我是嘿嘿
對於需不需要加班，可以根據以下幾個情況判斷:
1. 公司加班文化是否濃厚。
如果公司裡的同事基本上都加班，那麼你最好還是和其他同事一樣加班，要不然可能會被領導或者HR叫去談話。
2. 是否是職場新人。
如果是職場新人，特別是還沒有轉正的朋友，還是要加一下班比較好。因為大部分領導都比較喜歡加班的員工，加班可以給領導留下好印象，證明你勤快，努力。
3. 本職工作是否完成。
對於今天就要完成的工作，如果你還沒有完成，那麼就需要加班。
如果是由於自己工作效率低導致沒有在上班時間完成工作，那麼你還需要提高工作效率。
4. 是否臨時接到任務。
如果快下班的時候，接到了上級的通知，有一個緊急的事情需要處理，那麼就需要加班。
相信看到這裡，小夥伴們已經懂得判斷是否需要加班了。祝大家工作順利，暴富。
我是 ，以上就是我的分享，希望可以幫助到大家。
筱筱職場說
我初入職場的時候，必須加班。
剛畢業時候，新單位有個奇葩的規定，每天下午下班吃過晚飯後必須加班到10點以後才能休息。很多時候，領導到10點還沒走，我們也不敢走，所以發明了排班輪流等領導走後關燈鎖門的辦法（其他人溜走，但保持辦公室開燈，就像有人加班一樣）。就連週六日，因為睡在單位宿舍，也不能免於加班。我印象特別深刻的是，有一次週六上午9點左右，領導在樓道里喊了一聲，”這周幾點了，還不起床加班？“然後一幫人驚醒、麻溜回到各自崗位。前幾年，加班的日子很辛苦、很勞累，但是確實成長也快、收穫也多。作為機關人，夜深人靜的時候，適合好好寫材料、認真做方案，也高產。這也是為什麼原來領導要求加班，按他的話說，有事幹工作，沒事幹也學習，不管學什麼，別把時間浪費了。
後來在職場，有事才加班。
職場時間長一點了，不算小白了。慢慢學會自己安排工作、規劃任務並調整工作效率了，工作任務完成不了、不得不加班的情況很少了。即便有，如果需要加班，也會義無反顧，畢竟保質保量完成工作任務是第一位的。但是，不會非常在意不加班領導怎麼看，會不會被穿小鞋等問題。工作能力和素質更重要，如果能用白天時間幹更多的事情，晚上加不加班領導還在意、計較嗎？
我對加班的態度。
如果加班是一個公司的文化或者心照不宣的制度，那還是要融入並習慣。就算不利用加班時間提升自己業務能力，也可以用來學習。等你有實力、有成績、有底氣拒絕加班的時候，再說不加班的事。
如果加班在公司全憑自覺，沒有硬性要求，那就要自己調整好工作進度、效率。加班或不加班，根據工作任務和完成情況來，自己做主，掌握主動，最終目的，是更好的完成工作任務。不必在意領導怎麼想，同事怎麼看，成績才是更好的證明。
韓S33
加班不加班？是不是要等老闆走了之後再走？這個我想是很多職場人的困惑。不妨從以下幾點來考慮：
一、主要看在怎樣的企業：
1、機關單位，失業單位、央企國企相對來說，做的工作相對按部就班，工作相對穩定，一般沒有太多的臨時性工作，除非說年底考核，上級檢查之類的需要加班。
2、大型的民營企業，這類企業雖然畢不了國企，但是相對來說工作業務也是比較穩定的，人員分工也比較細緻，人崗匹配度比較好，加班不是很多，只要把自己手頭工作做好就好。一般大型企業做事情比較講究方法，流程。
3、中小民營企業，這類企業由於自身業務的不確定性比較多，同時老闆也希望儘可能減員增效，所以需要快速得完成任務，去市場中靠拼搏出來得時間換取生存空間，所以可能加班比較多
二、看自身的工作完成情況：
1、如果工作比較急，而又沒有完成，最好還是加班把工作完成最好。
2、如果是常規事務性，也不是一天加班可以搞定的，那就按部來做好了。
3、一切都要結合自身的具體情況，主要看工作是否緊急？自己完成的進度？是常規性業務？還是緊急臨時安排性業務？同時也要看自己的企業特點，
所以大型企業裡就是一個機器，講究標準化，模塊化，按照操作規範就行了，事情如果不是緊急，沒必要等老闆走再走。如果是中小微企業，我覺得最好完成當日任務。如果真的工作做完了，那就沒必要為了加班而加班。哪有領導不去拓展新的領域市場，天天盯著員工加班呢？如果純粹搞一些沒意義的加班，那這老闆的眼界只能說太低了。說到底還是要看最終產出物或工作完成情況的，一切以結果為導向。不鼓勵加班，但必須如期保質保量完成任務！
星空下的牧馬人
如何做到不加班？
1、審時度勢，理清緩急，科學管理時間，制定合理計劃
將工作按照時間管理四現象劃分，如有新增項要及時歸類，同時將工作拆分、分解到日，科學制定適於自身的工作計劃。
時間管理“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：
重要且緊急：當然是優先處理；
重要但不緊急：要重點對待，把握好處理時間，否則，拖延之後此象限中的事件也會變成重要且緊急；
緊急但不重要：因為緊急，所以也需要趕緊處理。通常多為一些臨時性突發性事件，往往會用到我們的碎片時間；
既不緊急也不重要：通常指工作之外的事情。
2、巧用向上管理，保持無縫溝通，掌握工作主動權
現實職場中，很多人工作身心俱疲的原因，主要是開頭用力過猛，領導吃不准你的深淺。於是乎，當開頭你工作越賣力，你在領導心目當中的業績線和運轉效率就越高，後期稍微慢下來一點就會被認為懈怠，最終造成很多職場悲劇。
這個道理和跑馬拉松是一樣的，開始千萬不要被別人的衝刺帶亂，保持自己的節奏才能贏得最後的勝利。這個就叫作職場中的上級預期管理。
實際工作中，計劃的制定切記過飽和，平時的常規工作精力佔用定在7分，留3分，為自身留有調整完善的餘地。同時計劃要取得領導的同意，如此，自己每天做什麼就和領導達成了共識；其次過程中務必定期彙報，這樣一來，自己的工作成果、動態、遇到的問題以及下一步的計劃都可以讓上級領導知曉，凡是盡在掌握，加班與否也就不再重要。
3、學會藉助外力，整合資源，處理突發，四兩撥千斤
工作計劃被上級領導許可，意味著工作飽和度同樣被認可，倘若接到計劃之外的突發性工作，則可以名正言順地向上級爭取資源支持。同時，由於常規計劃保留了精力空間，應對突發工作就不會顯得力不從心。要知道，一味地賣苦力並不會贏得認可；相反，面對突發工作，從容不迫，頭腦清晰，善用資源，高效解決問題才更令人讚賞。
扒拉扒拉侃大山
你好我是小丁，我來回答你這個問題
首先，我認為加班是不好的，為什麼不好，當你工作一天之後，大家都很疲憊，再去加班會有逆反心理，而且大家都是簽訂勞動合同，有明確的勞動法，有明確得工作時間，大家都是按勞分配，意外的加班員工都是會有很煩躁的。
我之前在中國平安，這個公司有個加班文化，真是是無語，每次5點半打卡下班，後就開始瘋狂加班，所以這個公司人員流動率很高，而且它們高管還引以為傲，覺得加班文化好。
小丁熱心市民
不做第一個走的人，利用加班時間提升自己
如果公司或者部門存在這種加班文化，光靠個人的力量是很難去改變的。首先這肯定是一個不好的現象，既然我們無法改變，那隻能調整自己去適應，除非哪天你跳槽了。
那麼我們要如何去調整了，我覺得要做到以下著幾點：
1、不要做第一個走的人，槍打出頭鳥，領導那邊累死累活，你卻第一個走，領導心裡怎麼想。即使你把事情做好了，難免領導心裡會有想法。
2、如果非要加班，我們一定要讓自己加的班有價值。可以利用加班的時間多瞭解一些公司的業務、或者提升一下自己的技能、或者為明天做好計劃。總之不要讓加班的時間白費。
3、如果說某一天自己確實有急事要先走，可以先跟領導打一聲招呼，說明原因，這樣領導也能夠理解。
4、既然無法改變環境，那麼等到積蓄到足夠的能力的時候，可以選擇改變環境或者離開這個環境。
漫步諸城
根據題主這樣的描述，我覺得題主選擇加班的可能性非常大。
在這樣一個加班氛圍的公司上班，我覺得你也不會鶴立獨行。你會選著和大家一樣留下來加班，即便手頭上沒什麼活，因為你在意別人的說法，在意這份工作。往往就是因為別人的意見使我們選著隨大流，所以即便大家給出了各種鼓勵你說根據企業文化，提高工作效率等等這些，看上去充滿職場生存哲學的提議。
說到底了吧，就是這份工作對你有多重要來決定你是不是選擇留下來加班。如果說你還有其他的選著，我相信你會是一個有個性的人，不在乎別人的意見和看法。成年人做一個事情很多時候不會像小孩一樣看心情，而是我做了這件事情代價是什麼，得到是什麼？來衡量和評判該做還是不該做，該怎麼做。
所以為了生活，題主現實點加班吧。
禪心呢
單位時間內高效完成了工作,同時工作需求的上下游同步了進展,以及規劃了後續的流程步驟,可以不用加班,但如果當位時間內事情沒有完成還是需要加班,今日事今日畢。
有溫度的小鎮青年
總得來說，不能為了加班而加班。
首先要看公司的氛圍，如果大部分的人下班後都還忙著工作，而且經常這樣的話，建議自己也要調整每週有些天留下來，但不要浪費時間，有事做事，沒事學習，不要特立獨行於團體之外。
其次看領導。領導不介意加不加班，只要工作完成早走晚走都無所謂的話，那就可以適當早走了，但必須保證工作質量和效率。
最後看自己。加班為了幹啥？真有工作未完成，沒人加班自己也要加班，這是基本責任。沒有工作時，也可以留下來學習進步，不要浪費時間就行。畢竟這時間是自己的財富，要時刻把握住。
嵩湖海
目前市場上很多人都經歷過這個家不加班問題，個人認為不管你在職任何行業，任何職務，不能一併選擇加與不加。加於不加要看實際工作狀況，工作完成度以及客戶的要求確定，根據實際情況出發，在你任職公司當時間大與金錢時(客戶急需出貨)必須配合加班，如果還有足夠時間不加班就可以達成任務，在得到老闆認可下就不需要加班！
加於不加取決於實際需求，不能直接選擇！
