不知道是因为没有咂摸过味来，还是其他的原因，外贸圈子里居然出奇的平静。
虽然各种新闻，报道，文章把世界疫情对中国外贸的影响扒了一个遍，经历了短暂的恐慌，不知所措后，大部分人回归了冷静，继续有条不紊的按照既定的规划走着。
▷冷静，冷静
这就是我们外贸人的姿态！
既已如此，哭天喊地又有何用？
疫情持续多久，我们没办法控制；疫情结束之后，经济会变成什么样子，我们更没办法操控，只有想做下去，不断做好自己，提升自己，才是良方。
有一名老板说了这么一番话，得到了很多人的一致赞同：
我们有什么好恐慌的？小微微微企业，就那么几口子人，做了这么多年生意，一年没订单，没收入，我也能撑下去。如果连这一点都做不到，企业真的就白做了，早晚得关门。
我问另外一位老板现在在忙什么，她说：
跟以前一样啊，询盘少了，订单少了，但是早晚会恢复，趁着现在提升提升，冷静冷静，想想这些年为了赶路而错过的风景，填一填为了赚钱而给自己埋下的坑，不也是挺好的？
有一位九零后企二代老板说了这么一番话，值得大家反思：
恐慌越猛烈越好，很多企业不至于关门，而是自行结束营业，解散员工，一方面不跟我们抢市场了，一方面不跟我们抢人了，这不是良机？因为恐慌而忘掉了原来该干什么，疫情结束之后才会真正的恐怖！
我始终想的是，如果连我们这样的小微企业都撑不下去了，估计撑下去的就不多了，毕竟我们固定成本比大型企业低太多。
一直有人在探讨，疫情到底什么时候结束？
有人说6月，有人说9月，麻省理工给的预测是18个月。
我想知道为什么要纠结于这个问题，是要计算自己能不能撑得住吗？
只要你想继续做下去：
疫情期间把每项工作进行的妥妥当当，跟客户的联系不要有任何折扣；
关注供应商的生存状态，不断地加大跟新供应商的关联；
关注着自己的同行谁家可能要撑不下去了，谁已经关门了，释放出的客户赶紧去接触，释放出的优秀员工赶紧去考察（包括世界同行）。
蓄力，随时可以发力。
如果你的想法是，疫情期间松弛一下，计算着他们恢复正常了，再回来努力一把，真的晚了！
▷机会
机会只会留给时刻准备着的人！
当然，我一直在强调一个前提，只要你想做下去！
在信息空前爆炸的今天，守脑如玉，保持自己的判断力非常重要，相信自己的判断是唯一的选择。
因为除了你，没有人能为你的判断买单。
有人预测，这一次会有30%的外贸为主导的企业倒闭，我相信我不会属于这30%！
团队在，希望就在！
不要看这么多人在卖口罩，真正赚到钱的也还是那帮有着能打硬仗的团队的老板。
我希望我跟我的团队共患难，我也相信我的团队能跟我抱团取暖。
▷团队是企业的根本
当然，可能会有人因为看衰外贸而离开，我也能坦然接受。
毕竟我也在想着，趁这段时间，用其他公司释出的人才进行公司内部的优化升级。
国际贸易会永远存在，只是会不停的更换一些新的面孔；
供应商进来出去，客户进入离开；
这本来就是市场的常态，只不过这次更加剧烈了一些。
国际贸易早晚会洗牌：
比价格，越来越比不了越南，孟加拉等国家；
比产品，跟欧美日韩又有很大差距；
大部分行业依旧是靠着价格在竞争，让一帮想做点好东西的老板无所适从，劣币驱逐良币在不断的上演。
这一次，大部分“良币”势必存续，且获得更多良机。
等疫情结束，春暖花开，外贸势必会更有价值！
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