司新來了兩個實習生,一個性格開朗,樂於表達。

部門會議上,其中一個擅長表達自己心中的想法,會提出一些不錯的建議,不久就憑藉自身的表達優勢,走進了領導的視線。

來公司一個半月,老闆就批准了他的轉正申請。

另外一個實習生,運氣就不那麼好,會議他都坐在角落,一言不發,像個透明人。

雖然他平常的工作能力還不錯,但是這次提前轉正的機會卻沒有給他。

明明兩個同時進公司,卻獲得了不同的待遇,人與人之間的差距,就這樣讓各自的表達能力拉開了。


人與人之間的差距從表達能力開始拉開


1.擅長表達的人更容易得到機會


羅振宇在《奇葩說》中說過:

職場,或者說當代社會,最重要的能力就是表達能力。

小麗是一位性格內向的女孩子,在人多的場合說話,她會出奇的緊張。

有一次在公司年會上,小麗被迫上臺演講。

走上了舞臺後,她剛站在上面一會兒就手心流汗,面紅耳赤,草草說了幾句無關緊要的話,就走下了舞臺。

不僅給臺下的同事留下不善表達的印象,還錯過了一次在他人面前表現自己的機會。

然而,和小麗同時進公司的趙興,卻憑藉自己的出色的表達能力,得到了領導的器重。

剛進公司時,趙興也和小麗一樣不善言辭。

但是他為了提高自己的表達能力,開始大量閱讀邏輯表達的書籍,收集很多名人的演講視頻然後對著錄音機練習口才..........通過種種努力,不斷精進自己的表達能力。


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後來,趙興憑藉出色的表達力,很快成了公司的中堅力量,老闆每次給客戶做彙報,都讓趙興去,不久趙興就升職了,當上了部門主管。

在職場,如果學習力是職場的原力,那麼表達力就是職場的基礎力,原力決定著基礎力,基礎力影響著其他能力。

小麗表達能力不好,不僅失去很多了機會,還讓人覺得她的能力不強,無法得到領導的提拔。

擅長表達的趙興卻與之相反,自己的表達能力被讓領導注意,然後得到了升值加薪的機會。

正如卡耐基說過:

一個人的成功15%取決於他的專業知識,85%則來自於表達思想,領導才能和激發他人熱情的能力。

可以看出,未來我們職場的發展與我們的表達力有著直接的關係,擅長表達的人,職業發展會越來越順利。

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2.表達力等於一個人的影響力


有報告指出:

受訪的中高層管理者中,

87%的人認為有條理、有邏輯性和有節奏感的表達更容易受到下屬的擁戴;

98%的人表示有良好表達力的下屬比其他人更容易獲得升遷機會。

——因為良好的表達力體現了其個人影響力、邏輯性和自信。

網上看到了一段新聞,很多名校畢業的中國工程師,儘管能在美國的硅谷都能拿到一份不錯的薪水,但是卻被很多畢業於社區大學的美國人管著,一部分原因是中國工程師不擅長表達自我和領導他人有關。

與中國工程師相比,印度工程師卻更擅長表達,硅谷越來越多的高管是由印度人。

比如谷歌的CEO桑達爾·皮查伊、微軟第三任CEO薩提亞·納德拉。

社交平臺出現了一個段子:

我在工廠累死累活,月薪5000元,網紅拍幾個短視頻,輕輕鬆鬆月入10萬。


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不以為然,互聯網行業的崛起,越來越多擅長表達的人,得到了更多掙錢的機會。

剽悍的一隻貓分享了自己的成長曆程,在2014年的時候,剽悍的一隻貓想要學點東西提升自己。

他找了一個演講培訓班,當時他的卡里面只有9000塊錢,可是報名費卻要5000塊錢,他想也沒想就報名了。

為了提高自己的寫作能力,他每天都逼著自己寫文章,用了4個多月時間,他的公眾號就積累了10萬多的粉絲。

靠著自己的表達能力,吸引到很多人加入到他開創的付費社群,行業中一條戰略諮詢費的報價更是達到了20萬每天。

正如表達力作者賀嘉所說:如果你能產生10倍影響力,它能夠帶來的是你原先收入的10倍。

一個人想要擴大自己的影響力,先要從提高自己的表達能力開始。在未來,影響力將是比流量更加值錢的“貨幣。”

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3.怎麼提高自己的表達能力


無論是在的職場口頭或書面表達,還是在互聯網平臺寫作能力,優秀的表達能力都能讓我們快速獲得關注,與他人建立信任,那麼我們怎麼才能提高自己的表達能力了?

  • 學會抓住重點

很多時候,我們不會表達是因為我們的邏輯表達能力太弱,在給老闆做報告的時,沒有抓住要表達的重點。

比如下面這段話:

王總來電話說他不能參加下午3點的會議。李總說他不建議晚一點開會,明天也可以,但是明天10:30以前不行。

張總的秘書說,張總明天才能從巴黎趕回來。會議室明天有人預訂了,但是星期五還沒人預訂。會議時間定在星期五上午11點視乎比較合適。您看行嗎?

這段話邏輯太過混亂,別人根本不知道我們表達的重點在哪兒,我們讓結論先行、把重點放在前面,修改這段話試試:

今天的會議可以改到星期五上午11:30開嗎?因為這樣對王總和李總更加方便,張總也能參加,並且本週只有這一天的會議沒有被預訂。

我們的表達的重點瞬間清晰了,領導不用太多思考,就明白我們表達的重點了。


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  • 尋找積極的自我暗示

很多時候我們不擅長表達上,是因為我們在進行“負反饋循環。”

有些人以前在公司年會上做過分享,但是效果卻不理想,因此,留下了心理陰影,失去了對錶達的自信,之後再也不敢暢所欲言的表達自己的想法。

心理學上有一種效應叫皮格馬利翁效應,源於一個古希臘神話故事。

講一個國王愛上了自己雕塑的少女像,在神的幫助下,這個雕塑變成了一個真正的人,最後成了他的妻子。

你期望什麼就會得到什麼。

只要你滿心期待事情會順利進行,那麼,事情就一定會順利進行。

相反,如果你相信事情會有曲折,不斷地受到阻力,那麼,這些阻力就會產生實際影響。

成功的人都充滿自信,相信好的事情一定會發生。


——這就是心理學上所說的“皮格馬利翁效應。

在表達這件事上也是同樣的道理,如果我們一直在進行“負反饋循環“,那我們就無法樹立自信心,難以開口表達。

相反,如果我們是在做“正反饋循環”,那麼我們的表達會越來越流暢,也會在表達這件事上更有自信,不再畏首畏尾。


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  • 主動學習

我有一個老師葉小魚,她養成了一個很好的習慣,就是看到任何一張轉發量還不錯的海報,她都會收藏起來研究其中的賣點和文案到底好在哪兒。

只要我們想,哪兒都能找到我們學習的“老師”。

在提高表達力這件事情上也是同樣的道理,我們要學會欣賞那些優質的表達。

只有知道什麼是好的表達,我們才能找到一條培養自己表達風格的路。

THE END:

數千年前的智者蘇格拉底說:

“世間有一種能力可以使人很快完成偉業,並獲得世人的認識,那就是令人喜悅的講話能力。”

願你能從這篇文章裡獲得令人喜悅的能力。


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