今天車間離心崗位兩名員工為了工作之事大打出手，一個人臉部受傷，造成不良的後果，到底是什麼原因讓他們大動干戈，違反廠紀廠規，聽聽工人怎麼說。
一個工人說： “當個爛主操太張揚了，一天趾高氣揚，全不把別人放在眼裡”。“是呀，這個話沒法幹了，亂指揮不說還大喊大叫，誰是你的奴隸”，另一個工人氣憤的說道。原來情況是這樣的，到了中午吃飯時間，主操讓員工把料離完再去吃飯，工人不願意，有一二個跑去吃飯，主操說了他幾句，一個員工不服，兩人吵著吵著就打了起來。有人說，他們打架是積怨太深，車間認命主操大家不服，再就是主操領導無方，大家都不服他，所以平時時常發生矛盾，才造成今天的局面。|
拋開誰是誰非問題，就本事來講，員工有失職的嫌疑，主操再不對也是為了工作，員工應以工作為主。主操管理也有缺陷，到飯點就應該調整工作時間，幹氣力活，餓了就得吃飯，要不然，怎麼有力氣幹活。
事情發生後，廠裡迅速做出對二人記過處分，並留廠查看。這件事看是小事，卻讓我們看到了領導認人的失誤，雖然是小班組領導，但也應該聽聽大家的意見，不能認親為之。廠是由各車間組成，車間是由班組組成，班組又由各崗位租成，崗位班組是組成廠級組織的最小細胞，每一個細胞運行正常了，廠裡才能正常運行，組織好班組崗位工作非常重要，領導耍在抓生產的同時，抓好班組崗位工作，及時發現和除理潛在問題，把各種事故消滅在菜萌芽狀態。
處理好員工之間的矛盾，使其轉化成生產動力，是一種領導藝術，也是領導有凝聚力的體現，為了企業的發展，讓我們大家一齊努力。
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