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這問題可分為兩個級層，上層人錢來的容易，在這近兩個月的封閒式管理，讓人憋的象坐牢似的，解封后懇定會出去風狂一圈，但對於下層的勞動者，本身收入的來源就是靠掙點血汗錢養家湖口，每天不幹活就沒有一點維縛的收入，再加上春節的消費，下層人的收入已經見底，但在這次疫情後，下層人已經意識到危機的到來，會重新拾起毛主席勤儉節約的教導，更會體會到:手中有糧心中不慌的訓導。回顧歷史每次大災大難面前餓死凍死的都是窮人，所以這次疫情也給窮人鎬響了警鐘。
希望4848819538183
疫情讓經濟基本停滯，消費市場出現斷崖式下跌，隨著疫情的穩定，居民生活的逐步恢復，人憋久了，購買慾上升，買買買。不少人預計將出現“報復性消費”。
然而消費市場期待的“報復性消費"會如期而至嗎？
疫情的席捲，讓不少中小型企業面臨破產，接踵而至的是員工的失業。不少企業為了撐過這段時期，紛紛降薪或只發底薪，在在眾多“負資產家”的今天，真的有多少人有實力進行“報復性消費”？
將近2個月的閉關，人們又大把的時間進行思考與反思，每個人或多或少多自己進行了審視，財務健康情況所佔比重較大。經過疫情旋風的洗禮，大多數人需要給財務減負，“排毒”，消費也將日趨理性，消費市場所期待的毫無節制的“報復性消費”，可能只是海市蜃樓。
疫情過後，經濟勢必會穩步復甦，但人們的消費能力和信心還需要時間逐步恢復，不要想著“報復性消費”，請一定避免被消費“報復”。
夏意知幾許
就看你怎麼定義這個“報復性消費”了。比如旅遊吧，總要有錢有閒才行。疫情過後，作為老闆，肯定要考慮全年的經營目標能不能完成；作為員工，這幾十天或者在家休息，或者在家辦公，還能有多閒呢。比如聚餐吧，剩下不到十個月，又能多下多少次館子呢。
空天遠望
這是不可能的了，清明節窗口期已經封堵了，還有就是各行各業十分的不景氣，沒錢何來消費？
