happy耶1234
你好，很高興能和你一起探討一下這個話題。
2020年將會是怎麼樣的一年?還有希望嗎？
2020年，是一個與以往不同的一年。新年剛過 ，武漢新冠肺炎大爆發。全國人民開始集體開始坐月子。然後到現在全國各地都還是三級響應。等於疫情雖然可控了，但是還是一手抓防控，一手抓復工。到現在有些行業或個人已經復工了，有些行業或個人還沒有復工。就是復工的，上班情況都不理想。
因為現在我們國家企業出口比例比重比較大，大部分企業都依賴出口。現在基本上企業剛剛開始復工，還沒有完全開足馬力達到年前放假的滿員狀態。隨著國外疫情的大爆發，許多外貿的正在生產或者已經在生產的訂單，都已經取消。而且國外疫情，看來一時半會兒還真不知道啥時候結束。所以對我們大部分依賴外貿出口的企業和員工來說，有的是滅頂之災，有的是雪上加霜。反正每個人都會受影響。
現在我們國家有著完整的工業產業鏈，一個行業受影響，與之相關的產業也會受影響。這樣就造成了各個行業方方面面受影響。工廠停產或者減產，個人荷包縮水，影響各個行業的消費。現在只是開始，更嚴峻的考驗還沒有到來，這不是危言聳聽！
所以說，2020年，剛過完年，這個春節，帶來的震撼，恰似嚴冬，至於啥時候會春暖花開，短時間還不好說。不過有些行業可能會隨著疫情，訂單暴增。但是對於我們大的環境，也影響不大。
以上是個人看法，如有不足之處，歡迎大家一起探討，批評指正。
我是返鄉老青年，歡迎大家多多關注，謝謝大家！
老青年打工行記
2019年，經濟下行，倍感壓力，有朋友說：
19年不是最糟的，以後你想起2019，可能會覺得是好日子。
當時想，2019經濟這麼差，還能怎麼更差？
轉眼來到2020，終於明白了。
有句話，挺認可的：
沒有不好的行業，只有不好的企業。
換句話說，
沒有不好的職業，只有不夠拼的人。
2020第一季度，經濟休克，二三四季度，
還是值得期待的。
有一些行業，會復原，
有一些行業，會反彈，
有一些行業，會報復式上升。
有些外貿類企業，恢復時間會長一些。
能活著，就是贏家，就有機會。
有時想一想，做一隻打不死的小強，
也挺好的。
二十年後再回看，
你可以說：
老子就是這麼彪悍！
老子2020年都挺過來了！！
蠻媽
2020年，將是極其重要的一年！
世間萬事萬物都有規律和節點，這一年不僅將是世界格局的轉折點，還將是很多行業生死攸關的轉折點，更將是無數普通人逆襲的絕佳之年。
三大趨勢的節點在這裡交匯，必將激盪出精彩的火花。它將直接決定國家和大量企業，乃至無數個人命運。
先看國家盛衰
美國為什麼選擇在2018年末對華為下手？因為它已經無法面對正在形成的嶄新國際經濟格局，華為一旦掌控核心科技，必將破壞美國主導的全球產業結構，把它從生物鏈的最頂端拉下馬，然而這又是歷史的大勢所趨！
因為世界霸主的運勢是100年必生變。
每一個世界霸主的強盛時期大約都是100年，每隔一個世紀，世界就會出現一個新的霸主，沒有一個強國能夠逃脫衰落的命運，這個規律從未改變：
1450年，葡萄牙開啟了世界的大航海時代，成為世界霸主；
1530年，西班牙繼承了航海精神，取代葡萄牙成為頭號強國；
1640年，西班牙陷入混亂，海上馬車伕荷蘭稱霸世界；
1720年，荷蘭東印度公司衰落，法國開始崛起；
1815年，拿破崙遭遇滑鐵盧，英國開始工業革命建立日不落帝國；
1919年，一戰結束，巴黎和會召開，美國正式問鼎世界。
2019年，正好過去了100年！
按照世界霸主100年必生變的規律，必然有國際大事件發生，引發國際秩序的重組，美國怎麼能不著急？現在的美國就像被架起來火烤一樣，它必須做最後的掙扎。
古往今來，沒有一個失意者願意認命，但是天地不仁，以萬物為芻狗。人的命運在天地規律之間，根本就不值一提。
再看行業盛衰
國家週期是100年，行業週期是20年。
這個週期非常精準，我們就以房地產和互聯網為例做一個探討：
房地產的真正起點是1998年的住房改革，從此之後房企進入快速發展時代，他們的模式是不斷的“拿地建房”，這是大建設的時代，等同於搞基建。
直到現在的2018年，各方都已經明顯感覺到這種模式已經走到了盡頭，房企開始進入了“盤活存量”和“生活服務”的時代。
房地產從1998年到2018年，基本上經歷了一個完整的大週期，下一個時代正在開啟。
再看看互聯網行業，也是以1998年為起點，當時四大門戶網站成立，互聯網進入高速發展時期，隨後又孕育了騰訊/阿里巴巴/百度/京東，這是屬於大流量的時代，流量主導一切。
直到現在的2018年，各方都明顯感覺到流量時代已經過去了，因為流量越來貴，凡是能拉到線上的都已經被拉過來了，互聯網企業開始進入“深挖用戶”和“服務實體”的階段。
互聯網從1998年到2018年，也經歷了一個完整的大週期，流量主導一切的時代已經告一段落，進入產業互聯網時代。
從這兩個行業的規律，我們也可以總結出商業變化的趨勢：企業千方百計獲取客戶的時代已經過去了，未來必須擁有一種深度服務客戶的能力。
簡而言之，之前我們思考的問題是：如何把客戶從1000個發展成10000個，乃至100000個。而現在，我們思考的問題是：如何把這1000個客戶服務的更加深刻/細緻，讓他們無法避開我們，並且能讓他們自我繁殖。
未來你靠什麼立足？
從本質上來講，未來最貴的東西其實是“人”。
我們之前是不斷的吸引客戶（人），花錢買客戶（人），而今後我們必須擁有一種留住客戶（人）的能力。
關鍵問題來了：靠什麼才能留住人？靠什麼留住一個人的心？
我們必須明白：人與人之間唯一長久的關係，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈”和“被饋贈”，而是“成全”與“被成全”，留住一個人的最好辦法就是成全他。
未來的企業，營銷變的越來越不重要，做好產品和服務才最重要。因為靠噱頭吸引別人的，一定會曇花一現；靠施捨吸引別人的，一定會被背叛，誰要是再試圖通過某種手段（比如補貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。
營銷的升級就像戀愛的升級：之前的你，總想花枝招展，只為了讓她在人群中多看你一眼；現在的你，需要千錘百煉，讓她流連忘返。
如何用你的商品或者服務成全你的客戶？這才是企業思考的終極問題。
世間過客匆匆，人們來來往往，並且頻率越來越快，比“吸引”更重要的是“留下”。
切記：“流量思維”已不再適用，未來比拼的是“留量思維”。
大真必出大偽
我們不能因為共享單車不行了，就說共享經濟不行了；
我們不能因為某些平臺跑路了，就說P2P不行了；
我們不能因為幣圈崩塌了，就說區塊鏈不行了；
因為大真必出大偽！
越好的東西，越能藏住壞的東西。
每出一個新概念，總會先被一幫騙子利用，再被一幫投機者利用，最後才能輪到一幫熱愛它的人堅守。
但時代就像大浪淘沙，歷史證明：從來沒有擺在眼前閃閃發光的金子，只有被風浪衝刷出來的金子。
同樣的道理，我們不能因為看到很多公司倒閉了，看到很多人倒下了，就推測說經濟不行了。
因為大破必有大立！
2019年，必然會有一大批人倒下，但我們也要看到，必然也有另外一批人站起來。
前人留下的一地雞毛，往往給堅守者充當了基礎設施。
縱觀人類歷史，社會的進步根本就不是一步接一步往前走，而是每進三步就退兩步。
時代進步是允許出現曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是時代前行的大方向卻從不會出錯，每到關鍵節點，總有一個轉折出現，確保時代向前行。
再看個人財富運勢
中國社會最公平的地方在於，它每隔一段時間總會自動出現一次財富重組，就是俗話說的：富不過三代，窮不過三代。
翻一下中國歷史就知道了，那些凡是企圖把大量錢財直接留給後代，讓他們繼續作威作福的人，沒有一個是得逞的。
還可以發現：那些後人可以繼續發光發熱的家族，往往都是因為傳承了愛讀書或者某個良好習慣。
所以，中國講究的不是財富傳承，而是文化傳承，比如曾國藩用一部家書，確保了整個家族的濃厚的文化氛圍，子孫後代昌盛。
所以這兩年，我們看到很多之前有錢的人都在散財，因為很多人的發家其實都是投機和變通的產物，甚至是變壞的結果。
凡是出來混，總有一天是要還的。
2018年，我們已經看到了很多投機者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起來，2019年什麼樣的人能站起來？一定是價值創造者！
你只有能創造價值，你才有存在價值。
也因此，在中國從來就沒有永恆的財富。財富的流動性，確保了中國的穩定性和公平性。
對我們每個人來說，其實根本不需要擔心自己沒有財富，風水輪流轉，財富輪不到你也會輪到你的後代。
在中國只有奮鬥才是永恆的。如果用一個詞總結中國上下5000年的性格特點，絕對再也找不到一個詞比“奮鬥”更貼切！
不忘初心，砥礪前行；但做好事，莫問前程。或許是我們最好的出路。
2020年，是價值迴歸年！
沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，但是再好的啤酒，在喝之前也要先澄清一下泡沫，不然喝下去會把自己撐著。
之前，我們為了釀出好啤酒也釀出了很多泡沫，股票/房價/虛擬貨幣/估值/市值等等，就像一個個泡沫，被我們吹的越來越大。
而2020年，一切虛妄的價值都會被打回原形。
放眼全球，現在所有都資產都在跌：A股、房價、港股、美股，油價，黃金，比特幣等等，所有的資產，一旦到了價值重塑期都會價值迴歸。
行走中的DV
2020過後將會是一個更加嶄新的一年。人嘞，又懂得了許多道理，順境也好逆境也好。但是從哪裡跌倒就從哪裡站起來，我相信人類會控制野生動物的使用量。希望也還有武漢的大街上將在次人潮擁擠，熱乾麵的門前排滿了人，地鐵擁擠得水洩不通，武漢大學的櫻花樹下站滿了人。一切都是美好的。
一個迷人的神仙
將是不斷見證歷史的一年。
雲南樓事
2020年因為疫情的影響，經濟的發展肯定不如之前，因為我們國家的經濟靠的三駕馬車，一是出口，二是基礎建設的內部投資，三是內需市場。疫情影響了世界經濟的格局，出口肯定受其影響，大幅下降。但不至於悲觀的是，我們國家自己其實就是一個很大的國際市場。國家也在積極響應疫情帶來的影響，推出了刺激經濟發展的政策，幾萬億的基礎建設的投資，可以帶動很多產業逐漸復產復工中，產生很多就業崗位。經濟運行的原則之一就是保持一定程度的流動性，就像池塘要有活水來，一切都會慢慢恢復生機的。還有一個內需市場，我們國家的內需市場估計是全世界最大的。並且這個內需市場的開發嚴重不足。大量投資基礎設施的建設，就是為了開發而打通內需市場的活力。再說，我們還有更多可下沉的市場空間。一組數據就可以說明，我們的內需市場巨大，我們國家還有十億人沒有坐過飛機。還有九億多農民生活在鄉村。還有很多很多人一輩子還沒出過自己的省份。等等。鄉村裡有很多可下沉的市場空間。一個拼多多是不夠的。2020年，雖然是經濟的寒冬，但同時也是一次開發內需市場的機會。危難對我們的考驗，從來都伴隨著機會。大的企業，可以放下臉面和尊嚴，考慮一下二三線城市的市場佈局。中小企業，也可以考慮下沉自己在鄉村裡可以發展的業務。要麼，就是廣積糧，深挖洞，緩稱王，趁此機會，對公司內部做一些調整和改進。讓公司變得更靈活，更能抵禦風險，更強大實力的積累。隨時做好疫情過後，秩序和生產恢復後，馬上可以變現，實現突飛猛進的實力儲備。
每一次的危難臨頭，其實都是一次新的機會的來臨。你可以說是行業洗牌，市場重新分配，淘汰那些在危難面前沒有實力的企業和公司。一直順風順水，沒有居安思危意識，一成不變，固守己見，對市場的變化沒有靈敏感覺得企業，這都是一次教訓，同時也是一次痛苦的轉型機會。
從不同的角度和思路去看待這次疫情，你或許會看見機會的影子！
百果味優選
希望一直都在
玉平書法
陽光總在風雨後，任何時候都要心懷希望，否則日子太難過[捂臉]
HFHLJX
是一個充滿挑戰的一年，不過，我相信，一切都會好的
Palpitate928
逆境求存是一個成功者必備的品質，要麼自甘墮落活在最底層，要麼一鳴驚人讓人刮目相看，起點不高，就要比別人付出百倍努力，一輩子不長，活著就別慫！
