在全球疫情逐漸嚴重，疫情主戰場由中國輾轉到了歐美的背景下，日本堅決舉辦奧運會的精氣神也快消磨殆盡了。在3月22日，加拿大和澳大利亞奧委會先後聲明，將不會派遣運動員到日本參賽，隨即第三方國家宣佈在疫情沒有得到有效控制的前提下，不會參加本屆東京奧運會。
3月24日，國際奧委會和2020年東京奧組委發佈聯合聲明，同意東京奧運會推遲舉辦，並表示“東京奧運會必須改在2020年後但不遲於2021年夏季舉行。”同時，日本首相安倍晉三也同步了這個消息。
之前日本政府強調奧運會堅決如期舉辦，不會延期或停辦，沒有B計劃，態度可謂強硬。
一.為什麼安倍政府對這次奧運會如此看重呢？
因為安倍把日本國運綁定在了奧運會這輛戰車上，希望再創日本1964年奧運會的奇蹟，戰車奔騰則可以一掃日本這二十年持續低迷的經濟，因此本次奧運必須成功。
日本經濟在過去二十年的發展？
二戰後，日本滿目瘡痍，重工業，輕工業等都受到巨大沖擊，但是仍然保留了人才和科技的火種，加上美國資金等各方面的的大力扶持，很快衝出了困境，從發展中國家邁入到發達國家行列，成為當時美國對抗蘇聯的前鋒。
在90年代，資產價格（股票價格、地價）急劇下跌，受“泡沫經濟”崩潰引發的後遺症影響，日本經濟長期低迷，被認為是“失去的十年”。2002年後，在外國需求上升的拉動下，情況有所改善。
在日本5任首相接連下臺的背景下，前日本首相安倍晉三在2012年底強勢登場，接手當前的爛攤子，成為了第96屆日本首相，並在日本國內快速實施一系列新政。這一工程也被後世稱為“安倍經濟學”（殺敵一千自損八百，況且損人還未必利己）。
安倍新舊三支箭
安倍經濟學包含新舊三支箭，我們先來說舊三支箭。
分別是：毒箭“量化寬鬆”，舊箭”靈活的財政政策“，表面箭”結構性改革“
其中”寬鬆的貨幣政策“作為三支箭的主力軍，也是安倍改革的重心，由安倍親自操刀，委派心腹老將，64歲的黑田東彥擔任央行行長（黑田東彥在日本被稱為“想幹什麼就可以幹什麼的男人”)，使央行失去了政策的獨立性，淪為財務省下屬的分支機構，至此安倍開始秀操作了。
首先，收入麾下的央行開始大量印鈔，迫使日元快速貶值，創造通脹(黑田東彥甚至將通脹率目標定位3%），然後央行把金融機構的長期國債買來，向其供應大量貨幣，迫使金融機構向企業貸款，從而促進企業擴大生產和投資，流動性資金湧入市場，刺激市場活力。
為什麼舊三箭會失敗？
通貨緊縮壓力並不是日本經濟低迷的'根本頑疾"，企業和個人對金融策略的持續性缺乏信心，日本民眾對未來的不自信才是日本經濟增長動力低迷的根本原因。
第一支箭只是富裕了對沖基金，卻並沒有富裕日本普通家庭。其次政府大量舉債，控制不好就是好下一個希臘。
第二支箭由其政治盟友，擔任財務大臣的麻生太郎主管，通過政府投資公共建設，刺激消費，帶動民間投資。但是第二支箭是在第一和第三支成功的前提下，助力第二支完成相應的財政目標，此時第一支已經偏離靶心，第二支因此後勁不足，無力維持。
第三支箭交給了甘利明，甘利明作為經濟財政政策擔當相成立了日本經濟再生本部，設置了經濟財政諮詢會議和產業競爭力會議這兩大諮詢會議，給企業減少束縛，推動民間投資，喚起經濟增長。但是由於日本工資的增長遠遠跟不上消費稅和物價的上漲，造成了消費疲軟和由此而來的GDP大幅下降。
總體來看，“安倍經濟學”的“舊三支箭”覆蓋範圍較為全面，其針對日本經濟的現實弊端所開出的“藥方”也較為準確，但囿於日本政治經濟結構的僵化體系、以及傳統利益集團的秩序固化，導致“安倍經濟學”並沒有取得理想效果。
我們來談新三箭
一、2020年日本國內生產總值(GDP)規模增長至600萬億日元(約7萬億新元)；
二、平均生育率達到1.8；
三、杜絕因家庭護理而放棄工作的現象發生。
儘管“新三支箭”只是聚焦在GDP、生育率、家庭護理等三個具體問題上，但不容忽視的是，日本若要完全實現“新三支箭”的預期目標，必須依賴於穩妥實施“舊三支箭”的既定政策。
從這一層面來看，“新舊三支箭”既是互通的，又是互動的。但是若要實現600萬億日元的宏偉目標，就必須保持年均3%以上的增長速度，而這一基本增長速度對當前的日本經濟而言實屬不易，因此，設定這一目標的妥當性與現實性有待考察。
二.日本寄希望於重現1964年東京奧運會的奇蹟
1964年奧運會：一個重要目的便是展示日本在1923年關東大地震後復興的“帝都”形象，扭轉日本在國際上的不利影響，為此舉全國之力以支持東京，奧運會為日本帶來了騰飛。
極大改善了交通狀況
在奧運會籌備期間，日本完成了最大的鐵路精品工程——東海道新幹線，該工程斥資3800億日元，僅用了3年就突擊完成，新幹線最高時速達到210公里，在當時放眼世界無人可敵，宣告了日本“新速度時代”的開始。
引發建築熱潮
日本投資159億日元建成了國立體育館、武道館、駒澤體育館、國立室內體育館、代代木奧運村等一系列場館，很多場館都集中展現了日本先進的建築技術和別出心裁的設計，受到了國際奧委會和各國的高度評價。
點亮日本的科技樹
除了藉助美國“辛科姆”衛星的力量之外，還離不開日本人自己的努力。為了實現賽事現場直播，日本在新機械和尖端技術的研發方面傾注了大量心血，先後開發出超小型攝像機、可通話麥克風、用於彩色電視播放的雙攝像管分離輝度彩色攝像機，以及直升機用通訊技術等等，極大促進了日本電子通信產業的發展，並開啟了日本製造業的科技創新之路。
在安倍政府無法通過常規工具調整經濟，以及安倍新舊三支箭治標不治本的背景下，日本開始了一場豪賭，賭國運，賭2020奧運可以如同1964年一樣為日本帶來新的東風。
三.奧運延期，日本損失了多少？
自2013年申奧成功以來，為了辦好這屆奧運會，日本政府和民間確實付出了很多。政府也試圖借奧運舉辦之機，推動各項事業的發展，包括在日本遲遲難以推廣和普及的無現金結算。
如果奧運會被取消，最受人關注的直接損失應該是奧運當年的旅遊特需。
根據過去的經驗推算，今年夏天的奧運會本應拉動日本GDP增長1.7萬億日元，算上經濟波及效果，可以放大到3.2萬億日元，這是奧運會取消的最主要損失。
日本關西大學名譽教授宮本勝浩則估算說，取消奧運會將令日本產生4.5萬億日元的經濟損失。
除了奧運會運營支出和觀眾的消費支出、電視機置換需求等經濟效果的消失，奧運會之後原本可期的旅遊觀光等“遺留效果”也會凋零。而延期舉行的話，各種大型活動的取消、重新舉行選拔賽等，預計將產生的損失約為6400億日元。
四.奧運延期對運動員的影響
奧運會的延期對運動員同樣造成了巨大的影響，作為一名奧運選手，他們的生命是以四年為一個週期，人生四年一循環，所有的工作都是圍繞四年而準備，四年磨一劍，只爭那一刻。
然而延期迫使眾多運動員和教練組的開始籌備新的計劃，重新定製運動員的飲食，生活，將自己的巔峰狀態盡最大的可能維持到明年。
對運動員來說，延期可能意味著很多，可能是意想不到的變化，也可能是永遠的結束，當然更多的是按部就班的準備。
今年5月即將年滿25歲的麥迪遜-考克斯，在女子200米混合泳排名世界第六，400米混合泳排在第11，她的高中教練特雷-海耶斯表示，延期可能會讓考克斯最後一次參加奧運的願望落空。“她原來的計劃是參加奧運會，然後在8月份去上醫學院。”海耶斯說，“我不知道這對她有多大影響，她還能不能繼續游泳。”
桃田賢鬥原本是東京奧運羽毛球男單金牌最有希望的競爭者，不過1月份馬來西亞公開賽賽後遭遇車禍，2月份又不得不緊急進行眼部手術，眼部手術後恢復也不能正常進行訓練，東京奧運他的奪金指數急劇下跌。這突然多出來的一年，對於傷病號桃田賢鬥來說，來得正是時候。
對曾在里約奧運會打破紀錄的澳大利亞現代五項選手克羅伊·埃斯波西託來說，奧運會延期可能是個雙喜臨門的好事情。今年1月30日，埃斯波西託因為意外懷孕而宣佈退出東京奧運會的爭奪，本來已經做好再等四年準備的她，如今有可能在生完孩子後重返賽場。
不過英國奧運軍團的發言似乎可以代表體育人的心聲：“對所有人來說，奧運代表著希望。我們堅信，當全世界從疫情的黑暗走出來時，我們會在正確的時間，在東京亮相。
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