新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?


新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

2019年11月6日,華爾街消息顯示:美國科技企業施樂(Xerox)董事會計劃以現金+股票的形式收購全球最大的信息科技(IT)公司之一的惠普。消息一經傳出,迅速在科技界引發渲染大波,在整個科技企業發展史中,"蛇吞象"的案例並不少見,但如此跨度的案例卻少之又少。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

施樂:全球500強企業、全球最大數字與信息技術產品生產商,複印技術的發明公司,在其複印機市場佔有率、彩色機器的市場佔有率佔據全球第一。在2018年12月世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》名單中,施樂排名第159。在施樂提出335億美元收購惠普時,其市值僅為80.5億美元,整個財年總收入為100億美元,可以稱得上是"百億巨頭"。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

惠普:全球最大的信息科技(IT)公司之一。擁有信息產品集團、打印及成像系統集團和企業計算機專業服務集團三大核心業務,2018年12月世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,惠普排名第29,其排名是要遠遠高於施樂(Xerox)的。在被要求收購時,惠普市值為272億美元,是施樂的三倍之多。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

對於施樂的強行收購,惠普的態度很明確:我們倒是對收購施樂保持開放態度!當然,這一點小困難難不倒施樂,"融資"找錢,就是要收購,2020年1月9日,成功融資240億美元,繼續以335億美元報價惠普,得到的答案依然是拜拜;2月10日,報價340億美元,仍然遭拒;3月6日,報價提升至350億美元,再度遭拒,而理由與第一次拒絕一模一樣:被低估!

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

從2019年11月份向花旗集團籌資,對惠普公司發起競購,甚至明確表示"如果惠普在2019年11月25日之前拒絕335億美元的收購,則施樂將啟動'敵意併購'程序"的施樂並未能按期完成其規劃,相反被多次打臉。更為有趣的是,截止到目前,兩家企業的市值均出現了嚴重下滑,惠普的市值已跌至約250億美元,僅略低於收購案出現前的水平,而施樂的市值則下降了一半左右,降至約40億美元。其報價也從之前的350億美元降到了約310億美元。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

北京時間4月1日凌晨消息,據熟知內情的消息人士透露,施樂已經放棄了與惠普合併的收購要約,原因是公共衛生危機事件全球擴散,造成了經濟不確定性,促使施樂取消了要約。惠普的公司規模比施樂要大,市值也高於後者。在施樂放棄收購要約的消息傳出以後,惠普盤後股價再度跌逾1%。施樂股價收盤漲超5%,盤後則幾無變動。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

對於惠普而言,施樂的放棄究竟是好事還是壞事其實並不能一概而論。根據市調機構Gartner的數據顯示:2019年全球PC出貨量總計2.612億臺。這是七年來全球PC市場首次出現增長。其中惠普公司出貨量持續增長,並保持了其在美國、歐洲、中東和非洲與拉丁美洲的頭把交椅。但是它面臨著來自聯想和戴爾的激烈競爭,聯想保持了其在全球PC市場的頭號地位,並擴大了與惠普的差距;而戴爾在第四季度的出貨量創新紀錄,首次超過1200萬臺。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

此外,在2019年年底,惠普宣佈該公司計劃在2022年底之前裁員7000到9000人,目的是每年節省10億美元支出。今年2月,施樂與惠普股東會面,討論合併交易可能帶來的"合力"。但如今施樂宣佈放棄,惠普的日子似乎並不會有太大改善。但是一家企業被收購之後往往都會面臨各式各樣的交接問題,稍有不慎就會墜入萬劫不復之地,而此次施樂宣佈放棄收購意味著惠普能夠保持企業戰略的穩定進行,這極有可能讓惠普在行業競爭慘烈的背景下繼續突圍,而聯想或因此遭遇追擊。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?


2004年聯想集團併購IBM的PC業務就一度被視為中國企業在國際上"蛇吞象"的經典案例;2015年,我國民營企業長電科技有限公司完成對全球第四大封測企業星科金朋的跨國併購,使長電一舉躋身全球封測業第一陣營,此項併購案被業內奉為"蛇吞象"的經典教科書;2018年,全球領先的有線和無線通信半導體公司博通就曾試圖收購以無線電通信技術研發,芯片研發而著稱的全球3G、4G與5G技術研發的領先企業高通,但最終在臨門一腳的時候遭到了"收購流產"。

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?

中國有句古話叫"人心不足蛇吞象",比喻人的慾望得不到滿足,就會做出蛇去吞象的事情,最終因為自己的慾望而被害。但是各類企業發展史上,"蛇吞象"從來就不是什麼稀奇事,而失敗的案例也不在少數。那麼你們是如何看待此次施樂收購惠普失敗一事呢?是否會對聯想的PC業務產生影響呢?歡迎在評論區留言討論!

新版“蛇吞象”失敗!百億巨頭放棄收購全球第二,聯想怎麼看?


分享到:


相關文章: