再創一個激情燃燒、幹事創業的火紅年代！
蘇州，長期雄踞全國GDP前10，距離GDP兩萬億僅有一步之遙。不是一線城市，不是省會城市，不是計劃單列市，不是副省級城市，不是沿海城市，它的制勝的秘密“武器”究竟是什麼？3月29日，蘇商雲課堂再次迎來“俞音繞樑”專欄，蘇商創服平臺首席架構師、蘇商會副會長兼秘書長俞文勤重磅解密“地表最強”地級市的“三大法寶”。
現將課程內容整理如下：
今天是3月29日，往前推兩天，南通和蘇州分別召開了讓江蘇企業家們非常關注的兩個會。3月27日，南通召開了南通市民營經濟發展大會暨第三屆通商大會。3月28日，蘇州召開了營商環境創新大會。3月28日還是一個非常特別的日子，是江蘇省委常委、蘇州市委書記藍紹敏在蘇州上任的第200天，也是蘇州激情燃燒、幹事創業的火紅200天。
自去年10月以來，蘇州採取的一系列舉措引起了社會各界矚目。從在全國率先建立民營企業家月度沙龍、微信群聯繫、信息直報等“三項制度”，到今年年初蘇州開放再出發大會上發佈乾貨滿滿的30條政策，新冠疫情中第一時間發佈雪中送炭的蘇“惠”十條、王炸級的人才落戶新政重磅出臺，再到3月28日推出的“營商環境3.0版”……藍紹敏書記執政200天中，無一不意在塑造更系統、更具吸引力的蘇州投資與營商環境。
我們在蘇州的會員企業家比較多，從反饋來的信息來看，大家的狀態都比較好。蘇商會大部分是實體企業家，對過去半年蘇城營商環境的變化，應該會普遍感到很振奮。雖然春節期間遇到疫情肆虐，但蘇州的企業確確實實感受到“春天到來了”。
作為服務於這一批會員企業家的組織，我們切身感受到蘇州企業家的精神面貌，為此我們特地籌備了這場專題直播（點擊
“閱讀原文”可看回播）。1從學霸南通向蘇州抄作業說起
我觀察到一個有趣的現象，蘇州隔江的對岸城市是南通。在中國近代化進程中，南通造勢於東南，是“中國近代第一城”。蘇州被稱為狀元故里，南通是“學霸之鄉”，基礎教育非常厲害，這兩座隔江相望的城市都很有特點。
最近在江蘇政界，大家都關注到南通從市委市政府開始，自上而下、全民動員對標學習蘇州。南通“學霸生”為何要向“優等模範生”蘇州抄作業？
我先做一些材料方面的介紹。2020年3月24日，《新華日報》12版發表了南通市委書記徐惠民所撰文章：《學習蘇州“三大法寶”推進南通高質量發展》。文章中，徐惠民書記強調蘇通跨江融合，南通首先要跨越思想上的“長江天塹”，工作理念上對標蘇南，精神狀態上比肩蘇南。
文章裡還強調要把學習蘇州“三大法寶”作為解放思想大討論重要引領，要求黨員幹部回答好新時代南通“發展四問”：如何抓住這樣的一個歷史機遇？如何實現萬億GDP？如何抓好大項目？如何做先鋒？一經報道，就像一個巨石投到了長江裡，騰起了巨大的浪花。
而像南通這樣大模大樣、堂堂正正學習蘇州，體現的是南通人不一樣的氣度。把蘇州作為對標對象，南通到底要學什麼？這篇文章旗幟鮮明地表達了南通市委市政府堅定的意志，實際上此前，市委市政府層面已經有很多動作。
2月28日，南通舉行了市委理論學習中心組集中學習（擴大）會。到場所有人員都發放了一本“紅寶書”——《再燃激情——蘇州“三大法寶”讀本》作為內部學習使用。南通興師動眾全面來對標學習蘇州到底是基於什麼樣的思考？我想主要有三點原因：
第一，南通迎來了一個百年未有的歷史新機遇“長三角一體化國家戰略的實施”，蘇州是南通審時度勢找到的最好對標標的；
第二，學有榜樣，大家比較熟悉的南通人張謇及其“同鄉、師生、摯友”翁同龢；還有著名社會學家費孝通的父親費璞安曾在南通工作過，且與張謇相交，因而費孝通對南通也頗有感情，曾多次到南通考察。可以說，蘇通兩地的互敬淵源，由來已久。因地緣相近、人文相親，如今兩地人與人之間、城市與城市之間的交流，也從來就沒有停止過，後來的蘇通大橋就是兩省合作的一個樣板。
第三，主政領導的特殊背景：南通市委書記徐惠民是土生土長的蘇州人，曾經在崑山、園區組織工作過，非常清楚蘇州三大法寶過關闖關的意義和價值；有意思的是，南通是藍紹敏書記的出生地，且仕途也是從南通起步的。
我們一開始探討“學霸”南通向“優等生”蘇州學什麼，不可能說是照搬照抄。南通最主要的是學習蘇州發展經濟的先進理念，包括長期物質高速發展的精神內核。
2蘇州開放再出發
在近10年的發展過程中，面對全國創新創業大潮、區域經濟你追我趕，蘇州自身也充滿著危機感。但在全國地級市中，蘇州一直被贊為“地表最強”。在這種狀態下，整個蘇州進入一種快節奏的狀態。
尤其是藍紹敏書記到任蘇州後在就職演講裡提出“再創一個激情燃燒，幹事創業的火紅年代”的口號，引發各級政府及企業界的討論與參與，所有人都能感受到這種火熱的氛圍。
3月5日也就是驚蟄之日，蘇州召開全市作風大會。藍紹敏書記在講話中說，“不要等追兵踩到了腳後跟再努力”。他提出要在新的時代對蘇州重新進行定位。首先和自己比，其次要從“東西南北”四個維度上對標。
往東看上海，蘇州與上海GDP體量有近一倍的差距；往西看南京，蘇州雖然GDP總量上比南京強，但南京在高校和科研院所及創新創業上有後發優勢；往南要和深圳或廣州、重慶這些城市對標，差距實際上被越拉越大；往北看一看南通，南通今年提出製造業增加值達到2000億，比蘇州還多500億，是一個非常強勁的追兵。處在中間的蘇州要想追趕的話，壓力還是比較大的。
在不斷地“被對標”“被學習”，前面沒有可以複製的成功經驗的情況下，蘇州下一步發展的參照物又在哪裡?蘇州市委、市政府為此提出了“離開舒適區、勇闖無人區”，以及作出“無問之答”，解出“無解之解”。
“無問之答”如何答、“無解之解”如何解？我總結起來，“二次創業”的蘇州的前進邏輯便是：從歷史中來，從藍圖中來，從實踐中來。
第一，從歷史中來。
2020年1月3日舉行的蘇州開放再出發大會，實際上是蘇州在新時代自我加壓、不斷優化的一個舉措，這是里程碑式的關鍵事件。我們前面提到會上蘇通黨政官員人手一本的《再燃激情——蘇州“三大法寶”讀本》。在過去40多年的改革開放進程中，蘇州先後誕生了以“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢於爭先”為內核的“張家港精神”，以“艱苦創業、勇於創新、爭先創優”為標誌的崑山之路，以“借鑑、創新、圓融、共贏”為特質的“園區經驗”。這三大法寶在蘇州大地上播種、發芽、澆灌後成長出來的大樹，不存在“水土不服”的問題，藍書記認為它們是當前蘇州披荊斬棘、突出重圍的利器。
第二，從藍圖中來。
在3月28日召開的蘇州市營商環境創新大會上，所有參會代表拿到了一張邀請函，實際是一張登機卡，被設計成機票的樣式，蘇州的藍圖就在展示的這一張機票上。大家注意看票的底端一行字，就是蘇州對自己的兩個定位，蘇州要做“現代國際大都市”，同時要做“美麗幸福的新天堂”。蘇州從經濟、社會、民生各方面提出新的發展藍圖和目標，這是要在新時期為自己立下一個全新的flag。
第三，從實踐中來。
往回看，從2019年9月11日到2020年3月29日，剛好是藍紹敏書記履新蘇州的201天。先來看一看過去的200天，蘇州有怎樣的動作？在履新“中國最強地級市”市委書記兩個月時間裡，藍紹敏書記調研走訪完下轄的姑蘇區、張家港市、崑山市等10大區域板塊。調研中，藍紹敏書記為下轄的十個市（縣）區精準定位，開出“良方”，並送上了“一字錦囊”。
3月5日，蘇州市召開的2019年度綜合考核工作總結暨作風建設大會上，藍紹敏書記指出要始終想在前幹在前，不光做好“必答題”，還始終多想一步、棋快一著，答好“思考題”“附加題”，善解“無解之解”、善答“無問之答”，為全省全國多出經驗。
疫情期間，蘇州先是成為全國首個宣佈假期延長的城市，2月2日晚，蘇州發佈的支持中小企業共渡難關蘇“惠”十條政策再一次走在了全國前列，被國務院、商務部點名表揚。3月20日蘇州市發佈了人才落戶新政策，被媒體稱為“王炸”級人才新政。這一系列動作無一不透露出新時期蘇州正在塑造更系統、更具吸引力的投資與營商環境。3從蘇州的三大文化意象看三大法寶法
藍書記在2019年11月26日蘇州做主題教育專題黨課“堅守初心使命，弘揚三大法寶”時再次提及了“三大法寶”，也是我們說的張家港精神、崑山之路、園區經驗。它的“四大精神”可歸結為：團結精神、創造精神、擔當精神及奉獻精神。
關於三大法寶，有很多解讀。今天我想另闢蹊徑，提供一個特別的對比思考，即從蘇州的三大文化意象來看三大法寶。
無論是張家港精神、崑山之路還是園區經驗，隱藏在三大法寶背後的是蘇州人強大的精神驅動力，
如果用幾個字來精準概括這三大法寶的精神內涵的話，我認為是“拼出來的張家港精神、闖出來的崑山之路、融出來的園區經驗”。三大法寶之一：拼出來的張家港精神✖吳鉤
1992年前，張家港市一度被稱為“蘇南的蘇北”，1992年後張家港市委市政府提出“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢於爭先”16個字的“張家港精神”，後來在全市興起並被學習。結果是張家港獲得全國文明城市“五連冠”、成為全國唯一獲此殊榮的縣級市，在全國百強縣的榜單中始終排名第三，靠的就是一個“拼”的精神。
沙鋼是張家港的企業名片，也是張家港精神的重要體現之一。而在歷史上，蘇州最為人稱道的技術之一也是冶煉，冶煉青銅而鑄成的“吳鉤“便起源於春秋戰國時期的吳地。最先進的冶煉技術，最精良的兵刃武器幾乎都始產於吳。作為當年一個南蠻之地，吳國得以後來居上、超越諸國，主要是率先實行了開放政策，學習各國冶煉技術。我們可以猜想，可能是吳王看到了當時中原的先進和發達深受啟發，抱著時不我待，只爭朝夕的立業精神，才有了吳國後來的崛起。我們現在探討張家港精神，往回溯源，就是吳國人血液裡流淌著這種“拼”的基因。三大法寶之二：闖出來的崑山之路✖樓船
除了吳鉤外，從各種文學作品中，我們看到吳國的造船技術非常發達，吳人是水上霸主。吳國擁有包括樓船、戈船、橋船、舫船等各種類型的船舶，其造船技術在當時沿海諸國中是無可比擬的。當時吳國的水師，也就是我們中國最早的海軍。
和陸地文明不同的地方在於，海洋文明的核心是“闖”。而吳人敢為人先，最早進行海基航行。曾沿著我國的東南海穿過印度洋，走過12個國家。在那個時代，他們的小船從江蘇東海岸可以開到日本。實際上比鄭和出海航行早了1000多年。這都代表了吳國人與生俱來的闖蕩精神。數千年來，蘇州骨子裡這種敢為天下先的精神一直未泯滅。
我們在崑山本土企業經營上也能看到這種內在的傳承。宋鄭還創立的好孩子童車，從一個小縣城起步，從稱霸國內到出海征戰，當年在很短的時間裡把一輛童車做成了全球老大，就充分體現了崑山人的闖勁兒。三大法寶之三：融出來的園區經驗✖雙面繡
這裡我們要談到蘇州手工業——蘇繡。蘇繡發展到明清時代，在工藝和技術上有了更大的進步，進入了包括湘繡、越秀在內的四大名秀之列。為什麼呢？在發展過程中，蘇繡不斷吸收著其他文化的精髓，包括兼容上海的“顧繡”和西洋畫的特點，最終創造出了光線明暗強烈、富有立體感的風格的雙面繡。雙面繡成為蘇繡最有特色的技法，本質上就在於“融”會貫通。
蘇州人這種“融”內化於心，一旦春風化雨或者時機成熟，在特定的時間節點上就會被釋放出來。蘇州工業園區的發展就充分體現了“融”的特性。蘇州工業園區的建設和發展，正是在借鑑了新加坡與國際先進城市的規劃經驗，在此基礎上進行了創新與圓融，並最終實現了生態、生產與生活，三生萬物的共贏局面。4啟示：2500年，一以貫之的蘇州
公元前514年，吳王闔閭令伍子胥建造闔閭大城，由此揭開蘇州古城的歷史序幕，迄今已有2500多年了。從闔閭大城的歷久彌新，到再燃激情，重溫三大法寶，再到“三大法寶”和蘇州三大文化意象的交相呼應，我們看到了蘇州這座城市的精神傳承。
這座有著2500多年文化烙印的城市，給我最真切的感受是什麼呢？
第一，“一以貫之”。在中國，沒有一座城市能夠像蘇州一樣，經過兵荒馬亂後，始終能夠保持基本格局不變。2004年中央電視臺曾評價蘇州為“東方水城”，因為它的骨架主要是縱橫交錯的河道。“天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝”，水文化應該已深深融入蘇州人的性格中。第二，“一陰一陽之謂道”。比如蘇州實行雙輪驅動、雙軌制，包括蘇州人做事能夠兩面俱到。在幾千年的流變中，它始終能很好地安放自己。第三，“剛柔並濟”。有人說蘇州人柔，也有歷史的剛，其實蘇州人是把剛和柔融合在一起，變成了一個字——“韌”，正是這種堅韌支撐這座城市走到今天。
所以怎麼去看蘇州人，怎麼去看這個城市？就如餘秋雨先生所說的：“文化是一種養成習慣的精神價值和生活方式，它最終成果是集體人格。”
我們可以借這個機會想一想，蘇州這座城市的集體人格是什麼？誰更應該向蘇州來汲取經驗？最近看到一個高分紀錄片《人生果實》，影片裡91歲的主人公和他89歲的妻子的生活非常緩慢，就是一個平平淡淡的過程。其中有一句話是：
“風吹落枯葉，枯葉滋潤土壤，肥沃的土壤幫助果實，緩慢而堅定地成長。”日本人的生活方式和蘇州人很像，包括對待人生、生活、事情的內在價值觀有很多相通之處。最後借用鄧小平同志的“南方談話”，我想說在新時期，我們仍要重新“開放再出發”。不管是蘇州、南通或其他有所作為的城市，包括我們所有企業、創業者，如果沒有一點闖的精神，沒有一點冒險精神，沒有一股氣、勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出一番新事業。所以不爭論，大膽地試、大膽地闖。
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覆蓋商業財經核心受眾群。
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