為高質量打贏脫貧攻堅戰，漣源市以“四舉措”全面推進掛牌督戰工作，確保持續鞏固提升脫貧攻堅成果，全面完成掛牌督戰各項工作任務。
周密部署。脫貧攻堅領導小組和市委常委會議對全市脫貧攻堅形勢進行專題研究，在省定46個掛牌督戰村基礎上主動加壓，另確定20個重點村一併推進，對66個重點督戰村每個村先期安排10萬元經費，在扶貧項目申報上和村級綜合服務平臺提質升級項目上予以傾斜，出臺《漣源市脫貧攻堅掛牌督戰方案》《關於進一步強化掛牌督戰工作的意見》等文件，明確重點任務、責任落實。
幹部下沉。市委主要領導選擇任務最重、問題最多的重點鄉鎮進行重點督戰，帶動全體市級領導主動請戰，並下沉到村一級，確保66個掛牌督戰村全部由處級領導幹部掛牌督戰。對原由鄉鎮派駐村工作隊的35個非貧困村，從市直單位挑選優秀中青年幹部擔任村黨組織第一書記，充實一批國家公職人員到非貧困村參與結對幫扶，並對100名新選派的駐村工作隊員進行了集中培訓，增強其精準扶貧、精準脫貧能力。
強化督導。在10支市級常態化督戰隊伍基礎上，新組建了2支針對掛牌督戰村的督查隊伍，以“四不兩直”的方式進村入戶，查看掛牌督戰村駐村工作隊人員與結對幫扶責任人到崗情況、工作開展情況，鄉、村兩級履行主體責任情況以及駐村工作落實情況。
壓實責任。市委書記與20個鄉鎮黨委書記進行集體談心談話，強化主體責任意識。堅持“一週一調度、一月一講評”，對後進鄉鎮和單位“掛黃牌”，對工作失職、造成影響的幹部堅決追責問責，對錶現突出的幹部優先提拔重用。同步啟動村級黨組織運行情況督戰，要求27個存在問題的村在4月底前整頓到位。
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