《孟子·盡心上》中有這麼一句話：“窮則獨善其身，達則兼善天下”。一個人在不得志的時候，就要管好自己的道德修養，得志的時候就要努力讓天下人都能得到好處。儒家的聖賢之道告訴我們，要不斷完善自我，在合適的時機，合適的平臺去成就大我。
不少學者專家將這句話當作是“最積極的人生觀，沒有之一”。對企業而言，這句話同樣受用。
對一家企業而言，將公司打理好，讓客戶滿意，這是最基本的最應該履行到位的責任，我們可以將其理解為“內部責任”；如果做好了這一點，那麼這家企業就是在為社會經濟作貢獻，是對消費者的負責，是對國家對政府對自己的交代，我們可以理解為“外部責任”；當滿足以上兩點之後，自然就能進階到第三階段，這是企業能達到的高境界，即慈善責任。恆大從內到外，都在努力完成“三大責任”，也在盡力實現“達則兼善天下”。
疫情之下，恆大對外公佈的“成績單”，讓我們看到了一家企業的格局和覺悟。
2019年《財富世界500強》中，恆大集團躋身榜單第138位，是中國千萬家企業中的“領袖企業”之一。“地產”作為恆大的主導業務，在中國280多個城市中擁有810多個項目，與全球860多家知名企業戰略合作，讓600多萬業主實現了宜居夢想。
受到今年“疫情黑天鵝”的襲擊，多數房企苟延殘喘，最後也沒能面向社會交出一份漂亮的“成績單”。在當今局勢下，不虧損倒閉已是大幸，恐怕房企們也不敢過多奢求。但是，恆大的成績卻讓人“閃了眼”。
來自恆大公告的數據顯示，在疫情爆發的2月份裡，恆大集團實現了合約銷售447.3億元，同比增長了108%；銷售面積為513.8萬平方米，同比增長了154%，各項成績均位於行業首位。黑暗之中，奮力向前，恆大優秀的完成了“內部責任”。
2020年註定是不平凡的一年，對於經濟個體而言，各行各業都在遭受著巨大的衝擊。在這樣的大環境下，社會催生出了不少創新以及變革。大浪淘沙，恆大總是完美的躲過了滔天巨浪。那麼，恆大憑什麼？
出“奇招”——網上購房
往年，春節是房地產企業銷售的活動期，更是不少三四線城市返鄉置業的“高峰期”。但是，今日不同往日。為了響應抗擊疫情的號召，多地房管局，房協緊急下發通知：“停止開放商品房售樓部！”。各省各地售樓部關了個遍，開發商賣房成了難題！如何破解疫情帶來的行業銷售難題？恆大想了個“奇招”，率先開啟了全面“網上購房”的模式。
疫情的催化下，傳統的線下營銷已然走進了“末路”。怎麼能讓自己不“深陷泥潭”？在同行們還在“直播賣房”，“搭線上售樓處”的時候，在2月13日的時候，恆大就已經全面開啟了“網上購房”。命運都是掌握在自己手裡的，誰能抓住時代的“風口”，就能更容易突出重圍。既然已經率先“攻破了城牆”，那麼就要儘快“擒王”。恆大藉著“網上購房”的優勢，打出了“低鎖定價+長決定期+降價補償+推薦獎勵+無理由退房”的組合拳，利用旗下的“恆房通”購房平臺，搶先一步收割了一波紅利。
在其他房企們還“摸不著頭腦”的時候，截止到18日，恆房通平臺網上認購房屋已經累積到了68019套，相當於每天7500套的增長速度！恆大的“網上購房”大獲成功，離不開恆大在背後付出的心血。在“商業數字化”上，恆大做足了鋪墊和準備。因為有著長期運營的經驗以及技術的積累，所以恆大在這次的“線上購房大戰”中大獲全勝。俗話說得好：“機會都是留給有準備的人！”。
恆大率先全面實施“網上購房”的行為，不僅充分考慮到了消費者的購房困難，同時也破解了房企的銷售難題。對整個行業來說，這是房地產一行的營銷創舉。恆大向整個行業展現的不是眼下的成功，而是對整個互聯網銷售領域的全新拓展。
發“定心丸”——穩賺不賠
有人說了：“買房急不來這一時，網上購房太不靠譜！”。恆大當然是考慮到了這一點！俗話說：“捨不得孩子套不著狼”。在考慮到如何用“網上購房”吸引到購房者之後，在3月31日之前，恆大表示：全國600多個在售樓盤78折優惠；“恆房通”推薦成交可以享受額外的97折優惠；去化率達到了90%以上的樓盤，可以再享受額外的94折優惠；如果是一次性付款的話，那麼可以享受93折優惠；首付優惠按揭付款可享受96折優惠；一年內付清全款可以享受98折優惠.....
看到“折上折”的優惠，購房者確實是側目相望了。不過，我們怎麼知道這是不是“套路”呢？萬一之後的價格跌落的更多呢？恆大發話：從購房者的《商品房網上認購書》簽署之日起至5月10日之前，假若購買的樓盤出現價格下調，均可獲補差價；在簽署了《商品房網上認購書》以及《無理由退房協議書》之日至辦理入住手續前，購房者均可享受“無理由退房權力”。
一切尊重購房者的意願，想消費者之想，恆大向全社會發放了一顆“定心丸”。另外，不想買沒關係，你可以作為恆大的“好搭檔”。目前，推薦成交任意一套恆大商品房的獎勵已經達到了“35000+1%佣金”。讓利於民，共同監督，恆大完美的完成了“外部責任”。
“抗疫”模範生——這非常恆大
恆大創始人許家印曾經多次強調：“飲水思源，我們一定要懂得回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人！”。
許家印怎麼做的呢？2012年，許家印獲“中國光彩事業獎”；2013年，獲“中華慈善獎最具愛心慈善捐贈個人”；2016年，獲“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”；2018年，獲第十屆“中華慈善獎”；2019年，許家印登上《2019福布斯中國慈善榜》，排名第一......喝水的時候，別忘了挖井的人；吃飯的時候，別忘了種糧的人；穿衣的時候，別忘了織布的人......飲水思源，善莫大焉。
越是危難時，越見胸懷與格局。在慈善領域中，許家印和恆大一直走在踐行社會責任的第一線。1月24日，恆大第一時間捐出2億現金助力武漢抗擊疫情；2月1日，恆大宣佈向武漢市捐贈5000噸（1000萬斤）蔬菜，保障民眾吃上新鮮蔬菜；在抗疫科研攻堅上，恆大向中國醫學科學院捐贈1億元用作加快抗疫藥物的研發；另外，恆大聯合鍾南山院士團隊，哈佛大學成立了“中美新冠病毒肺炎科研攻堅專家組”，並且承諾5年提供8億元作為科研攻關；3月23日，中國紅十字會官網發佈訊息，恆大已向中國紅十字會捐贈1億元設立“恆大國際抗疫援助基金”，開展國際抗疫人道援助工作。2個多月的時間內，恆大為疫情至少貢獻了12億元......
疫情在中國肆虐之時，日本、韓國等世界多國以著各種形式援助我國。如今，中國疫情得到控制，國外疫情開始爆發，在這期間，中國投桃報李施以援手。而恆大集團，也特地出資相助。恩欲報，怨欲忘，恆大向全世界展現了“慈善責任”。
年初，恆大發布公告，2019年全年實現銷售額6010.6億元，超額完成了6000億年度目標。在去年樓市持續盤整的背景下，恆大表現亮眼，憑藉著“高品質”的產品以及“全員營銷”的銷售策略，推動了業績穩健增長。2020年疫情下，恆大完美的再次實現了“三大責任”，在2月交出了一份令人滿意的“成績單”。
在房地產市場連連受阻的環境下，2020年，恆大的銷售目標“劍指”6500億。“行路難！行路難！多歧路，今安在？長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！”。“危”“機”並存下，恆大，未來可期！
閱讀更多 豐富財經 的文章
