阿君9789920012563
在疫情期間出現這種狀況很正常，但這並不代表小店經營出了問題，受電商衝擊，當下實體店經營受到衝擊也是現實，但是這不代表實體店就沒有未來，你應該改變傳統實體店坐商模式，做“動商”，積極探索新的經營模式，定位清楚，結合新零售、社交社群、體驗營銷等新的方式，打造複合式門店動銷模式，成功是可期的。況且9天才是開始，這麼短時間更不能說明問題，一個店至少要經過三個月才能基本確定是否值得經營下去。祝你成功！
品牌智匠腦羅
生意慘淡，面臨這種時候，真是一頭霧水，只有經歷過的人才知道，店面打開就盼著有生意，可是真的如你說的這般光景也真的煎熬呀！我只能說說我自己，2017年經營服裝，當時所在的商場裡，我們是二樓小攤位，競爭對手是東北地方連鎖大型服裝批發市場，他們建在我們三樓，四個大樓梯口，把我們環繞其中，只見來往的顧客手中都是“火狐狸”服裝批發市場的購物袋，那生意相當火爆，而我們二樓的景象是一日不如一日的，記得最慘的時候也就和你差不多，一件不賣呀！跟人家沒有可比性，我們39批來的衣服，火狐狸就只賣40，號碼齊全，量又大，把我壓制的根本喘不上氣。
2017年離春節還有二天，一大早被電話吵醒，原來是通知我們，三樓批發超市的暖氣爆了，水把我所在二樓的商鋪泡了，聽到這個消息，我立時清醒過來，顧不上吃飯直奔店鋪，看到棚頂滴噠的水流，我欣喜若狂，這個年是有著落了，這賣不動的衣服有人給我買單了。樓上負責人下來和我們洽談賠償問題，我假裝淡定的說，這衣服，這地板，怎麼也得10000呀！你可以自己清點，都是進價，我也不多要，你看看8000怎麼樣？人家大經理二話不說，伸岀二手指頭，就2000，你感覺行，就上財務取款，不行，就等吧！我們也是租商場裡的店鋪，這暖氣屬於商場，我們賠只是人道，不賠也是正常。無語，本想掙扎，後來幾個受泡店鋪一商量，趕緊低頭領錢吧！還有二天過年，萬一人家後悔了，2000都沒了，於是，我上財務取款，完結此事，我呢！收收泡的地板，衣服上也就是些許的水垢，還好冬季服裝顏色較深，損失不大，基本不影響銷售。於是處理完這些，直接關門回家休息，拿2000回家準備過年，心裡想，這半個有也沒賣上1000呀！
說了自身的經歷只是告訴你，再觀察一下，反正我是直接關門大吉了，東北這邊有采暖費，物業費一說，就是你自己的店鋪，這些費用也是要交的，現在想想關對了，不然耗著一個人，不掙錢不說，真是煎熬呀！
Ww小魏魏廣場舞
2020是不尋常的一年！因為疫情，很多行業會受到不同程度的衝擊！不知道你做的是什麼行業！你根據你的實際情況分析一下，生意不好更多是因為疫情，還是因為自己的經營呢？
如果因為疫情，建議堅持下去。拔開雲霧見天晴，雖說暫時還有影響，相信過不多久我們國家以及全人類一定會徹底戰勝新冠的！再堅持一下！
如果是自己的經營問題，你就得自查，找到自己的原因在哪！成功是很多種因素綜合後的結果。空閒時間多瞭解一些財經知識和經營方面的書籍，和同行業朋友多溝通交流，努力提高自己，拓寬思路和格局！
金融顧問劉先生
為什麼這麼少，是做什麼的店？我開了個20平米的麵館兒，復工11天了，工作日的營業額在六七百，週末三四百，雖然不好乾，至少能把房租賺回來了！
回鍋肉麵館兒
我建議真的不用在開了，你想想每個月的房租多少錢，自己租房.生活費等等一切的開支，要是你的店位置好的話，不可能營業額光頭說明你的店跟本就不是好的位置以前營業最多也是夠交房租，能儘快關門可能損失還沒嚴重。
都安升哥
今年註定是個不平凡的年，即然已經開業，多守一段時間吧，不能才開業就放棄了，那豈不是前功盡棄了，加油吧！
豔兒愛生活520
沒必要做了
色帶芯
今年因為疫情問題...好多店面都堅持不下去了...都有所影響...再就是你也要從自身找找原因...看看是否哪個環節出了問題...在堅持堅持說不定會有所好轉...祝你好運...加油...
一人一步
當你問這個問題的時候，其實你大該已經決定了。想想成本。收益。自己拿主意。
我是正循環
肯定要繼續下去，做什麼事情都要有持之以恆的決心，不能碰點釘子就不想幹了，那樣做什麼都不會成功的
