達芙妮2019年股東應占虧損增加8%至10.7億港元 淨關閉2395個銷售點

達芙妮2019年股東應占虧損增加8%至10.7億港元 淨關閉2395個銷售點

外匯天眼APP訊 : 近日,達芙妮國際控股有限公司發佈截至2019年12月31日止年度業績公告。2019年,達芙妮營業額下跌48%至21.26億港元,經營虧損增加30%至10.2億港元,股東應占虧損增加8%至10.7億港元,毛利減少62%至7.81億港元,毛利率下降13.2百分點至36.7%,每股基本虧損為64.9港仙。

達芙妮表示,集團營業額減少主要是由於店鋪數目由2018年12月31日的2820個大幅減少至2019年12月31日的425個,以及核心品牌業務表理未如理想;毛利減少則是因為銷售額減少及過季產品在銷售組合中佔比增加。

淨關閉2395個銷售點 加快轉型“輕資產”模式

2019年,達芙妮淨關閉2395個銷售點。於2019年12月31日,達芙妮擁有銷售點總數為425個,包括核心品牌業務銷售點360個及其他品牌業務銷售點65個。

為配合精簡後的銷售網絡規模,達芙妮還進行大幅度組織架構調整,覆蓋前線、區域後勤及總部辦公室,這有助集團為長期“輕資產”業務模式的發展打造更具效益的成本基礎。

為配合業務轉型的行動,達芙妮加大力度清理過季存貨,存貨水平大幅下降84%至16.2億港元。平均存貨週轉天數按年顯著減少41 天至157天。達芙妮表示,集團在存貨管理方面的持續努力,長遠有助構建健康的存貨結構,實現向“輕資產”業務模式的逐步轉型。

此外,達芙妮還加快結構性渠道調整的步伐,以達至“輕資產”業務模式。2019年,達芙妮將大部分直營店鋪轉以“合夥人制度”經營,亦積極推進其在購物中心的佈局。

核心品牌收益總額減少50% 淨關閉2288個銷售點

2019年,達芙妮核心品牌業務收益總額由2018年的37.99億港元減少50%至18.83億港元,這主要由於關閉店鋪和同店銷售下降所致。報告期內,核心品牌業務淨關閉2288個銷售點(包括2174家直營店及114家加盟店),銷售點數目同比減少86%。

受宏觀經濟下行及激烈的市場競爭的負面影響,2019年核心品牌同店銷售按年下跌約20%。

由於銷售點數目按年大幅減少以及同店銷售跌幅,核心品牌業務營業額按年減少50%至18.83億港元。

由於產品組合和增加清理過季存貨,核心品牌業務的毛利率由2018年的45.4%下降13.2 百分點至32.2%。產品平均售價由2018年的155元下降至135元。

同時,大規模渠道調整及組織架構精簡引致的一次性撥備費用亦對年內經營盈利率造成巨大壓力。2019年,核心品牌錄得的經營虧損擴大至9.52億港元,經營盈利率為-50.5%。

作為集團業務轉型的重點之一,達芙妮繼續加強其在產品研發方面的投入,推出更多休閒系列產品;同時通過與大數據公司合作,提升對現有銷售數據的分析能力。此外,達芙妮將重點放在社交營銷,亦與時尚博主及KOL合作,藉助產品植入的方式,增加產品曝光度,刺激消費者的購買慾望。

其他品牌業務收益總額減少33% 經營虧損4870萬港元

2019年,在充滿挑戰的營商環境下,達芙妮決定逐步退出中高檔品牌的實體零售業務(包括中國大陸及臺灣),將專心經營電商業務。

報告期內,其他品牌業務營業額減少33%至3.89億港元(佔集團總營業額約18%),亦歸因於年內關閉店鋪。於2019年12月31日,其他品牌業務銷售點數目按年減少62%至65個銷售點。

年內,達芙妮繼續積極清理過季存貨,並進一步提升電商業務銷售額在集團總銷售額的佔比。

其他品牌業務毛利率持續承壓,由2018年的54.4%下滑至45.1%。其他品牌業務錄得經營虧損為4870萬港元。

2019年,達芙妮整合資源,加大力度發展電商業務,為其度身定製彈性供應鏈管理系統,並不時推出“網紅爆款”,這些產品受到在線消費者的熱烈反響,對集團總營業額的貢獻繼續提升,並保持盈利。

此外,達芙妮繼續加強與新興電商及社交平臺的合作,除了與關鍵線上平臺維持緊密合作外,還進一步拓展與在線分銷商的戰略合作,以擴大在線市場的業務版圖。

2020年展望

經過2019的大規模銷售網絡調整,達芙妮線下“輕資產”業務模式架構初步成形,2020年新品在銷售組合中的佔比將大幅回升,預期毛利率將逐漸恢復至健康水平,業務轉型的效益將在2020年下半年逐漸反映。

2020年,達芙妮將進一步優化以“合夥人制度”為主,以新形象店為輔的線下銷售渠道組合。

此外,達芙妮還將加大對電商業務的投入,繼續優化彈性供應鏈管理系統,打造更多“網紅爆款”並帶動銷售。除了加強與主流網購平臺及新興社交電商的合作,不斷提升自營在線店鋪的營運能力,達芙妮還將繼續鞏固與在線精選分銷商的戰略合作關係,以促進產品銷售。


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