每家都有一根主心骨，在疫情期間，他的責任是什麼？
那得看疫情期間最大的挑戰是什麼。
在我看來，最大的挑戰，不是工作與學習，它們都以某種方式全部或局部恢復了。最大的挑戰是信息的甄別。
信息傳播的一個特點就是人們更愛聽謠言，它刺激、戲劇性強、迎合恐慌與憤怒情緒，傳播者又能產生“先見之明”或者“有良心”的幻覺，謠言是無法消除的，除非人性沒有弱點。
一家之主最大的責任是儘可能識別謠言，不讓它們傷害家人的精神與情緒，讓他們在混亂時生出安定。
絕大多數謠言的識別，都很容易，比如近幾天，很多家庭群中，都有人相信糧食將有危機，必須開始囤糧，下面這種場景出現在不少家庭中：
有些地方確實已經出現搶購糧油的情況。
你是一家之主，面對“囤糧”信息，可以做兩個工作：
一是確定有沒有糧食危機，夠吃就不會有危機。
中國現在有多少糧食？這從政府工作報告，國家統計局，很容易查到。中國多年的糧食年產量超過6.5億噸，去年全年糧食總產量66384萬噸，為歷史最高水平，也居世界第一。國家儲備糧也保持在6.5億噸。往寬鬆算，一年消耗5億噸糧食。去年糧食產量加上存糧，就夠吃兩年多了。再說了，受疫情影響最小的就是農業，土地今年還將產出糧食。糧食危機並不存在，完全沒有囤糧必要。
求證雖然這麼容易，但95%的人是不做的。多數信息確實也不重要，無須求證，大腦的資源有限，事事不信，寸步難行。可是一則信息引發了家人恐慌，一家之主就必須去求證。
經濟學家費雪的兒子小費雪是個投資家，他的一條厄運原則值得學習：如果厄運在30個月內不會發生，你就不必擔心。這條原則與媒體圈、政界及良心界的策略相反，這些人總要嚇你：你現在過得好，但是厄運總會降臨。
奇怪的是，願意聽小費雪的人少。很有可能，你用數據告訴父母不必囤糧，他們並不服輸，仍然要囤，這時候，你要做的是第二個工作：不要為了正確而正確，不要由於愛上正確進行不必要的辯論。
不聽真相，可能是個面子問題，表面上不聽，但實際上已經聽了。你會發現，明天他們就不再提囤糧了。你的目的已經達到，他們表面上認不認，並不重要。
他們堅持要囤糧，愛正確的人可能會生氣，我都告訴你沒事了，你還這麼做。別生氣，他們囤糧，買幾百斤米麵放在家裡，花不了多少錢，能換來他們心安，也花得不冤，由他們吧。
危機發生時，如果我們能影響家人的情緒，是一家之主，就有安定家人情緒的責任。經過我，恐懼變小變沒了，信心變有變大了。推而廣之，企業的主人，國家的領袖，何嘗不是如此呢？
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