hybeng
說心裡話，我對這種行為很反感，也會覺得很煩，但還不至於焦慮和壓迫。
在我看來，工作群就是拿來進行工作安排或者工作交流的地方，並不是某個人用來行駛特權的地方。
如果一個老闆“無時無刻”的在工作群裡發各種學習雞湯文，會讓群裡面的員工是什麼感受呢？說說個人的體會。
1、工作群涉及到各種工作信息或者工作任務，所以，需要經常關注。一旦發現裡面有了新的信息，總會第一時間打開，看看是否有什麼任務需要進行完成或者協助。
但是，一打開工作群，看見的卻是與工作完成沒有關係的雞湯文，會有一種上當受騙的感覺，就算是一個積極的文章，也會有種牴觸的心理。
2、另外，老闆是一個很敏感的位置，他的一言一行都讓人不得不去猜測。如果老闆在工作群裡發了某個文章，文章裡面免不得都會有一些案例或者觀念。
員工看了這文章，就免不了要聯繫自己的各種情況進行聯想。
老闆為什麼突然發這樣一個文章呢？
是想告訴我些什麼信息？
想讓我學習這種做法？
還是對我哪一方面不滿意了呢？
我要不要對最近的一些做法進行改變？
老闆可能本意只是分析某一篇好文章或者讓大家學習某個積極向上的理念，但是下屬可不會這麼簡單的以為。
老闆對於一個公司來說，有點像封建時代的國王。他的一言一行都影響著公司的全體員工，下屬對他的揣摩也是小心翼翼的。
老闆發這些與工作無關的文章，只有二種結果：
部分員工會去認真看，知識能不能獲得就很難說，但是一定會造成工作困惑。
大部分員工會直接無視，只會心裡來一句：“又是這些爛東西，真煩。”
3、總是發這類文章到工作群裡，從另一個側面也可以看得出來，這個老闆對於管理能力是很菜的。
他根本沒有形成自己一套行之有效的管理理念，總是看到這個好，哪個好像也不錯，另外一個好像更有道理。
然後，就不停的希望自己的員工一會學習這個思想，一會又學習另外一個思想。因為他自己也不知道公司需要什麼思想。
就會發現，公司要不就是沒有制度，就靠人進行管理；要不就是制度和方案總是在變，三天兩頭不一樣。
貳世界
老闆發的是雞湯文、學習課件等，又不是工作要求，實在是沒必要感到焦慮和壓迫，反而應該覺得這是好事。
為啥說是好事呢？老闆發這些內容，通常是希望塑造團隊積極向上的氛圍，並沒有什麼具體要求的，所以很容易應對。
最簡單的是看群裡大家是怎麼應對的，大家都點讚的話，你不妨也點個贊。大家都沉默，你也沉默好了。
如果你想更貼近老闆，那老闆發的這些東西其實反映了老闆的一部分喜好，投其所好即可。當然，老闆剛發完，你馬上仔細研讀後發言響應，難免讓其他同事覺得有“拍馬屁”之嫌，所以最好別這麼做。比較好的做法是，通過老闆發的內容，摸索總結出老闆喜歡，或者說想宣揚什麼內容，然後隔幾天轉發另外類似的文章，如果文章還能跟時事熱點聯繫起來，那就可以“不露痕跡”的向老闆靠近了。
話說回來，確實有人會對老闆的這種做法感到焦慮和壓力，主要原因是內心不認可老闆的做法以及所發的內容，又擔心哪天不小心暴露了內心的想法得罪老闆。一點建議：人在職場，適者生存，還是需要有些城府，逢場作戲也是一種能力。
邏輯兵
如果老闆發的多了，我會認為這是一種壓力，因為老闆發的是希望大家能學習瞭解的，不看會失去共同語言，甚至會碰上老闆抽查，不好交代。看得多了，會疲倦，而且勵志雞湯文，看多了會失去腳踏實地的感覺，容易焦躁不安。
工作之外的時間，還要學習，不學習怕掉隊，所以會很疲累。
無時無刻不能放鬆，會影響效率，因為人們需要能有自己的空間，而當生活和工作無法分開，就無法享受生活，沒有好好休息，就無法認真工作，工作效率低，進而會更焦慮。從而為了好好工作，又放棄了休息時間，這就形成了惡性循環。
有什說移動忽略掉就好。其實，老闆這是看了文章，要麼是要大家統一思想，要麼是感覺大家需要按文章說的去做，建議你可以不必焦慮，看明白主要意思，明白老闆推崇什麼，喜好什麼就可以了。畢竟誰不是靠工作中的真表現來換得價值呢？文章看得多了，不代表會做事。
相信自身強大了，老闆不會因為你沒看一篇他分享的文章就怎麼樣的。當然也可以學習一下，當做消遣，看看老闆什麼品味。
如果一個老闆總喊口號，喊加油，卻不能解決實際問題，那麼你可以考慮離開了。
以上是我對老闆總是發雞湯文和課程的理解，希望對你有幫助。
職場小葵
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