兗礦集團南屯礦認真貫徹落實兩級公司有關疫情防控、復工復產工作部署要求，堅持“兩手抓、兩手硬”，統籌推進穩大局、保安全、抓生產等重點工作落實落地。全礦上下凝心聚力、克難奮進，實現了礦井生產效益開門紅。
防控疫情穩大局。該礦把疫情防控工作作為當前最大政治任務來抓，多次召開專題會議研究部署，制定專項實施方案及防控措施，為職工家屬做好防疫知識宣傳、心理健康諮詢、信息排查登記、特困群體幫扶等工作，嚴格築牢聯防聯控、群防群治的嚴密防線。開展“傳遞南煤‘好聲音’、凝聚抗‘疫’正能量”等活動，充分利用班前班後會、政治學習日等時間，與職工開展面對面的宣講，增強職工工作責任感和主動性。組建專業工作組、成立督察小組和黨員突擊隊，持續抓好職工錯峰上下班、無死角消毒以及全員每天測溫登記等制度，進一步抓實抓細“內防擴散、外防輸入”工作，防範安全風險，確保礦井形勢穩定。
強化管理保安全。該礦加強現場管控，以壓實安全責任為切入點，持續推行全員安全自主管理和安全生產標準化建設，細化舉措，遏制零星事故發生；將重大風險和隱患排查治理列為“一把手工程”，掛牌督辦、銷號管理，使安全信息件件有迴音，安全隱患條條有落實，實現安全信息的閉合管理。抓活安全培訓，改變以往“灌輸”式的授課方式，通過創新推行跨專業旁聽生、師徒自由搭配等全員素質提升新路徑，有針對性的讓各專業的行家裡手定期上講臺、講重點、解難題，真正實現一人多崗、多專多能。加強安全宣教，強化應知應會、必知必會知識等知識學習，引導幹部職工嚴格執行安全規章制度，增強遵章守紀的自覺性，確保安全生產。
落實責任抓生產。該礦認真編制復產復工措施，召開月度工作例會和生產會，科學佈局井下工作面生產和迎頭掘進，將產量、進尺等指標分解到每班、每天，落實到責任人，做到準時生產、定量生產，確保了井下生產接續工作平穩有序推進。嚴把煤質管控關，動態掌握採場煤質情況，緊盯商品煤採製樣，及時化驗，為煤炭生產提供指標參考，確保煤質滿足客戶需要；強化煤炭發運各環節的緊密銜接，加強出入煤場的車輛管理和裝運計量流程管理，積極協調煤炭提升量和洗選倉儲量配比，合理調配運輸車輛，最大限度提高發運效率。2月份，煤質發運中心發運商品煤32萬噸，裝運精煤16萬噸，超出月度計劃近40%，實現了礦井生產效益開門紅。（張南南）
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