喬喬
去年，我一前同事，一位很生猛的90後小妹妹發微信問我說道：“我想要辭職，受夠了我那陰陽怪氣的老妖婆上司了。”
她的心情我理解，那位太上老君也曾是我上級，她脾氣有多難頂，估計方圓十里的夥計都有耳聞，可以比喻為，走過的路寸草不生，但被太上老君罵過的人三日吃不下飯。
雖然如此我還是給她回覆了微信：“我希望你是因為有更高的職業規劃離職，而不是情商不夠用而沮喪離開。”
這是我的心底話，如果你因為不能克服當前的問題而離職，下份工作也會處處碰瓷。
更何況我認為因為不喜歡一個人而選擇辭職是職場三十六計裡的下下策。雖然這樣的事我以前也幹過。
我大學畢業前兩年因為情商低也曾被上級罵到哭，不就是因為有兩個錯別字麼，至於把一個新人往死裡批麼？不就是發郵件時抄送的領導名單沒按級別大小排序麼，至於回覆一千字的郵件駁回麼？
我曾試過因看上司不爽，同事翻白眼，而捲包袱。而當我換了幾份工作後才發現：
只要人在江湖，難忍的問題還是會在你不留意的瞬間神出鬼沒地偷襲，並不會以你的意志為轉移。
我曾以為只要離開原來的企業，一切的牛鬼蛇神都遠離我，這輩子就開開心心安居樂業，誰知道職場的大戲才剛剛拉開帷幕呢。
如果你沒有從內在去診斷自己想辭職的真正理由，一切以逃避為目的之辭職都是耍流氓。
辭職從來不是解決問題的首選辦法。
除非世界末日，公司領導永遠與你同在。
在職場上，無論對人對事，你付出過一片真心就問心無愧。職場上的情商不是天生的，只有應對過最難搞的同事，接受過被八卦刺傷的痛楚後才會芝麻開花節節高。
我們在討論，選擇離職，值不值得。還不如思考一下，是不是，我嗎有些事情做好沒有？比如說；
1、本職工作是否做到位了；
本職工作是勝任崗位的最基礎條件。如果本職工作都做不好的話，你可能需要在工作之餘，多花時間學習勝任本職工作的技能了，這個任何人都幫不了你。
2、工作是否及時彙報了；
工作彙報是一個很大的學問。很多時候，領導更希望我們主動彙報工作內容和進度。作為領導，一定是掌舵人，特別細節的問題可能關注不到，但是這些細節問題所帶來的影響，需要你及時向領導彙報，讓領導知道問題所在，畢竟他是負責人。
彙報問題，一定要彙報解決辦法，而且是多選，不要給領導拋問題，做問答題。
3、對領導安排的工作是否理解背後的意義；
當領導安排你完成某項工作，你一定要去思考，為什麼要做這件事，這件事情的意義是在哪。
為什麼要這麼去想，一旦你養成了這麼思考的習慣，那麼你考慮問題的角度，會越來越貼近領導的角度，與領導的磨合度會越來越高，領導自然會對你有所青睞。
4、除了本職工作，我還可以做什麼，為部門或領導帶來價值；
本職工作是基礎，領導更希望除了安排工作給你，你自己能發現在部門規劃裡，能拆解出其他領導沒安排卻很有價值的事情，並且主動向領導彙報你的想法，一旦獲得領導的認可，大膽的去做吧，做成功了就是成果物，是未來晉升的墊腳石。
5、同部門，其他同事平時是怎麼做的？
如果你實在想不到你的問題所在，就仔細觀察部門裡其他同事平時是如何做本職工作的。
你可以把他們理解為是你的競爭對手，也可以理解為是你的標杆。在迷茫和沒有方向的時候，競對和標杆，就是你的目標。
努力向他們靠近，你就離平均水平不遠了。
6、是否和領導有做定期溝通和談話，看看領導對自己的評價，尋求自己提升的指導辦法；
和領導定期談話是非常有必要的一件事情。
讓領導知道你的想法，也讓你知道領導對你的看法，及時修正或彌補。
如果得到領導的認可，可以讓領導給你指引下未來工作的方向。
這些行為，都是為了一個目標，你的所作所為都讓領導掌握，你的立場與領導是一致的，不管是明面或者底面裡，領導知道你是他的人，必然會對你提供更多的幫助或者包容。
為什麼每個上司都那麼討厭？
講真，我遇到的每個上司都是狠角色。
我曾有位上司是位完美主義者，發給客戶的文檔沒空兩格也被他翻白眼。
曾因為活動方案寫不好被叫進他辦公室，很嚴肅地對我說：“你要做到讓每一個字都能賺錢，每一篇文案最好自己修改十遍以上才發我！要不我會懷疑你的職業素質。”
我曾一度懷疑我那位上司是處女座強迫症患者，我永遠記得那天很熱，他有鼻炎，辦公室不準開空調，我的汗水粘著頭髮，衣服裡面像在下雨。
最終，我把方案修改了一遍又一遍，直到晚上十點，他才收貨。每次他叫我做ppt我都提心吊膽，生怕寫錯一個字。
他的脾氣陰晴不定，說得好聽點就是“直率”，在會議上可以不顧顏面把人罵得落花流水。他的部下很多人受不了他的壞脾氣，有的轉部門有的跳槽，兩年後我也走了。
直到我連續經歷了五任上司，才發現，世界上真的沒有什麼領導是好惹的，優秀而又有野心的人總是帶點讓人不舒服的氣場。
如果你想在職場上舒服些，唯一的辦法就是緊跟他們的步伐，成為和他們一樣優秀的人。
如果你不把上一份工作的核心問題剷除，下一份工作依然有八卦的同事、討厭的上司、衝不完的咖啡。
想在職場裡走到更遠，請理清究竟自己的職業規劃是什麼？而不是遇到問題就逃避，別以為只要換一份工作就改變人生。改變人生的是能力，而不僅僅是下一份工作的機遇。
魯迅說，真正的勇士是敢於面對淋漓的鮮血，而我說，真正的職場精英是敢於直視江湖一切刀光劍影。
你要明白；
沒有一種工作是不委屈的
最近有剛畢業的小孩子問我，說你能不能告訴我，剛進職場的時候遇上工作上的難處了怎麼辦？還有就是從校園過渡到職業人的心態該怎麼調整？另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎麼解決生存的問題？
這一刻我看見朋友圈裡有人發了一條狀態，說十年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。
然後我給他回覆說，哪裡需要十年？一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。
這句話不是我說的，是很多年前我看《藝術人生》裡有一期採訪了我最喜歡的奶茶劉若英，朱軍問她，為什麼你總能給人一種溫和淡定，不急不躁的感覺，難道你生活中遇上難題的時候你不會很氣急敗壞嗎？
很多人都知道，劉若英在出道前曾經是她師父，就是著名音樂人陳昇的助理，劉若英在唱片公司裡幾乎什麼都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一週洗廁所的的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。
往事回憶的意義在於，總是會讓人記住的是美好那一部分，至於其中的艱難也總會被歲月所弱化，這也是我跟很多長輩請教他們過去經歷的時候，他們對於那些過往的苦與難大多時候都是一笑而過，因為他們自己也不知道是怎麼過來的了。
所以回到如今現實中的問題，作為一個非職場新鮮人，我能想起來的這三四年的工作感受也是美好多於不快樂的部分，但是這個過程中我自己感悟到的的一件事情就是，我以前總以為熬過這一段時光就會好起來了，這種觀點有可能是錯誤的。
剛進職場的時候，我們要學習基本的職場規則，要儘快熟悉自己工作崗位上的必要技能
同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。
明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，需要馬上呈現物化的東西，或許就是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。
歡迎大家評論區留言探討。
暢談職場
因為討厭領導而辭職，這種事情要三思。
領導不是為討好我們而存在的，他是為了整體目標，也有他自己的個性和職場利益。你討厭領導這個事情，得分析一下。
1.探究真相，你因何討厭他？
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的“討厭”。
如果是因為他不公正、領導能力弱、假公濟私等這種職位能力和素養的問題，心生討厭，是完全可以理解的。而老闆用他，也許是無奈的過渡，或者另有原因。你也需要學老闆，讓領導過渡一下，可能很快他就被調整了。
如果你因為他嚴格要求你，批評你工作不力，結果不佳，經常讓你加班加點。你可能自己要反思一下了，自己的討厭也許是錯的。
還有那種無奈的討厭。因為顏值、因為派系、因為性格。這種需要另外一種處理方式了。
2.討厭也許是職業適應不佳。
我們每個人都要適應社會和職場，環境不會為某個人而改變。
你討厭領導，也許是職業適應不好的遷怒。
有一個學藝術的女孩子，剛畢業去了一家公司去做人力行政工作。結果一入職，word文檔不熟練，excel表格不會，一般的行政和人力工作流程都不知道。結果看到領導安排工作頭皮都發麻，到最後覺得領導安排正常的工作都討厭和排斥，覺得是領導讓她難堪。
後來，她轉換了工作去一家藝術培訓學校做舞蹈老師，工作非常順利。回憶這段往事，她覺得完全是誤會和遷怒，她偶爾還會去拜會她那個之前的領導。
3.討厭可以轉換成互相欣賞。
朋友劉經理在2010年的時候加入了一家公司，他跟運營總監不合。運營總監從一開始就不太喜歡他，是因為總經理堅持要用，他才得以入職。
他和領導，工作作風、性格、價值觀都有不同。劉經理外向、熱情、張揚，做事情釘是釘鉚是鉚。運營總監，低調、隱忍，喜歡搞權謀。之前相處的半年可想而知了，劉經理幾次都要離職了。考慮到公司老大對自己的肯定，選擇忍氣吐聲。
半年後，運營總負責推進組織架構調整、組織績效考核、授權體系建設等重點工作，而劉經理非常擅長，加班加點，任勞任怨，幫他的領導很好的完成了這幾項重點工作。
經歷這些事情後，領導對他的態度180度大轉彎，兩個人還經常喝酒聊天。在持續溝通中，他也知曉了領導為何如此行事，背後都有滄桑和苦難。最後，兩個成為互相欣賞的朋友。
你只要能為領到解決問題，提供價值，他會喜歡你的。而你的討厭也會因為你器重你而發生變化。
4.領導如果有嚴重的素質和人品問題，你無法避讓，可以選擇離職，甚至是使用法律手段。
職場中有不少老江湖，貪財好色，腐敗貪婪，道德敗壞。如果你討厭的是這種領導，不如早點離職。
會計小李被派駐外地工作一年多，因為孩子小，想申請回總部工作，總部剛好有空缺。財務負責人是老闆的親戚，中年猥瑣大叔。小李提出申請後，不置可否，小李送禮吃飯，依然不審批。小李問如何才能調回總部呢？這位負責人竟然要求小李陪他睡幾次。小李隨後選擇了離職。
總結
討厭領導要分析一下，看具體是什麼原因，若是已經的原因還是需要改變的。
討厭領導有可能是職業不適應，或者工作不勝任的遷移，要及時調整。
理解領導，為領導提供價值，加強溝通，互相討厭可能會變成互相欣賞。
如果碰到人品極差的那種，要儘快離職。
一號觀察員
工作中總是遇到些討厭的人，有的人忍受不住，萌生了離職的想法。
其實，你有多討厭那個人？又討厭他哪裡呢？
我不想勸你“理智些吧”，也不想勸你“成熟些吧”，因為我知道如果你極度討厭他的情況下是很難再面對他了，更不用說繼續和他一起工作。
這世界上因為討厭領導、同事而一走了之的人太多了，眼不見心不煩，寧可不要那份薪水，也不願再跟他合作。即使後來還有機會再回到原部門，只要那個討厭的人在，待遇再好也堅決不回去，真是“安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏”。
但是，世上也有默默忍耐那些討厭的人和討厭有關他的所有事情的人。可能是為了自己的飯碗，也可能為了前程，硬生生把那口氣吞進肚裡，硬著頭皮繼續在他手下工作。
生活不易，工作難找。
無論你換什麼工作，都會遇到討厭的人，這次是你辭職了，那下次呢？
那些討厭的人就像蒼蠅一樣，趕也趕不走，即使逃離這個地方，他們也會在另一個地方再出現，彷彿跟定你似的，嗡嗡嗡的圍繞在你身邊，你越討厭越心煩越想趕他們走，他們就越吵越囂張越黏著你，最後，精疲力盡身心疲憊的只有你自己。
把那些討厭的人當成上天對你的考驗，像鑽石樣，只有遭受上千次的打磨，才能呈現耀眼奪目的光華。
一味逃避是永遠躲不開的。若你能迎難而上，積極尋找解決方法，就有機會跨過這道坎，無論以後再出現多少討厭的人都不怕了。
辦法總比困難多。
希望你勇敢面對那個令你討厭的人，克服心理恐懼，莫恐慌，莫逃避，時間是解決問題的良藥。
我是心靈成長師蘭陵月，願我的解答能幫你找到希望之光！
蘭陵月
因為討厭領導而離職，是經過深思熟慮，還是一時衝動？我不得知。
離職重新找工作，如果自身足夠優秀，應該不是什麼大問題。如果自己缺乏一技之長，只是意氣用事那再找工作也不是簡單的事。
因此，你需要在做離職決定前，認真審視一下自己的條件和能力，對自己工作崗位做一個評估，對領導的認識看法是不是有偏頗。
領導讓你討厭，原因是什麼？是因為領導對你的嚴格管理？還是因為領導人品有問題，對你人身攻擊或者騷擾你？或者有影響到你正常生活、工作的其它原因？
如果因為工作中領導對你嚴格要求，你無法接受提出離職，還真不應該。領導管理一個單位，嚴格要求員工這無可厚非。你不能使性子，為此就討厭領導，進而逃避現實選擇離職。這是心智不成熟的表現，應該改正。
假如領導時時處處對你故意明裡暗裡給你下絆使壞，或者對你進行人身攻擊或者對你性騷擾，你就要敢於說不，堅決採取依法反擊。到了這種地步，已經撕破了臉皮，索性離職重新開始也可以。
當然，如果這位領導並無權處理你，而且人緣能力也不高，單位上上下下口碑也不強，看發展趨勢他已是強弓之末、兔子尾巴長不了了。而且別的領導對你還不錯，你也大可不必離職。畢竟再重新找到一個理想單位，需要正視自己能力，也需要機會和運氣。
一家之言僅供參考！祝工作順利，萬事如意！
鬱青陽光
憋成內傷還不能四處張揚，工作也沒有辦法順利展開...似乎只有離職才能擺脫現在的困境。然而現實是，沒有最討厭只有更討厭。遇到喜歡的領導，比遇到喜歡的對象甚至更難！
所以，當你因為討厭領導而想辭職的時候，不妨直面問題，解決它。
01
重新認識你的領導
雖然你看到Ta、提到Ta、想到Ta就煩，但你必須刨除主觀偏見，重新思考你對領導的認識。
比如，領導給你安排你認為非常無理的工作，你需要反過來思考，他們為什麼這麼行動？因為大多數領導並不是壞人，他們也有自己的責任和業績目標，這種情況下，領導自然會把壓力給你，你的工作就是幫他解決問題，不是讓他解決你的問題。
除此之外，充分溝通也有利於排解你對他的不好看法。
比如在一些非正式場合，非工作時間，聊一些他的工作壓力，和你遇到的問題，聊完後，很可能你就會得出不一樣的結論。你會發現，領導確實很忙，Ta也只是普通人，既不是聖人也不是魔鬼，沒有太多時間支持你的工作，很正常。
02
放下傲嬌，審視自己
你討厭領導的時候，說不定他也在討厭你。
討厭你解決問題的能力不足、不積極主動的態度、難以溝通的遲鈍大腦、工作效率不高自由散漫、經常遲到、早退...
如果是這些原因，那麼主要的問題就不在領導，而在於你自己，你需要自身做出改變。
因為工作場所有工作場所的規矩，如果你不遵守工作規矩，總是很自我、一意孤行，那麼不光領導不會喜歡你，你周圍的同事也不會喜歡你。
03
尋找改變機會
如果你的領導本身確實很討厭，比如說小氣、貪功，喜歡說員工的壞話，目光短淺、總是刁難你等等，你不得不忍受他，這個時候，如果你能控制住自己的情緒，依然能把工作做得出色，相信你的領導一定會扭轉他對你的看法，把對你的刁難變成欣賞和喜歡，這也是對你的社會適應能力的一種考驗。
此外，我認為領導討厭不討厭你，或者你是不是討厭領導都無關緊要。真正重要的是，你現在做的這份工作是不是能夠學到東西，這件事情是不是你真正喜歡做的事情。如果這份工作能使你學到東西，或者你喜歡做，那麼即使領導討厭一點也還是可以忍受，因為你個人的成長才是最關鍵的。
等到你能力成長起來後，你可以換一個部門，換一個公司，換一個喜歡你的領導。當你沒有能力的時候，不會有領導會喜歡你；當你有能力的時候，即使領導不喜歡你，因為你的才華他也不得不重用你；你討厭領導，但工作時，依然能愉快合作，這才是你的過人之處。
如果以上的都不符合，不論你怎麼做，領導都會為難你，跟你過不去。遇到這樣的情況，你就應該換領導和工作了。穆罕默德說過“山不來就我，我就去就山”。你就了山，山不理你，最終的結果無非是你離開去尋找另外一座山。
最後，希望大家都能在愉快的工作氛圍中，追求自己的事業。
夢幻銀河風暴
您好！很高興回答您的問題。作為一名打工仔，我來說一下個人的觀點吧：
1：如果是單純的只是討厭領導而離職的話，我覺得是不太值的。
2：我們從事一份工作除了為了生存，還有就是找到自己的價值與存在感。
3：無論我們去什麼樣的公司或者其他工作領域，總會有一些不合群的人，或者難相處的人，只要我們努力做好自己的本職工作，其他與工作無關的人與事，我想都不要太介懷。如果為此而離職的話真的要慎重。
以上就是我回答您問題的所有內容，希望對您有所幫助，謝謝您的閱讀與觀看！再見
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艾達的vlog生活
您好，很高興回答您的問題，因為討厭領導而離職，值得嗎？對於這個問題，我覺得要分以下情況來看待。
第1種情況。你討厭領導，僅僅是討厭他的性格，並不涉及到工作，僅僅看不慣他的某一些個人行為。在這種情況下辭職是非常沒有必要的。因為，每個人的生活環境不一樣，他性格的養成也不一樣。如果因為性格不合就辭職的話，換一份工作也會遭遇同樣的問題，所以如果是因為這種原因辭職的話，非常不值得。
第2種情況。領導工作上的做事風格令你不滿意。在這種情況下，你每天做著他安排給你，但你卻並不喜歡的工作。這種情況下其實是非常難受的。但是如果領導對你本人沒有意見，僅僅是你不喜歡他的做事風格，並不會影響你的工資報酬以及晉升。那麼這種情況下也是沒有必要辭職的。
第3種情況。你既不喜歡領導的性格，也不喜歡他的做事風格，同時你們之間還有非常深的隔閡，並且領導對你平常的工作也非常不滿意，你的工作目前情況非常不樂觀。這個時候你可以考慮是否要換一份工作，因為在這種情況下，你發展的空間其實也非常有限。所以在保證現在工作正常進行的情況下，再找尋找一下其他適合的工作。
以上就是我對您問題的一些建議，希望能夠給您一些幫助。不到萬不得已還是不建議您辭職。不要因為一個人討厭一個人，而影響了整個大局，影響自己的命運。
我是企業管理專業小王，更多職場知識請關注我。
企業管理專業小王
【傳世觀點】一份自己為之努力奮鬥的工作，僅僅因為討厭領導就離職，太不值得，也太不應該了！絕對不能這麼做。
有的人抱怨領導不識人，讓自己遭遇不公平待遇；有的人嫌棄領導智商情商太低，分配工作沒章法，效率低；有的人說領導給自己穿小鞋，讓自己加班加點就是不給加工資；總之，說起領導，討厭的原因一大串，有說不完的控訴。
001 天下領導一個樣
002 討厭的問題是雙方的
在衝動離職前，自己一定要搞清楚究竟為什麼討厭這個領導，認真分析，甚至可以請旁人幫自己分析，如生涯規劃師等，因為往往旁觀者清。自己看不到自己身上的問題，而把問題一股腦推到領導身上，這是我們常犯的問題。
003 別中了別人的套
有時，職場中的一些不愉快是別人故意給我們下的套。就是讓人不爽，就是讓人不舒服，把人給擠兌走了。作為一個職場人，這時候一定要擦亮眼睛，看清楚問題的本質，不能被輕易忽悠走了。你以為自己離開了一個膈應人的領導，但也許你錯失了一個真正有發展前景的工作。
用自己的職業生涯，為別人買單，這難道不是天底下最傻的決定了嗎？
傳世職場經
如果單純因為討厭領導而離職太幼稚了！
成年人的世界，有太多的無可奈何～不盡如意人意的事情十之八九。尤其目前的這段時間，不要盲目離職，因為你不知道後果有多嚴重：
1.離職以後，能否迅速找到合適的崗位投入到工作？
2.沒有收入來源，你的花唄、微粒貸、信用卡、車貸、房貸、生活費有著落嗎？
3.除了上班，你還能做什麼？
綜上所述啊，想要離職是需要具備一些條件的，除非你在原單位有一技之長，積累了一定的客戶人脈資源，擁有一份第二產業足以支持你的日常消費和開支，如果以上都不具備，抓緊給自己找一份備胎吧。
一昇禾掌舵人王宗健
很高興能回答您的提問！
首先很明確，因為討厭領導而離職，很不值得！從兩個方面來分析：
第一，您已步入了工作崗位，首先需要明白一個常識“我們需要去適應工作適應領導，而不是工作適應你領導適應你”。您討厭領導我個人認為是因為您對領導的管理方式，個人的一些言談舉止不適應或者跟您自己的認知有很大沖突，你認為對的事情，領導可能認為有問題，您認為有問題的事情，領導覺得您多慮了，影響不大。所以這就是雙方互相適應的問題。但是隻能您去適應領導，為什麼！因為如果您的領導是個中層，那麼他還有他的上級，同樣他需要適應他的上級領導。如果您的領導是單位一把手，那麼他需要去適應市場，適應監管，適應各種對單位經營管理有影響的事情。所以任何單位不可能為了適應一個個的下級去不停的做出調整，那樣這個單位根本不會有統一的經營理念，管理方式，統一的工作認知。而且，站的高看得遠，領導的一些決策，想法是下級無法完全體會的，有時一些你認為錯誤的工作或方式在領導那是丟卒保車，是一種艱難的取捨，只是不會明確給你罷了。
第二，社會上單位千千萬萬，各種各樣的人，各種各樣的領導，而你只有一個，獨一無二。可能你現任的領導就是存在很大的問題，或者說根本就是無能，給單位帶來負作用，你可以選擇離職，但這是針對他的工作能力，單位經營考慮的而不是“討厭”。討厭這個詞我個人覺得主觀大於客觀，總帶有那麼一點先入為主的趕腳。你離職了可再去找其他工作，但獨一無二的你能保證不會討厭下一個領導嗎？
總之，我的建議是討厭可以，但只要領導對於單位對於集體有很大的正向作用，那就把您的“討厭”埋在心底吧！
