最大“海軍”央視新聞現身說法,華為財報再受青睞

3月的最後一天傍晚7點,央視新聞的微博賬戶發佈了一條消息,內容是關於華為年報的,而且還同時加了關於
#華為發佈2019年財報#的話題。


這已經是近一年多來,央視新聞發佈的150多條和華為有關的新聞了。


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如果我們有興趣梳理一下央視新聞發佈的所有微博,關於單一企業的年報內容,幾乎一篇都沒有。


自央視新聞開博以來,在其發佈的新聞中,最早關於公司財報的新聞有2013年1月25日發佈的,關於諾基亞2012年的財報,微博的內容是“諾基亞正式宣佈:塞班已死”:十二年彈指一揮間,這個曾輝煌無限的智能手機操作系統,終於走到盡頭,成為一個時代的標誌。這條微博下面回覆的,幾乎都是緬懷一個時代,都是滿滿的回憶。


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第二條還是2013年發佈的,內容是星巴克一杯345ml的中杯拿鐵咖啡的價格調查,引用了星巴克第二季度的財報,通過調查內容和財報分析了星巴克在中國區的定價和利潤,主要偏向的還是消費及經濟的內容。


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而第三條關於財報的內容,已經到了2017年,但是內容和緬懷塞班一樣,也是對一個時代的過去發出的感慨。


財報的主角是百年數碼巨頭、日本電子工業的代表:尼康。2016年財報顯示,尼康虧損了8.31億日元,虧損的背後,是智能手機對數碼相機的衝擊。


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的確,以諾基亞和塞班為代表的第一代智能手機,造就了諾基亞的偉大,這是這一代00後網民們無法理解和體會的東西——遙遠的諾基亞,是手機發展史上的“神”。


尼康、索尼為代表的日系影像企業,在數碼相機到來時,將柯達送進了墳墓,可能尼康、索尼沒有想到的是,智能手機也可能成為將數碼相機送進歷史的那位局外人。


唯獨只有華為,是完完整整介紹2019年財報內容的微博,而且還添加了話題,更為令人意外的是,這篇微博還同時@華為中國,微博中更是直接將華為財報三大件寫出來:銷售額、利潤和研發費用。


這是央視新聞歷史上的頭一遭吧?


01

2018年12月6日,華為公司確認其CFO孟晚舟在加拿大轉機時,被加拿大當局代表美國政府暫時扣留,美國正在尋求對孟晚舟的引渡,面臨紐約東區未指明的指控。


隨後,孟晚舟進入保釋程序,並於當年12月12日獲得保釋。讓人愕然的是,在央視新聞在開博多年後,華為以這種方式,得到央視的關注。


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如果我們繼續往前翻看,找到央視新聞關於華為最早的微博,實際上是在2012年,這一年同時和華為登上新聞的是中興


新聞的內容是美國眾議院情報委員會在經過近一年的調查後,出具了一份長達52頁的調查報告。報告認為華為和中興會給美國國家安全帶來風險,因為這兩家公司所生產的設備可能被用來針對美國民眾進行間諜活動。


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這可能就是2019年之前,美國對於華為打壓力度最大的一次了。


據央視報道,在此之前的2008年,華為聯合貝恩資本欲收購3Com公司,近5個月的收購計劃最終以失敗告終,其原因是“無法獲得監管部門的批准”;


2010年7月,華為以出價高於競爭對手1億美元競購美國通信商2Wire,但最終2Wire被英國的Pace以4.75億美元購得,華為倒在了監管面前


同樣在7月,華為以和美國政府簽訂“緩解協議”(mitigation agreement)的方式來進行對收購摩托羅拉旗下無線設備業務的收購,最終以失敗告終,這塊業務被諾基亞西門子以12億美元購得;


2011年2月10日,美國外商投資委員會(CFIUS)要求華為取消收購3Leaf特定資產,原因是“這筆交易會帶來國家安全風險”。


也就是說,2012年的調查報告,只是對之前的各種阻撓行為的一個總結歸納,至此,華為基本上被排除在美國主流市場之外。


之後,央視新聞以一條關於為何出海受阻的微博,為這次新聞打上一個逗號。


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整個2018年12月,央視新聞發佈了近20條與華為有關的消息,其中內容涵蓋了地方政府(深圳市)、直屬機關(外交部、國防部、商務部等)、國外使館(駐加拿大大使館、駐美國大使館等)的發言及表態,內容包括回覆質疑、回覆華為的產品(軟件及硬件)後門、國際時評、專家訪問及聽證會等,算是第一波國家級輿論平臺對華為的支持了。


至此,央視新聞成為了華為最大的“海軍”,並借用孟晚舟的日記,來做了一個形式上的表態:


“勇敢不是因為不害怕,而是心中堅守的信念”


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中國企業一直很少得到官媒的支持,這一點從一定程度上來說,一方面的確能保護企業免受某種外部勢力對於企業的猜忌和質疑,但是也從一定程度上,讓企業在官方的媒體宣傳中,得不到更有效的支持,尤其是處在某種特定情況下的企業。


從這個角度看,2018年年底以來的央視新聞,從輿論上來說,的確做得不錯了:代表企業發聲,也從輿論上給予了一定的支持。


畢竟,從一定程度來看,官媒代表的是“官方立場”、“公信力”及“權威”。


02


華為2019年的財報,除了央視新聞這條特殊的報道,還有哪些體現呢?


2019年1月13日,央視聯合中國移動、華為在深圳成功開展了5G網絡4K電視傳輸測試,這是我國第一次基於5G網絡下的4K超高清內容傳輸。意味著有著36年曆史的春晚,在今年的深圳分會場,將採用5G網絡進行4K超高清播出。


從技術發展的角度來說,無疑是一個很積極的肯定及嘗試。


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在當年的春晚深圳分會場,央視還利用了VR、AR、AI等多方面技術創新,實現5G內容傳輸,並進行4K超高清、5.1環繞聲直播。對於4K超高清傳輸來說,要求最大的就是帶寬和速率要求。在華為的財報中,對於5G及4K/8K的描述是這樣的:


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而4K/8K在後面的應用中,央視也進行了多次的報道,包括1月28日我國首次成功實現5G網絡VR實時製作傳輸測試、2月28日5G新媒體平臺4K集成製作成功、“兩會直播”以及4月21日“一帶一路”5G+4K傳播創新國際論壇媒體應用技術展等等。


2019年1月21日,央視新聞《面對面》欄目,對任正非進行了專訪,這是任正非三十多年來,第一次接受國內媒體的專訪。隨後,在近半個小時的採訪中,任正非從多個方面回答了央視的問題及對外界的回應,任正非在採訪中說,我是被公共關係部門“逼”著接受採訪的;華為現在問題就是機構臃腫,人浮於事;華為是否到了最危險的時候以及對於孟晚舟的聯繫等等問題。


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在華為的財報中,針對採訪的描述,是很多的,包括了“開放溝通”、“維護正當權益”、“開放股權與治理信息”及“召開主題發佈會”等多個輿論板塊來進行了敘述。這寫板塊中,在財報中佔了很大的篇幅,接受採訪、起訴美國政府、公開股權信息以及多輪次多場次的主題發佈會。

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當地時間2019年5月15日,美國總統特朗普簽署了一份行政命令,宣佈美國進入緊急狀態,要求美國企業不得使用對國家安全構成風險的企業所生產的電信設備。


華為成為了美國政府緊急狀態下的目標。當天,央視新聞只是發佈了一則極為簡單的新聞稿,並沒有做過多的敘述。


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隨後,海思總裁何庭波發表《海思總裁致員工的一封信》,向外界公開了海思的地位及決心:


多年備胎一夜轉“正”,今後要科技自立!


央視新聞在17日全文轉載這封信,並將“限制交易令”改為了為大眾所熟知的“實體清單”的說法。這被認為是官方媒體首次承認,這是針對中國企業的最根本、最實際的“制裁”。


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之後,央視新聞連發多篇微博,分別是法國總統馬克龍、德國聯邦網絡管理局局長約亨·霍曼及其他歐洲國家對於在網絡基礎建設中不排除華為設備的立場,並闡述外交部發言人的發言:


“美歧視性打壓特定企業不利於5G發展,最終不符合任何國家利益。”


後面的事實也證明,的確不利於雙方及多邊的發展。實際上,在國際化、全球化的大潮下,任何單邊貿易保護主義行為、逆全球化行為,都不利於社會的發展和技術的進步,這是不言而喻的。


5月19日,任正非在深圳華為總部接受了日本媒體《日本經濟新聞》的採訪,央視新聞全文轉發採訪內容,並評論。


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5月21日,任正非再次接受央視《新聞1+1》的採訪,在採訪中,任正非回答記者說:


“我們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生態很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。”


“不能說用華為產品就是愛國,不用就不是愛國。華為只是一個商品。如果你喜歡它,那你就用,不喜歡你就不要用,不要把這個和政治掛上鉤。”


“我們不會輕易狹隘地排斥美國芯片,要共同成長,但是如果出現供應困難的時候,我們有備份。我們在“和平時期”都是一半來自美國芯片,一半來自華為,我們不能孤立於世界。我們也能做美國芯片一樣的芯片,但不等於說我們就不買了。”


“美國的“90天臨時通用許可”對華為沒有多大意義,華為已經做好了準備。”


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而對於“臨時通用許可”,美國前後已經發布多次,分別是5月20日、8月19日和11月18日,和今年的2月13日。


“臨時通用許可”雖然允許進行相關交易,但也有限制,比如谷歌至今任然拒絕提供華為GSM服務。所以華為只是被允許在美國從事部分的“特定活動”,“臨時通用許可”的多次頒佈,從另外一個方面證明了華為的電信服務及技術服務,已經不是想禁就能禁的了,也說明市場需求的存在,會讓用戶主動選擇所需要的服務。


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針對美國的禁令,華為在財報中也進行了描述,結合央視新聞的幾次直播採訪,我們也從中看到一定。


聽一個人的講話,要放到特定的環境中來理解。


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5月24日,央視《新聞聯播》發表國際銳評,主題是“國際銳評:企圖封堵十四億人口的大市場,是痴人說夢!”同一天,央視新聞的微博“夜讀”欄目,再次全文轉發華為社區的文章——《我們:華為人》。


這些華為人中,有“工作十年的老員工:中流擊楫,浪遏飛舟”、“海外市場人員:人在,陣地在”、“供應鏈老員工:我們早有準備”、“女朋友說,以後不和我吵架了”、“老爸說,不拿工資也要好好幹!”、“家人以前勸我離職,現在說,不要當逃兵”……這些華為人,是華為幾十年的老員工,是華為在國外漂泊的業務員,是有男朋友的工程師,是勸他們不拿工資的老爸,是勸歸的家人。


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5月28日、29日兩天,央視新聞連續發佈近10條微博,直指在制裁事件中的“排頭兵”、美國企業聯邦快遞(FedEx),聯邦快遞在未跟華為做溝通或說明的情況下,將華為寄往日本及其他非美國地址的包裹轉移到美國。華為表示,這些包裹沒有技術相關信息。聯邦快遞表示,對於少量華為貨件被失誤轉運表示抱歉,沒有任何外部方面要求聯邦快遞轉運這些貨件。


並調侃道:網友稱,這起所謂的失誤屬於“精準失誤”……


多為法學專家接受採訪時表示:聯邦快遞有義務配合中國主管部門調查。


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至此,FedEx成為了美國禁令下在中國第一個“涼涼”的企業,但是不是影響最大的企業,隨後的代工巨頭偉創力(Flex International Ltd)成為了最大的犧牲品。


有意思的是,對於偉創力的不作為和下作,FedEx還是很有商業頭腦的,這不,6月24日,聯邦快遞聲明稱,已向美國哥倫比亞特區地區法院提起訴訟,尋求禁止美國商務部要求聯邦快遞執行《出口管理條例》中的相關禁令。


5月31日,華為聯合EE,在英國六個城市開通5G服務,在BBC的視頻中,特意將鏡頭對準了華為的設備,並露出華為的logo。


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5G是通信時代的趨勢,在公開的消息中,截止到2月20日,華為全球總計獲得了91份5G商用合同,其中47份合同來自歐洲,這也不難理解為什麼韓國的LG +是最早大規模採用華為設備的商用5G運營商,但是在華為財報裡面,重點的強調了歐洲。

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而且,歐洲除了5G商用合同佔了絕大多數之外,還貢獻了華為接近四分之一的營業額,除了中國這個基本盤,歐洲才是華為在國際上重要的市場,在整個2019年,華為手機在歐洲銷量急劇下滑的情況下,歐洲營業額仍舊保持了去年的水平,並有微弱的提升


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6月15日,運營商沃達豐與華為一起,在西班牙15個主要城市,開展5G服務。


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6月26日,MWC 上海站開展,Mate 20 X(5G)獲得中國首張5G終端電信設備進網許可證,成為首個擁有5G身份證的智能手機終端。


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隨後,華為的5G智能手機,開始了在國內的收割。藉助9月6日在德國發布的海思麒麟990 5G Soc芯片,華為第一次帶領中國半導體業,佔到了技術的高點之一。


隨後搭載麒麟990 5G芯片的手機mate 30 5G系列和榮耀V30 5G系列,成為了市場上比較暢銷的產品,在2019年,華為5G手機銷售超690萬臺,拿下了全球37%的份額。


進入到2020年以後,隨著P40 5G系列、榮耀30S 5G系列的發佈,華為5G手機的銷量,會迎來更大的增長。

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隨著智能手機的熱賣,華為進行的華為+榮耀雙品牌的戰略,基本上覆蓋了全價位機型,在多數廠商開始清4G庫存的時候,華為仍舊在發佈新款的4G手機。


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隨著“1+8+N”戰略的實施,華為的消費者業務,首次超過其他業務,成為華為營業額的主力,佔比超過54%。


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6月27日,華為發佈主題為《尊重和保護知識產權是創新的必由之路》的創新和知識產權白皮書,華為表示:


“知識產權是創新的基礎,將知識產權問題政治化會威脅全球技術的進步。”


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財報中,華為對知識產權內容作了大篇幅的敘述:


“華為堅持長期投入研究與開發,不斷豐富自身知識產權積累,是目前全球最大的專利持有企業之一。華為堅信尊重和保護知識產權是創新的必由之路。作為創新者以及知識產權規則的遵循者、實踐者和貢獻者,華為注重自有知識產權的保護,也尊重他人知識產權。”


將知識產權落實到專利上來,持續高額的研發投入,讓華為有了一定的專利底氣。


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8月9日,華為開發者大會,在東莞召開。這也可能是有史以來,央視唯一針對某一家企業的發佈會,做現場直播了。


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這次開發者大會上,華為正式推出了全新分佈式操作系統鴻蒙,併發布了首款基於鴻蒙系統的產品華為智慧屏。


9月18日,2019華為全聯接大會在上海世博會展中心和世博展覽館召開,央視新聞再次進行全程直播。


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這次大會上,華為推出了人工智能芯片昇騰910,以及基於昇騰910搭建的人工智能平臺Atlas 900,這是全球最快AI訓練集群;同時還推出了華為雲昇騰集群服務、MindSporeAI計算框架等,藉助芯片、框架、平臺,華為完成了全棧全場景AI解決方案的構建。為配合AI解決方案的實施,華為從大數據、存儲、數據庫等產品領域進行了深度優化、創新和融合,推出新一代OceanStor全閃存產品和OceanStor分佈式存儲。


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針對12月1號爆出的“251事件”,央視新聞並沒有避嫌的進行了報道,這起並沒有得到定性的事件,成為了整個2019年年度最為“黑華”的事件。


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縱觀整個2019年華為發佈的多份聲明,尤其在和國內多家涉及到員工離職問題的公司對比,至少有一點,華為是值得肯定的,那就是基於事實的情況下,有權利、有義務對可能的違法行為進行舉報。


至於華為對於員工的好與壞,我們就不舉什麼例子了,用財報來作為回應,具體的待遇如何,自己算就好了。


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03

進入新年後,央視新聞也沒少報道華為的新聞,但是對於財報來說,要記入到2020年的了。


對於禁令,波士頓諮詢發佈了一篇報告,主題為《限制對華貿易將如何終結美國在半導體行業的領導地位》(How Restricting Trade with China Could End US Semiconductor Leadership),報告中以華為為例子,敘述瞭如果美國持續進行禁令限制,那麼影響將是長期及深遠的。


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如果美國政府任意修改《外國直接產品規則》,會為科技產業來嚴重的連鎖反應,毀掉的可能不只是華為一家企業,包括全球產業鏈玩家,都很難獨善其身。該報告內容指出,美國如果對中國實施貿易限制,韓國可能會在幾年內超過美國成為世界半導體領導者,中國也會長期獲得領先力。一旦美國失去其全球領導地位,這種動力就有效地扭轉了該行業的良性創新週期,並使美國公司陷入競爭迅速下降,市場份額和利潤率下降的下行漩渦,帶來毀滅性的結果。


對於研發,技術不是答案的全部,但是答案的根本。無論我們討厭華為也好,喜歡華為也罷,都應該理性的選擇用腳投票,而不是一味的口嗨。我們都希望能有那麼一家兩家中國的企業站出來,帶著中國科技界前進,可以是華為,也可以是“華*”,也可以是“*為”,只要能將技術帶到大眾消費中來,就應該值得鼓勵。


對於生態,華為現階段還是比較難的,除了HMS生態之外,華為還要搭建鯤鵬生態,還要搭建昇騰生態,一個是PC生態,一個是人工智能生態,而在這三大生態外,還有HiLink、Hicar兩個重量級入口需要搭建。基於HMS的智能終端為代表的消費者業務能否守住海外市場,基於鯤鵬與昇騰的雲與計算業務又能否成為新的增長引擎,是華為解決生存問題和業務持續性增長的關鍵。至於HiLink及HiCar,出於華為的影響力,倒是會相對簡單一些。


19%的增長率,看上去的確很漂亮,但是,更漂亮的,是正在走的路。


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