國內疫情基本過去了，很多商業也恢復營業了，給同學們幾個建議：
第一、小微企業（以C端為用戶）如果沒有明確且持續的可盈利客戶群，儘早清盤（不分行業），不要繼續做了，再做就會越虧越多
第二、非緊缺領域的大中型企業，賬面現金流如果達不到保障公司無收入運行六個月的最低限要求，一定要全力“瘦身”。從崗位、人員、業務、研發等全領域“瘦身”，砍掉所有不必要的人、財、物。一切以現金為王，圍繞現金思考所有問題。如果現金流還不夠兩個月，建議同第一條。
第三、放棄各種與資本市場對接的行為，除非是預訂好的銀行貸款，什麼天使、創投、風投、基金都不要再接觸了，它們絕大部分兜比臉還乾淨。這次疫情對整個社會大眾心態的影響和市場導向的影響遠遠大於疫情本身造成的真實影響，特別是社會大眾不管是消費心理還是工作心理都已經發生了巨大的變化，內心憂慮和恐懼的潛意識會長期存在。人類是意識指導現實的“智慧生物”，群體潛意識會長期的左右現實很多東西的發展～會有越來越多的人少消費甚至不消費，越來越多的人少工作甚至不工作～
做生意的別妄想自己有多大能力，在時代命運大轉折的時候，個人的能力最多算“螢火之光”～至於能做什麼，等你認真學會了數字經濟+節點經濟（磨刀不誤砍柴工）自己就可以悟道了～
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