安洛琉璃
實體產業最大的問題還是房價。現在一二線城市創業艱難到無法想象，即使你的想法成熟，生意興隆往往最後也不過是給房東打工。這次疫情中最要命的不是三個月不能做生意而是要交三個月房租。我堂弟在蘇州近郊開小賓館，一個月房租3w，生意好時一個月營收4.5-5w。房東已經很明確的拒絕了減免房租的要求，畢竟國家只是建議不是強制，愛租租不租滾。在這種情況下三個月房租虧10多萬，也就是說你虧得不是三個月，就算後面生意都好，這一年算是白乾。如果真不租了，賓館裝修和設施投資都打水漂。我相信有很多中小業者是同樣遭遇
咩1981
現在面對的嚴峻問題是什麼呢？
雖然現在已經逐漸復工了，但是很多的實體店還是沒有開店的，那麼被圍困的實體店該怎麼破局呢？其實很多人都想要開業的，但是生意真的不好所以才寧願宅在家裡。小編也知道有不少人在嘗試開業幾天之後也是還是選擇不開業了。很多人都在嘗試但都沒有很好的效果，所以說實體店想要破局還是有很大的難度的。嚴格地說，這是當下零售商家、企業面臨最嚴峻的問題：沒有復工的企業渴望快速復工復產、已經復工的企業集體面臨著焦慮、不安。現在疫情已經對各行各業產生深度影響，尤其是以線下為主的企業更是處於水深火熱之中。這些企業究竟應該怎麼辦，怎樣才能突破這種局面呢？
社群會是主戰場嗎？
有人說社群會是2020年裂變和轉化的主戰場，那麼我們實體店利用社群是不是也能夠闖出一番天地呢？小編還聽說多數社交電商企業幾個社群就可以頂多數企業一年的業績，就是多數企業憑社群這一個主戰場，月銷百萬千萬，也屢見不鮮。要是真的是這樣的話，那麼社群是不是也能成為實體店破局的一個好方法呢？還有不少上市企業、自媒體端大號轉型，小到夫妻店鋪、個人微商，會精細化社群運營的人/企業都更懂得如何通過精細化運營粉絲，從而擁有更強的競爭力，也更容易提升銷售額和流量的裂變。這真的會是我們實體店破局的一大助力嗎？
怎麼給宅在的顧客真實感呢？
大家也知道現在很多人還是會選擇宅在家裡的，那麼我們該怎樣通過我們的方式讓顧客看到他們想要的呢？顧客買衣服一定是想要知道穿上的效果是如何的，所以你們可以親身示範啊。疫情下顧客們都沒有辦法到店裡挑選和試穿，那麼我們要做的就是給顧客一種試穿的感覺。其實這跟某寶上的一些模特一樣，我們光要穿，而且還有記錄試穿的數據和效果給到顧客作為參考。這樣他們才知道他們想要買的衣服到底適不適合他們不是嗎？不過這也需要你能輸出好的文案才能吸引到他們哦。想來寫文案應該也難不倒你們，畢竟民間高手可是很多的。
消費者憑什麼買你的產品呢？
想要破局我們還是要想清楚消費者“憑什麼”要買你的產品？小編知道很大部分的人都會有這樣一個感受：有些服裝店鋪賣了衣服已經好幾年，甚至是十幾年了，自己覺得自己的服裝也很好，但就是賣不過競爭對手。這就是我們不知道顧客因為什麼而選擇我們所造成的。就算你現在也沒有想清楚也沒關係，我們要做的就是給顧客一個選擇自己的理由。不過這個理由一定要顧客認可才行哦，我們做不了面面俱到那就做好一點吧。這就要求我們要懂得挖掘產品的最大價值了。這個你們應該比小編更懂吧，畢竟你們才是時刻跟產品打交道的人。
怎樣才能打造一個能賺回五倍錢的團隊呢？
還有就是復工之後，也要做好準備。如果你們要想賺回“5倍”的錢，你們需要打造一支能賺回“5倍”錢的團隊。要知道在家宅了那麼久，很多員工可能都佛繫了。可能會出現上班之後，就開始懶洋洋地刷手機，來了顧客也不怎麼積極地賣東西的情況哦。要是你們的員工佛繫了，你們的業績能逃得了佛系的禁錮嗎？但是我們也不能只是盯著員工各種懲罰，因為這是沒有用的。而且曾有人說過：“脫離工作本身談激勵，很滑稽。”就不要說你就只是一味地懲罰了。想要改變這種情況要麼就是談錢要麼就是找到鯰魚，這對你們想要達到的效果是很有幫助的哦。
破局關鍵在於行動哦！
其實該怎麼幫實體店破局，還是要看大家的行動的。你們不要白白浪費這段時間，而是要想想該怎麼讓自己的店鋪恢復以往的生氣。這種時候做好推廣才是王道。
猩文廉頗
拓展線上渠道，穩定線下客戶。1.開展網絡直播帶貨銷售，目前是比較火，效果也比較好的一種方法。2.制定更適合的銷售方案，比如文案帶動促銷根據行業不同側重那一方面。3.不要宅在辦公室電話指揮，要親臨市場一線，及時捕捉市場信息，調整工作方式提高工作效率和業績。粗淺體會，不足之處請指正。
平凡138
比利時列日市的一隻寵物貓。與主人確診後。首例貓感染病毒。新冠病毒如果是人類的產物應該會想到後果。事時上遠超我們想象。隱患是哺乳動物出現病例。這個就不是人類的問題了。我們不希望哺乳動物出現問題。因為我們是一個種族。哺乳動物出現問題。那麼著個問題就嚴重了。呼吸問題可能肺類都有可能。也就是說恐龍滅絕有可能是呼吸問題。人類也在次面對。在中國發現新冠病毒有可能會出現在，病毒使用者物品上。這個擴散要比我們想象的嚴重。如果貓與人接觸，那麼哺乳動物會怎樣。一但哺乳動物出現問題。人類會怎樣。這個是二次感染問題。人類要保護可以生存下來的物種。如果失去就會出現人類的不平衡。這個問題升級了。是否哺乳動物收到病毒感染。著個是毀滅性的。如果沒有可以生存的哺乳動物。人類可能會很難生存。有可能只能選擇變異才能生存下來。這個代價我們人類付不起。
飄過河
生意不是針對你一家公司，整體商業環境都一樣。
所以作為區域經理，這個時候不能退縮。要想盡辦法和公司一起共渡難關。
具體不知道你是從事什麼行業。但實體店在這個關鍵時期，還是要多借助互聯網的力量。運用網絡平臺銷售產品，微信群、抖音、快手等一切可以帶貨的平臺。
