五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”

日前,一則“男子坐擁450平江景房裝修只花4500”的短視頻紅爆網絡。據報道,一位在廣東打拼的90後小夥買了套450平米的江景複式房,但因為錢款沒那麼充裕所以先花了4500元裝修了必要的地方,牆壁、地面都是毛坯。

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”


除了對視頻小哥的調侃之外,其實一個問題也浮出水面:面對市場上五花八門的家居用品和裝修材料,消費者如何正確去選擇“物美價廉”的產品。同樣,在傳統門店客流量日趨減少並且現在特殊時期的當下,家居企業又該如何去獲取客戶?

五大困境 束縛家居行業發展

家居行業一直以來都被打上了“單值高”、“週期長”、“粘性差”的標籤,也正是這種有色眼鏡,使得家居行業在互聯網趨勢下依然保持著“重線下、輕線上”的行業步調,線上渠道不能快速推進,線上線下一體化模式遲遲無法搭建完成。

而傳統的線下營銷,在越來越互聯網化的今天,面臨著越來越大的營銷困境。

一、門店困境:一方面隨著電商的興起,分流了傳統的門店客流,而同時門店租金與人工成本日漸高起,壓縮門店利潤。

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”


二、客戶困境:80、90成為中國家裝家居消費市場的主力人群,越來越多年輕人不願逛實體店,喜歡線上購物。

三、模式困境:以淘寶、京東、拼多多為代表的電商以及抖音為代表的直播帶貨模式的興起,對傳統的線下模式形成衝擊,尤其是近年來不斷湧現的直播達人和帶貨網紅,對傳統的線下門店模式形成了新一輪的衝擊。

四、營銷困境:傳統的區域代理層層加價,以及代理商之間的價格壁壘讓傳統門店淪為了商品的“展示櫥櫃”。

五、時局困境:年初以來的黑天鵝事件讓傳統線下營銷模式按下暫停鍵,並且隨著事件的國際化擴散,讓企業的復工顯得遙遙無期。

直播成新玩法 但三大硬傷不可不防

如今,在傳統營銷渠道受阻無達法成營銷的情況下,開闢線上營銷渠道,建立線上線下一體化營銷模式,成為家居行業實現業績再增長、營銷再突破的唯一途徑。

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”


隨著黑天鵝事件的爆發,企業綜合、教育直播等領域爆發,企業直播+不斷向垂直行業深耕,市場規模與用戶規模雙雙增長,易觀《中國直播+市場新洞察2020》報告預計2020直播+市場規模達到285.1億,用戶規模達到6.78億人。

但傳統的純電商模式和網紅直播帶貨模式對“涉網不深”的家居行業而言可能會出現“水土不服”的現象。

一、電商平臺目前基本淘寶、京東、拼多多幾家獨大,要想增加曝光量意味著需要投入大量的營銷成本;

二、網紅直播帶貨作為當下主流的直播營銷模式受到眾多商家追捧,但一方面流量集中在頭部主播平臺,費用高企且退貨率高,而腰部及以下主播影響力缺乏;另一方面流量掌握在主播手裡,而作為“金主”的品牌方只能淪為配角,簡而言之,是商家在蹭網紅的流量,也就是蹭粉,並不是品牌的自有獲客能力;

三、泛娛樂直播平臺雖然擁有一定流量,但受眾不精準,很多企業直播最終只是“花錢賺吆喝”,達不到營銷效果。

“之所以去試水直播,是因為家居消費作為大宗消費,非常強調體驗感,但憑商品的詳情也無法給用戶足夠的信任感,因為不能預測實物的效果。”“橙舍的畫”品牌創始人龍隆表示,從理論上講,直播可以讓商品實物實實在在出現在畫面中,基於視頻化的媒介展現可以保證所見即所得,避免“照騙”。不過,從實際運營的效果來說,直播+家居電商帶來的實際銷售轉化並不多。

索菲亞互聯網市場總監之前接受媒體採訪時表示,由於家居產品的購買週期長、決定難、單價高的特性,目前還無法通過直播實現高額度的交易轉化。

五大直播優勢 助力盟主成家居行業“帶貨王”

在傳統的電商模式下家居行業錯失了先發優勢,在“後電商”時代應該如何佈局?盟主直播作為商業直播營銷的領軍企業,五大優勢讓其成為家居行業的“帶貨王”。

優勢一:獨創KOC創客引流系統。基於對家居行業從業者社交關係共享和挖掘,通過盟主創客平臺數字化武裝後的從業者/導購成為精準流量引擎,實現全域裂變,解決企業引流難題,培養品牌自有獲客能力,從網絡的公域流量中汲取意向粉絲,進而形成品牌“私域流量池”。

優勢二:行業領先的營銷互動功能。邀約大賽、霸屏寶、在線互動、連麥功能、多地同步直播、在線商城……截止目前,盟主直播已上線了100多項基於直播平臺的互動及營銷功能,幫助家居企業實現多場景的直播及營銷需求。

優勢三:在線商城體系。一方面讓企業0基礎在線銷售,免去搭建在線商城之苦(商城搭建、商品審核、保證金繳納等),另一方面省去頁面跳轉時間,促進實時營銷轉化,增強產品銷售率。

優勢四:盟主小掌櫃1V1實時對接,讓企業0基礎掌握直播營銷技巧,快速實現營銷方式轉變。

優勢五:“3O”新零售解決方案。針對家居行業特點並結合盟主直播營銷平臺,推出30(Offline-Online-Offline)營銷模式。深度結合產業互聯網的3O完全顛覆傳統意義上online-offline-online理念,通過精準線下導流、線上引爆和二次營銷的手段(Offline-Online-Offline),以直播為紐帶,對傳統企業和行業進行產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,為傳統企業賦能,實現互聯網與傳統產業深度融合,從而形成基於企業自身的互聯網生態。

基於盟主直播的五大優勢,多個家居企業在這場直播“大考”中交出了漂亮的“成績單”。

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”

“中國十大衛浴品牌”的東鵬整裝衛浴在“東鵬購物節”直播活動中成交5793單,在線觀看人數超過12萬人次,直接轉化銷售額達1560萬;

地板行業唯一全國質量獎獲得者——世友地板在“工廠搶購夜”直播活動中,實現訂單3794單;

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”

家居行業知名企業歐派家居直播2小時成交12365單、在線參與人數超過65萬、總銷售額超過1個億,多個大區成交額遠超預期;

定製家居領導品牌好萊客在“總裁&奧運冠軍搶購會”直播中,斬獲1742單;

五大直播優勢,助力盟主成家居行業“帶貨王”


品質家居服務商華耐家居在剛剛結束的“為愛加溫”特購會直播中,收穫了539單。……

亮眼“成績單”的背後,是行業風向的變革。傳統家居行業過於依賴線下實體店的銷售模式,在非常時期受到了限制,這加速了家居行業擁抱線上營銷的進程。可以預見,這次黑天鵝事件雖然給家居行業關上了線下營銷的一扇門,但也打開了直播營銷這扇窗。

一篇文章所言:這次事件結束後,企業該換個活法了。對於家居行業而言,更準確的說法是:現在,家居就該換個活法了。


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