由於疫情影響，全世界的體育賽事都已暫停或延期，中超和亞冠仍然無法開戰，但是恆大球迷等來了一個好消息，恆大集團發佈了2019年度業績，數據顯示，恆大多項經營指標依舊佔據行業前列，一季度更是大賣1465億，刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
3月31日，恆大舉行2019年度業績發佈會，恆大發布了2019年度業績：銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；淨負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金餘額2287.7億元，同比增長12%。
恆大同時還發布了一季度業績簡報，根據簡報顯示，截至3月底公司實現銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一，刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄。
恆大一季度銷售及回款對照圖
恆大集團如此優異的業績，也讓恆大球迷異常興奮，近期，國際體育遭遇寒冬，多支俱樂部的球員和高層都面臨降薪危機，而中國足球也有多支球隊出現了資金危機的情況，但是恆大顯然沒有以上問題，球迷依舊希望球隊向著打造百年俱樂部的目標前進！
在這次業績發佈會上，恆大還公佈了新戰略，許家印在會上正式宣佈：“恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
未來我們能看到一個全新恆大！恆大要運用一系列“加減法”，通過銷售高速增長、嚴控土地儲備規模、有息負債大幅下降，進行發展模式的轉變，簡單來說，“高增長”就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億。“控規模”是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右。而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
對於恆大球迷來說，這個模式有些熟悉，因為恆大在這個休賽期，也運用了相似的手法：球隊成功歸化了多位優秀外援，就是希望讓球隊保持高水平，並且制定高任務，希望能夠代表中國在亞冠取得好成績，爭取多獲得一張世俱杯參賽席位。
廣州恆大慶祝獲得中超八冠王
在控制核心陣容不變的同時，球隊將還能一戰的老將和規化球員租借給兄弟球隊，幫助他們打亞冠，為國爭光，同時給更多年輕人機會，降整體平均年齡，從而達到“高任務、控陣容、降年齡”的做法。
恆大隊增加實力，降平均年齡，終極目標就是希望為中國足球做更多貢獻，為中國足球培養更多可用人才，為此，恆大還在不斷加大青訓投入，請優秀教練，將年輕人送出國，恆大的年輕人也不斷在國內比賽中取得好成績！
不管是恆大的新戰略，還是恆大足球的新模式，都體現了恆大的硬實力，事實上，恆大具備實現戰略目標的巨大優勢和條件，包括強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力。恆大此次大刀闊斧實施戰略轉型，未來三年要大降負債4500億，決心之大、力度之大前所未有，一個穩健的新恆大值得期待！
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