鴨嘴獸8

我很看好早點行業，現在的人真的是越來越懶了，花點錢可以吃到很多種類繁多的麵點或者各類稀飯，想吃什麼都有，不用起早忙活了

現在的早點店已經不像以前一樣，單純的豆漿豆花油條了，而是有很多種類包括小籠包，燒賣，餈飯糕，各種包子等等，十幾個品種

這樣也就形成了早點行業的改革，不像以前一樣，排著長隊等著買油條了

最大的區別就是製作早點的更加衛生，用餐環境也是一流的

現在的早點店動輒投資幾十w上百萬，可能會有人不理解，投資這麼大就為了賣油條，當然不是，現在早點行業已經趨於成熟，大一點的店鋪早點幾十品種，員工也有十來個人

隨著人們的生活水平提高，這樣乾淨衛生的早點店鋪越來越受到普通消費者的認可，既方便了居民，還有一些上班族，得到最大好處就是創業的老闆

開早餐店最難的就是宣傳和選址

很多人不懂做生意的一些門道，以為隨便找個地方開店就一定會有人光顧的：實際上不可能那麼簡單

開店選址必須在有居民生活區集中的地方，或者人流較大的地方：光這樣還是不夠，當地的消費力，消費人群也要考慮在內

再有就是如何宣傳，說的很容易做起來很難

開店最為重要的就是人氣，早點更是如此，咱們國人都有一個習慣，就是喜歡排隊，湊熱鬧，如果你的店面每天很多人吃飯排隊，說明你的東西不錯，如果每天沒有什麼人氣，那顧客也會越來越少

新店開業如何把人氣拉上去最為重要的

綜合的說，開早餐店也是不錯的選擇，但不是哪裡都適合的，當地消費力，消費人群：還有自己店面投資大小都要考慮在內的

如果你想開早點店鋪，建議你去附近的一二線城市去走走看看，去看看大中小型的早餐店，學學藝，看看人家怎麼經營的：你這樣心裡就有數了

老雷聊事

一、早餐店如何選址

1、交通要點

　早晨是交通最最繁忙的時刻，舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點，都是早上人們聚集最多的方面啦，如果能夠在這些方面設置早餐店，加上手藝經得起考驗，每天早上迎接熙來攘往的人群，生意一定不會差。

如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦，人們在等車時，可能就會就近在您的店裡買早餐;又或在下啦車後，在公車站附近買，無論怎麼樣，在車站設立的早餐店，相信又比其它方面的生意來得更好。

2、社區住宅

不是每家店都能夠適合開在住宅區裡面，但早餐店就很適合，一大早，學生就會走路到家附近的學校去讀書，如果不是在家吃早餐，當然也就會到家附近的早餐店吃早餐，等到學生的人潮過後，那就上班族的上班時間啦，再來，那就媽媽們準備出門買菜的時間。

在住宅區裡，大都是同一個社區的鄰居，既能夠和認識客人，也能夠和客人建立良好的感情，因此，在住宅區中開早餐店，很容易就會有熟客人，這樣一來，固定的客源也很容易就建立起來。

3、市場地緣

市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面，因為吃早餐和買菜一樣，都是早上才做的事，許多主婦習慣在買完菜之後，就會到菜市場附近吃個東西，或帶早餐回去給家人吃。

現代人生活繁忙，往往沒時間準備早餐，早上趕上課的學生，如果沒在自家社區解決早餐，就一定會在學校附近消費，許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦，而且遇到寒暑假生意便大受影響，與其租店面營業，不如以攤車型態經營，遇假日時能夠轉到別處去營業還有就是寫字樓集中的地方，現在的上班族喜歡睡懶覺一般就在公司樓下成群結隊吃早餐。

二、物品採購，控制成本

　採購是早餐經營的第一步，沒有采購就沒有食材，就沒有工具，更不要說售出營養早餐了。早餐店的採購有輕重急緩之分，而採購工作也是關係到早餐店成本控制的重要環節，下面我們就來看看，在不同形式的採購中，採購人員都有哪些具體的工作。

　定時進貨（備用物品，應在防止過分積壓或脫銷的情況下，適當提前進貨保證庫存量、豆製品、鮮活海產品，必須當天早上採購，由於有時間性，為保證原料的新鮮程度必須定時進貨）

　臨時進貨（當店鋪出現此種需臨時進貨的時候，採購人員應放下正常的工作，想盡一切辦法做好“補救”工作）

　電話進貨（為了減少採購人員平日親自去市場或商店採購的壓力，除有些貨物必須自己經手辦之外，可以用打電話的方式進行定貨、送貨）

外出進貨（為了減少中間環節降低成本，一般到批發市場採購的機會較多）

三、店鋪裝修設計

　第一，早餐店裝修時應體現自己的鮮明的個性和特色，特別是品牌早餐，更應尊重文化傳承。

　第二，早餐店裝修時，其界面處理要體現實用和清潔的原則，地面、側面和頂棚等界面的材料一定要合適，地面一般要選擇表面光潔且容易清潔的材料，比如大理石、地磚。

　第三，早餐店裝修時的餐桌和餐具選擇應該根據餐飲店的總體風格和空間佈局來選擇。

　第四，現代人對健康環保的要求越來越高，早餐店裝修整體改造也應該重視綠色環保，其主要顏色若能以清新醒目的綠色為主題最好，給人以心曠神怡的感覺。

四、產品試做

　我們經營早餐店時，往往會犯什麼樣的錯誤？你有沒有發現？由於受中國傳統習俗的影響，許多早餐店自從租下門店後，就排好了開張大吉的日期？甚至是不管其產品質量如何？口感如何？技術熟練程度如何？人手充足與否？一旦裝修好，為了不浪費房租，就馬不停蹄的隆重開業了！當然，也有部分早餐店會有試營業的，但在試營業的時候，他們也一樣對顧客銷售各種產品，提供各種服務，跟已經開業沒有任何區別……

　據某品牌調查發現，在其一千多家加盟店中，其中有許多生意做得超級紅火、開業時顧客就瘋狂搶產品、願意排隊排上半個多小時……這些店主無一例外的做了一件事情：開業前對所有要經營的早餐產品進行了大量的試做！就像研究原子彈一樣對即將開業出售的產品進行了多次的試驗，並且將每一次試做出來的產品免費提供給早餐店周圍的鄰居或親朋好友們嚐嚐，然後徵尋他們的意見，看哪些地方還需要調整？會不會太鹹？會不會太甜？會不會太膩？……然後針對收集到的意見再加以調整和改善，一直試驗到讓他們滿意為止。

　因此，產品試做能夠避免許多工作上的失誤，能夠在一開業時就有著非常好的質量與口感，能夠一推向市場就能夠征服人心。

五、試營業

　我們經營早餐店時，有沒有推行試行業？許多早餐店裝修好後，選擇好良辰吉日就開業了，省略了試營業這個環節。

　試營業，從字面意思不難理解，就是試驗著營業，測試營業的意思。試營業是在告訴消費者，我們店的產品是在測試階段，可能很適合大家的口感，也可能我們會作出重新的調整，可能價格會有一定的變動，也可能營業後的價格跟現在一樣……總之，試營業給了消費者很多可以想象的空間。

　試營業好不好呢？有沒有必要推行呢？答案是肯定的。因為產品是否適合市場？是否適應消費者？口感是比同行強？還是大眾化？價格是否能讓大家接受？是太高還是太低？這些一系列的因素，只有在測試一段時間之後才清楚。

　同時，試營業也意味著還可以正式營業，等於早餐店有機會搞兩次宣傳活動，一次是試營業，一次是正式營業。抓住了這兩次宣傳的機遇，無形中就增強了自己品牌的宣傳力度。

　相反，如果沒有試營業，擇期開業。

　一方面，可能產品適合市場需求，產品質量與口感非常適合消費者，服務與價格大家也能接受，這樣開業當然問題不大，可以生意興隆；

　但另一方面，萬一產品不太適合市場需求，萬一口感不太適合消費者，萬一價格不易被大家接受，就比較難有翻身的餘地了，因為開業後的私下裡調整，總會給顧客一種生意不好才被迫調整的感覺。

六、如何經營讓店火起來

第一招：開辦閱報欄吸引年輕人

　在早點店開張之初，將促銷措施定位在一個“新”字上。針對大部分顧客是上班族這一特點，可以在早點店內設立了一個閱報欄，閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換，內容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣，早點店便吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。

　早點店的這一促銷措施，在後來的經營實踐中證明是十分成功的，它不僅給早點店帶來了相當規模的顧客群，同時也圓滿地實現了同一地段早點店的顧客分流。進早點店已不僅僅是填飽肚子，大多數上班族更想通過此機會了解當今社會狀況，部分顧客早早地來到早點店都是為能儘早地看到當天的報紙，吃早點倒成了附屬的消費行為。

第二招：縮短時間吸引上班族

　在有了相當規模的營銷額後，我們可以開始在培育長期穩定的顧客群上動起了心思。經過對比性分析，可以發現：

(1)早點店是小本經營，每—分、每—角都不可能免收，因此每天必須花時間和精力籌措相當數量的零鈔備用，而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。

(2)早點店的經營程序要求顧客必須先付款，再買票(甚至還要現等加工)就餐，整個過程即使能有效地銜接，也需要近十分鐘左右的時間，而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的，他們需要的是走到就吃或者拿上就走。

(3)經過一段時間之後早點店顧客大多數老顧客，經常消費的顧客，基本上都是熟客，其他類型的顧客並不多。為此，我們可以簡化就餐程序推出了“簽名就餐”，即對前來就餐的老顧客，可先進餐，然後在一個登記薄上簽名並註明就餐品種數量即可，這樣便減少了購票、找零環節，縮短了就餐時間。這種方式只適合熟悉的客人，老顧客。

　對於新顧客，我們可以試下支付寶或者微信付款，這樣就減少了找零的時間，大大縮短了顧客的等待時間。同時也可以推出提前下單的優惠活動，鼓勵提前下單，第二天早上我們可以先準備打包好，顧客來了直接提走就好，這樣效率就提升上去了。

第三招：附加服務吸引少年兒童

　有了相對穩定的長期顧客群以後，我們就可以擴大早點店的經營規模，就對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調研，推出了組合服務新招數。

1.我們可以將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主，而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。為此，可以將拓展顧客群放在了少年兒童上。

2.在實行了嚴格的計劃生育政策後，少年兒童在社會上備受重視，其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群，必須增加早點的花色品種。為此，早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝麵、蘑菇豆花面等多個特色品種的麵食，以綠色天然為主，強調營養豐富、口味平滑，特別適合少年兒童的健康成長。

3.在建立少年兒童顧客群的同時，針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況，早餐店主動讓一位員工，穿著印有品牌logo的工服，每天早上，下午上下學高峰期負責照顧小朋友們過馬路，對於這樣的一件公益活動贏得了很多父母的認可，為我們早餐店無形之中提升信譽度和品牌內涵。

4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務，建立起了早點廟多方位服務的形象，直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。如此經過以上措施一年多時間，我們早餐店的業績應該還是很好的。同時而且樹立了良好的公眾形象，那時候我們就可以進一步的宣傳品牌觀念，樹立自己的品牌意識，最後走向全國。

贛南金融民工

一、要有正確的經營理念

餐飲業繁榮的表面是洶湧競爭的波濤，早餐作為餐飲業中的一分子，自然也逃不出這個競爭的法則，願賭服輸，贏者總是少數，究其原因，導致其生意暗淡或生意興隆的因素有很多，有餐廳位置、產品口感、產品特色、產品價格、顧客定位、服務禮儀等各方面的具體原因，但最關健的還是一個根本原因：經營理念。

因此，如果你要開家早餐店，請先問問自己：我的經營理念是什麼？

二、早餐店如何選址

1、交通要點

早晨是交通最最繁忙的時刻，舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點，都是早上人們聚集最多的方面啦，如果能夠在這些方面設置早餐店，加上手藝經得起考驗，每天早上迎接熙來攘往的人群，生意一定不會差。

如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦，人們在等車時，可能就會就近在您的店裡買早餐;又或在下啦車後，在公車站附近買，無論怎麼樣，在車站設立的早餐店，相信又比其它方面的生意來得更好。

2、社區住宅

不是每家店都能夠適合開在住宅區裡面，但早餐店就很適合，一大早，學生就會走路到家附近的學校去讀書，如果不是在家吃早餐，當然也就會到家附近的早餐店吃早餐，等到學生的人潮過後，那就上班族的上班時間啦，再來，那就媽媽們準備出門買菜的時間。

在住宅區裡，大都是同一個社區的鄰居，既能夠和認識客人，也能夠和客人建立良好的感情，因此，在住宅區中開早餐店，很容易就會有熟客人，這樣一來，固定的客源也很容易就建立起來。

3、市場地緣

市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面，因為吃早餐和買菜一樣，都是早上才做的事，許多主婦習慣在買完菜之後，就會到菜市場附近吃個東西，或帶早餐回去給家人吃。

現代人生活繁忙，往往沒時間準備早餐，早上趕上課的學生，如果沒在自家社區解決早餐，就一定會在學校附近消費，許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦，而且遇到寒暑假生意便大受影響，與其租店面營業，不如以攤車型態經營，遇假日時能夠轉到別處去營業。

三、物品採購，控制成本

採購是早餐經營的第一步，沒有采購就沒有食材，就沒有工具，更不要說售出營養早餐了。早餐店的採購有輕重急緩之分，而採購工作也是關係到早餐店成本控制的重要環節，下面我們就來看看，在不同形式的採購中，採購人員都有哪些具體的工作。

定時進貨（備用物品，應在防止過分積壓或脫銷的情況下，適當提前進貨保證庫存量、豆製品、鮮活海產品，必須當天早上採購，由於有時間性，為保證原料的新鮮程度必須定時進貨）

臨時進貨（當店鋪出現此種需臨時進貨的時候，採購人員應放下正常的工作，想盡一切辦法做好“補救”工作）

電話進貨（為了減少採購人員平日親自去市場或商店採購的壓力，除有些貨物必須自己經手辦之外，可以用打電話的方式進行定貨、送貨）

外出進貨（為了減少中間環節降低成本，一般到批發市場採購的機會較多）

四、店鋪裝修設計

第一，早餐店裝修時應體現自己的鮮明的個性和特色，特別是品牌早餐，更應尊重文化傳承。

第二，早餐店裝修時，其界面處理要體現實用和清潔的原則，地面、側面和頂棚等界面的材料一定要合適，地面一般要選擇表面光潔且容易清潔的材料，比如大理石、地磚。

第三，早餐店裝修時的餐桌和餐具選擇應該根據餐飲店的總體風格和空間佈局來選擇。

第四，現代人對健康環保的要求越來越高，早餐店裝修整體改造也應該重視綠色環保，其主要顏色若能以清新醒目的綠色為主題最好，給人以心曠神怡的感覺。

五、產品試做

我們經營早餐店時，往往會犯什麼樣的錯誤？你有沒有發現？由於受中國傳統習俗的影響，許多早餐店自從租下門店後，就排好了開張大吉的日期？甚至是不管其產品質量如何？口感如何？技術熟練程度如何？人手充足與否？一旦裝修好，為了不浪費房租，就馬不停蹄的隆重開業了！當然，也有部分早餐店會有試營業的，但在試營業的時候，他們也一樣對顧客銷售各種產品，提供各種服務，跟已經開業沒有任何區別……

據某品牌調查發現，在其一千多家加盟店中，其中有許多生意做得超級紅火、開業時顧客就瘋狂搶產品、願意排隊排上半個多小時……這些店主無一例外的做了一件事情：開業前對所有要經營的早餐產品進行了大量的試做！就像研究原子彈一樣對即將開業出售的產品進行了多次的試驗，並且將每一次試做出來的產品免費提供給早餐店周圍的鄰居或親朋好友們嚐嚐，然後徵尋他們的意見，看哪些地方還需要調整？會不會太鹹？會不會太甜？會不會太膩？……然後針對收集到的意見再加以調整和改善，一直試驗到讓他們滿意為止。

因此，產品試做能夠避免許多工作上的失誤，能夠在一開業時就有著非常好的質量與口感，能夠一推向市場就能夠征服人心。

六、試營業

我們經營早餐店時，有沒有推行試行業？許多早餐店裝修好後，選擇好良辰吉日就開業了，省略了試營業這個環節。

試營業，從字面意思不難理解，就是試驗著營業，測試營業的意思。試營業是在告訴消費者，我們店的產品是在測試階段，可能很適合大家的口感，也可能我們會作出重新的調整，可能價格會有一定的變動，也可能營業後的價格跟現在一樣……總之，試營業給了消費者很多可以想象的空間。

試營業好不好呢？有沒有必要推行呢？答案是肯定的。因為產品是否適合市場？是否適應消費者？口感是比同行強？還是大眾化？價格是否能讓大家接受？是太高還是太低？這些一系列的因素，只有在測試一段時間之後才清楚。

同時，試營業也意味著還可以正式營業，等於早餐店有機會搞兩次宣傳活動，一次是試營業，一次是正式營業。抓住了這兩次宣傳的機遇，無形中就增強了自己品牌的宣傳力度。

相反，如果沒有試營業，擇期開業。

一方面，可能產品適合市場需求，產品質量與口感非常適合消費者，服務與價格大家也能接受，這樣開業當然問題不大，可以生意興隆；

但另一方面，萬一產品不太適合市場需求，萬一口感不太適合消費者，萬一價格不易被大家接受，就比較難有翻身的餘地了，因為開業後的私下裡調整，總會給顧客一種生意不好才被迫調整的感覺。

七、如何經營讓店火起來

第一招：開辦閱報欄吸引年輕人

在早點店開張之初，將促銷措施定位在一個“新”字上。針對大部分顧客是上班族這一特點，可以在早點店內設立了一個閱報欄，閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換，內容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣，早點店便吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。

早點店的這一促銷措施，在後來的經營實踐中證明是十分成功的，它不僅給早點店帶來了相當規模的顧客群，同時也圓滿地實現了同一地段早點店的顧客分流。進早點店已不僅僅是填飽肚子，大多數上班族更想通過此機會了解當今社會狀況，部分顧客早早地來到早點店都是為能儘早地看到當天的報紙，吃早點倒成了附屬的消費行為。

第二招：縮短時間吸引上班族

在有了相當規模的營銷額後，我們可以開始在培育長期穩定的顧客群上動起了心思。經過對比性分析，可以發現：

(1)早點店是小本經營，每—分、每—角都不可能免收，因此每天必須花時間和精力籌措相當數量的零鈔備用，而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。

(2)早點店的經營程序要求顧客必須先付款，再買票(甚至還要現等加工)就餐，整個過程即使能有效地銜接，也需要近十分鐘左右的時間，而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的，他們需要的是走到就吃或者拿上就走。

(3)經過一段時間之後早點店顧客大多數老顧客，經常消費的顧客，基本上都是熟客，其他類型的顧客並不多。為此，我們可以簡化就餐程序推出了“簽名就餐”，即對前來就餐的老顧客，可先進餐，然後在一個登記薄上簽名並註明就餐品種數量即可，這樣便減少了購票、找零環節，縮短了就餐時間。這種方式只適合熟悉的客人，老顧客。

對於新顧客，我們可以試下支付寶或者微信付款，這樣就減少了找零的時間，大大縮短了顧客的等待時間。同時也可以推出提前下單的優惠活動，鼓勵提前下單，第二天早上我們可以先準備打包好，顧客來了直接提走就好，這樣效率就提升上去了。

第三招：附加服務吸引少年兒童

有了相對穩定的長期顧客群以後，我們就可以擴大早點店的經營規模，就對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調研，推出了組合服務新招數。

1.我們可以將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主，而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。為此，可以將拓展顧客群放在了少年兒童上。

2.在實行了嚴格的計劃生育政策後，少年兒童在社會上備受重視，其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群，必須增加早點的花色品種。為此，早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝麵、蘑菇豆花面等多個特色品種的麵食，以綠色天然為主，強調營養豐富、口味平滑，特別適合少年兒童的健康成長。

3.在建立少年兒童顧客群的同時，針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況，早餐店主動讓一位員工，穿著印有品牌logo的工服，每天早上，下午上下學高峰期負責照顧小朋友們過馬路，對於這樣的一件公益活動贏得了很多父母的認可，為我們早餐店無形之中提升信譽度和品牌內涵。

4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務，建立起了早點廟多方位服務的形象，直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。如此經過以上措施一年多時間，我們早餐店的業績應該還是很好的。同時而且樹立了良好的公眾形象，那時候我們就可以進一步的宣傳品牌觀念，樹立自己的品牌意識，最後走向全國。

牛牛閒談

說到早餐店，創業者首先想到的自然是在哪兒開，對於餐飲類項目來說，一個好的選址是決定店鋪經營成敗的關鍵之一。說到選址，很多人只關注到餐飲選址的黃金法則，往往忽視影響選址的一些注意事項，下面就跟大家分享早餐店選址的幾個"不宜"的原則，希望可以幫助大家避開早餐店選址的雷區。

早餐店選址的“不宜”原則

• 居民稀少的地區開店要慎重。居民區流動人口少，加之居民增長慢，固定的消費群體數量少，消費市場不夠大。

• 風口位置要慎選。特別是在北方城市，冬季來臨，寒風襲人，如果店面朝風（一般朝西北方向），影響顧客進店率，誰會想在大冬天還坐在涼嗖嗖的地方吃早餐呢？

• 門前有障礙物的要慎選。例如有的店門前有樹木、建築物等，這些障礙物有可能會影響店鋪的能見度，進而影響顧客進店率，影響客流。

• 快車道旁開店要慎重。路邊無法穿過，影響顧客流動。

早餐行業是個辛苦的行業，具有客單價低，毛利率低，要盈利必須走高銷量路線，高峰期平均每11-21秒完成一份產品的製作，而且要有過硬的產品質量和自己的特色，方能在店鋪扎堆的競爭者中分一杯羹！想進入一個行業的朋友要慎思而後行，在選址時還需要具體問題具體分析，選點不如試點，千萬不能忽略實地考察。

以上就是我個人的一些看法，希望可以對你有所幫助。

財經研學社

你好，很高興回答你的問題。我是全浩，一個專注分享創業經驗的自媒體人+實體店創業者。希望我的經驗能幫助到你。

我沒有做過早餐行業，但是我做過餐館投資。在正式進入話題之前，我們先了解一下餐飲現狀。

由於疫情影響，2020年的餐飲真心好難過，這不是大家要的結果，衝擊最大的就是餐飲行業，但是沒有辦法，我們必須打贏疫情阻狙戰，所以就接受現實，並尋求解決辦法。

第一，早餐行業我還是比較看好的，包括整個餐飲業。因為大家都離不開衣食住行，都是剛需，尤其是在大城市吃早餐都是必備。

第二，我走過很多的城市，尤以廣東的餐飲最為推崇，不是推崇他們的早餐文化，而是他們的早餐主要是在街邊支起一個小攤就可以運作了。很多城中村就這樣銷售，租金不要錢或者比較便宜。

第三，作為新手或者沒有多少啟動資金的創業者可以選擇

第四，選擇很多餐飲店進行合租，午餐和早餐店主經營，早上大部分都不營業，你可以租早晨，這樣租金也會便宜很多。

第五，選址主要在人流密集的地方，比如地鐵口，寫字樓附近，這些地方的人都是來去匆匆，根本沒有時間好好吃早餐，都是買一些方便的帶在路上解決。

第六，疫情下，現在還不是最好的時機，稍微等疫情徹底控制住再出手也不遲，衝動是魔鬼。

最後，希望你找到適合自己的門道，生意紅火發大財。我是全浩，一個專注分享創業經驗的自媒體人+實體創業者，喜歡就關注我。謝謝。

關鍵字: 不像 財經 行業