2019年互聯網圈子有一句很流行的話：“今年或許是過去十年中最差的一年，卻是未來十年中最好的一年。”有心留意便會發現，自19年年初以來，互聯網公司裁員的消息不絕於耳：
2月，滴滴 CEO 程維宣佈對非主營業務“關停並轉”，對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例佔到全員的 15%，涉及 2000 人左右；
5月，甲骨文中國宣佈進行業務結構調整，北京、深圳和蘇州等三個研發中心的數千名員工被裁撤；
8月，蔚來創始人李斌內部郵件表示，蔚來將按照進一步的精益運營計劃，九月底前公司在全球範圍內將減少1200個工作崗位；
10月，上市遇阻後，WeWork預計將對公司技術部門進行大裁減，涉及約500名軟件工程師、產品經理和數據科學家，佔整個部門總人數的三分之一；
不得不說，剛剛過去的2019年真的很艱難，減員增效成為了互聯網行業共識，那麼問題來了：2020年互聯網行業能迎來春天麼？麥肯錫在報告中提及
“許多企業會發現，2020年將是中國充滿挑戰和壓力的一年——更多的破產、更多的監管、更多不可預測的聲譽風險和更多的選擇性消費。”所以，對於2020年，筆者認為情況仍然不容樂觀。互聯網裁員其實是宏觀經濟下行、結構轉型的一個縮影。不管是整個宏觀經濟還是互聯網行業，未來的路都還很長，接下來跟大家分析下互聯網裁員的幾個深層邏輯：
01 需求下行：宏觀經濟承壓，互聯網傳統變現模式受阻
近年來，我國宏觀經濟增速放緩、實體企業盈利下滑。據統計，2019年前三季度GDP同比增長6.2%，全國規模以上工業企業利潤同比下降2.1%，宏觀經濟下行壓力凸顯。
受到大環境的影響，電商、廣告和遊戲三大主要變現模式均受到較大影響，企業無法支持昂貴的人力成本，只能用裁員來降本增效。
02 成本上漲：流量紅利見頂，獲客成本增加
2019年是手機行業持續下滑的第三個年頭，截至2019年6月，中國手機網民總數量達到8.47億人，佔網民總數的 99.1%，移動互聯網滲透率趨近飽和，流量紅利正在消退。
中國互聯網已經度過了高速增長的紅利期，互聯網企業間的競爭從增量競爭變為存量競爭，同時獲客成本也在不斷攀升。
03 轉型期到來：人才需求迎結構性調整
面對經濟下行和流量見頂雙重壓力，傳統互聯網企業主要從兩個方向開始轉型：
發展新技術 人工智能、大數據、5G 等技術的商用化為各行各業賦能，技術主導型公司紛紛開始佈局；
調整目標用戶 目前C端用戶滲透已經趨近飽和，越來越多的互聯網企業開始把目光投向B端，整個行業正在從消費互聯網轉向產業互聯網。
隨著互聯網企業的轉型，企業對人才的綜合素質有了更高的要求，只懂技術或者只懂業務的人才已經無法滿足公司新業務的需求。
相信理解了互聯網裁員潮的深層邏輯，就不難理解這次互聯網寒冬的本質。
2019年關將至時，華為和神州優車又紛紛爆出裁員消息，大廠也不再是穩定地帶。職場沒有永遠的安全區，面對危機，技術人員必須走出舒適區，擺脫技術思維，提升自己的綜合競爭力。
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