在異地商會蓬勃發展的今天，如何當好秘書長是一個值得研究的課題。
要當好異地商會的秘書長，就要一切站在商會的大局上思考問題和安排工作，站在領導集體高度團結的基礎上，真誠地、巧妙地幫助大家統一意見，達成共識，這樣，秘書長才能與全體成員一起齊心協力。01
放平心態，看輕自己
這是做好秘書長工作的首要前提。如果對秘書長位置定位不準確，工作思路、工作方法和方式、甚至與人交流工作時的話語、語氣都會有偏差，千萬別小看這點偏差，它會給秘書長的工作帶來質的影響。越是重要越要審視自我，切記高高在上，目空一切，要用平和的心態、謙虛的態度去做人做事，放平心態，在地位、名利上真正看輕自己的份量，而在業績上真正體現自己的份量。定位對了，心態平了，秘書長工作才能有一個良好的開端。
02
要具備“三心”和“三有”
異地商會是個極其特殊的群體，成員均來自不同行業、不同領域的經濟體，身價各異，想法各異，是商會的宗旨和理念把大家召集在一起，為了實現商會與會員企業共同發展的目標，作為秘書長就要具備“三心”和“三有”的心胸與膽略。“三心”指愛心、責任心和包容心，“三有”指秘書長要有想法、有思路、有目標，才能站在商會的角度，想商會的發展、議會員的強大、謀團隊的共贏。可見，具備“三心”和“三有”是秘書長做好工作的基礎。
03
端正工作態度和獨到
秘書長工作崗位特殊，任務艱鉅，可以說是好事壞事的集散地，大多數人的問題焦點都會集交在秘書長身上。因此，態度很重要，它會影響行為；方法很重要，它會決定事情的成效。端正的工作態度和獨到有效的工作方法是做好秘書長工作的基本條件。大膽工作，讓事實說話。只要真正成為一個有態度、有方法的秘書長，秘書長工作就能輕鬆簡單，做到更好。
04
培養一支具有戰鬥力的工作團隊
沒有一個人可以包攬一切，個人英雄主義不可取，團隊的建設是重點。國家男子體操隊隊長陳一冰說：
“沒有一個人的完美，只有一個完美的團隊。”秘書長一定要給予員工認同與肯定，這樣可以使他們增強自信心，促進成長和進步；在強化制度管理，嚴格紀律要求的同時，要創造和諧的工作環境。真正明白商會是我家，維護靠大家，只有瞭解商會，才能有服務好商會的工作意識，並使之成為一種工作精神、一種工作常態。有了這樣的工作團隊，就能在兼顧全面的前提下輕鬆完成秘書長使命。
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