【營地教育大講堂•專題匯】從策劃到開播，得到各研學和營地教育各細分領域的行業協會和組織機構的認同與參與，目前“科普研學論壇”“研學實踐論壇”“紅色主題論壇”相繼共24位嘉賓分享圓滿成功，他們從各自領域和視角，從行業方向和政策、營地規劃、課程研發、品牌營銷、生源導流等最實際的問題，為所屬行業從業者言傳身教，參會者各取所需；在這一段疫情期間，為大家提供了滿滿的誠意和乾貨。
文化旅遊是一種生活形態，“研學和營地教育”是文化旅遊轉型升級的一種“創意”，把“旅遊+教育”結合，寓教於樂，特別針對青少年學生，文化旅遊可以理解為“蘊含人為因素創造的生活文化和教育意義的研學旅行”。文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化發展的重要途徑，“旅遊+教育”將有越來越多的融合發展，也是一個跨行業的朝陽產業，青少年有“目的”的研學旅行成為一種剛需和時尚。
【專題匯】第四期“文旅研學營地教育高端論壇”邀請了七位資深行業從業者，他們深諳文旅與研學營地的融合發展，從各自的運營和管理經驗出發，為文旅行業轉型升級提供借鑑和學習的機會。
【專題匯】第四期首位開講嘉賓是素質教育和遊學營地專家、博實樂教育集團遊學營地事業部總經理李環宇先生，他曾任美之旅總經理、新東方國際遊學總裁助理，多年從事青少年遊研學工作，是遊學行業發展見證人；他同時也是環學教育總經理、聖博教育總經理、行健教育總經理，是全球集優教育共享中心創始人。
李環宇先生從博實樂營地的成功經驗出發，以“文旅地產+教育創新融合發展”為主題，從地產＋教育模式孕育出中國最大的K12教育集團博實樂為例，探討文旅地產＋遊學將會是未來中國營地成功的發展路徑；從碧桂園聯合博實樂打造的環學營地出發，把中國教育營地向前邁向實質性的一步，也為文旅地產的發展提供了新的方向；教育營地與地產的合作模式分享，教育營地運營經驗分享等等，敬請期待。
【專題匯】第四期第2位重量級嘉賓，是廈門建發國旅集團副總經理、廈門建旅國際旅行社集團總經理、中國旅行社協會研學、老年康養分會副會長王珺瑜先生。
他同時也是集美閩臺研學總部&萬千極美營地主任，[萬千研學]是廈門建發國旅集團（廈門建旅國際集團）旗下專業承接“教育+旅遊”的新業態公司，是“中國旅行社協會研學分會副會長單位”、“童行中國夏令營推廣計劃合作單位”。自2016年成立以來，每年承/組接學生團隊超20萬人次，擁有研學旅行品牌“萬千研學”、親子活動品牌“千班萬娃”、冬夏令營品牌“七彩童夢”、出入境遊學品牌“萬千國際”、營地教育品牌“萬千營地”、週末課程品牌“萬千課堂”；2018年萬千研學和集美區合力打造以研學旅行為主題的綜合產業樓-廈門閩臺研學旅行基地/萬千極美營地；2019年為10萬+青少年提供了研學、營地教育解決方案，成為了全國標杆營地，海峽兩岸青少年首選交流基地！
結合自身的從業經驗，王珺瑜先生主要與大家分享“福建海絲文化旅遊和研學”的相關內容，這可是一個新的研學課題喲。
【專題匯】第四期第3位嘉賓是北京博遊國際文化發展有限公司創始人顏豔女士，她旗下擁有“ 南瓜田”親子社區品牌、“AKIDCAMP”系列營地品牌、“溪園裡”“莊園裡”休閒度假品牌、“AKID滑雪學院”專業運動品牌、“博遊成長學院”培訓輸出品牌。2008-2012從事地產行業，2013-2020年專注親子領域，實現跨行業聯合，實操活動經驗幾千場，服務上萬親子家庭。
深度瞭解親子業態市場現狀、客戶需求、目的地運營優勢，實操案例豐富，在不斷的實踐摸索中，總結出對家庭親子、年輕化消費客群獨特的分析視角，秉承運營前置的操盤思維，提供目的地運營策劃、品牌定位、產品設計、項目執行、人員培訓、運營管理輸出等一站式目的地解決方案。助推全域旅遊、田園文旅度假等項目轉型，打破文旅產業單一困局，由點及面，藉助爆款親子項目，打造全齡化項目運營。
她本次主題分享“怎樣助力大型文旅項目內容轉型升級”內容，實戰實際，千萬不要錯過！
【專題匯】第四期第4位大咖嘉賓是日光域集團董事長、露營天下創始人孫建東先生，他是日光營地樂園總架構師，國家“關於促進自駕車旅居車旅遊發展的若干意見”[旅發148號]的參與起草者，首份省級汽車露營地標準（雲南省）起草者，具備豐富的露營地規劃設計及建設運營管理經驗他致力研究房車露營地行業深度跨界融合發展，是一位非常擅長通過自然營地調動城市人度假心態的80後。他提出露營地全生命週期服務解決方案“營地+風景道”體系，關注重點在於創造一個以露營地為基礎的全新的戶外休閒生活場景，推出了全新的度假休閒業態“輕奢型自然度假營地樂園”模式，崇尚“讓露營更生活，讓自遊更自由”的理念。
他的分享主題“疫情之下，如何通過營銷前置解決營地樂園現金流問題”，各位小夥伴，在因疫情業務停擺，近期也學習到不少從業之道，盈利很重要，活著最重要，這一課，很現實喲！
【專題匯】第四期第5位嘉賓是原北京萬科營地總經理，現任北京博遊文旅總經理苗凱先生，十年專業開發建設經驗，文旅項目操盤經驗，大型營地運營經驗，在萬科先後擔任景觀設計經理，文旅項目運營經理，營地總經理。現專注於文旅產業策劃與運營，強調運營前置+專業設計的操盤理念，主張文旅項目融合運營融合配置。與多家大型集團達成戰略合作伙伴關係，從項目到位前期策劃、設計、施工到運營全鏈條一體化的操盤服務。
他主要從“營地開發建設到文旅產業融合”這個過程來為大家解讀，從營地運作模式和產品理念，探討拓寬研學營地教育模式新渠道，進一步加快推動文旅產業融合發展。
【專題匯】第四期第6位是營地教育網的知心老朋友，他是鼎盛文化產業投資公司副總經理，中國旅遊演藝聯盟常務理事陶衛平先生，資深文旅項目運營策劃人、新營銷新媒體策劃人，曾深度參與《康熙大典》實景演出的生產與營銷，是北方及長城以北最受歡迎的大型實景演出；目前負責廣東雲浮新興的禪域小鎮的實景演出《六祖大典》的生產與營銷。
80年代初進入媒體行業，先後在南京臺、珠海臺、鳳凰臺、分眾傳媒供職，主要是廣告營銷的策劃，服務過格力電器、茅臺酒、華僑城等企業。2000年進入文旅行業，對項目定位、市場營銷、特色提煉、成本管控、團隊建設、創新機制有較多的心得及解決方案，以需求定位及營銷前置得到同行及市場的認同。文旅項目要掙錢，要早掙錢就必須在贏利點及盈利模式上下工夫。
結合近些年他的從業經歷，陶總從“文旅IP塑造與項目營銷的創新”來分享“文旅+文娛”，又是一片新天地，文旅產業不缺內容和創意！
【專題匯】第四期第7位也是營地教育網的老朋友，卓越教育創始人、華源基金管理合夥人陳世濤先生，他是民革北京市委教文衛體專業委員會委員，2015-2017北京市社會組織先進個人。成功投資新三板知名研學機構中凱國際（870549.OC）並擔任董事，先後擔任國家游泳中心水立方嬉水樂園市場營銷總監，北京歡樂水魔方水上樂園市場營銷總監，騰訊旅遊運營總經理等職務，是“旅遊+”跨界融合發展的倡導者和踐行者，對研學旅行和營地教育有獨到見解。
他主要從全行業出發，以“全球疫情之下，中國營地教育的彎道超車思考”，通過主題演講，為大家帶來全球視野下新的思維和發展思路。
為滿足人們的文化旅遊消費需求，提高人們的旅遊活動質量，文化旅遊特別強調“創造一種文化符號，然後銷售這種文化和文化符號”，文化旅遊定義是指通過旅遊實現感知、瞭解、體察人類文化具體內容的行為過程。通過鑑賞傳統文化、追尋文化名人遺蹤或參加當地舉辦的各種文化活動。
文旅研學營地教育，是文化旅遊的創新與升級，它與旅遊的最大區別是旅遊是走馬觀花，而研學營地教育是以旅遊為方式或載體，融入教育元素，以學生的全程參與和深度體驗為目的的遊學研學，它可以是幾天幾夜在同一空間和地點，通過精心設計的營會活動，達到一定的教育效果。目前，這種寓教於樂的校外教育模式，越來越得到年輕家長的認可與推崇，國家也相繼出臺了很多的政策，對文旅產業進行扶持，相關資本加持也不斷加碼。
敬請關注《專題匯》第四期
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