今天车间离心岗位两名员工为了工作之事大打出手，一个人脸部受伤，造成不良的后果，到底是什么原因让他们大动干戈，违反厂纪厂规，听听工人怎么说。
一个工人说： “当个烂主操太张扬了，一天趾高气扬，全不把别人放在眼里”。“是呀，这个话没法干了，乱指挥不说还大喊大叫，谁是你的奴隶”，另一个工人气愤的说道。原来情况是这样的，到了中午吃饭时间，主操让员工把料离完再去吃饭，工人不愿意，有一二个跑去吃饭，主操说了他几句，一个员工不服，两人吵着吵着就打了起来。有人说，他们打架是积怨太深，车间认命主操大家不服，再就是主操领导无方，大家都不服他，所以平时时常发生矛盾，才造成今天的局面。|
抛开谁是谁非问题，就本事来讲，员工有失职的嫌疑，主操再不对也是为了工作，员工应以工作为主。主操管理也有缺陷，到饭点就应该调整工作时间，干气力活，饿了就得吃饭，要不然，怎么有力气干活。
事情发生后，厂里迅速做出对二人记过处分，并留厂查看。这件事看是小事，却让我们看到了领导认人的失误，虽然是小班组领导，但也应该听听大家的意见，不能认亲为之。厂是由各车间组成，车间是由班组组成，班组又由各岗位租成，岗位班组是组成厂级组织的最小细胞，每一个细胞运行正常了，厂里才能正常运行，组织好班组岗位工作非常重要，领导耍在抓生产的同时，抓好班组岗位工作，及时发现和除理潜在问题，把各种事故消灭在菜萌芽状态。
处理好员工之间的矛盾，使其转化成生产动力，是一种领导艺术，也是领导有凝聚力的体现，为了企业的发展，让我们大家一齐努力。
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