想要做食品界的華為,這家老牌零食巨頭,去年淨利潤暴增81%

看似不起眼的零食,如今已發展成為接近3萬億元的大市場。進入2020年,行業更是大事不斷,先是好想你出售百草味,百事可樂來接盤;隨後良品鋪子成功上市,截至目前市值超過240億元。作為行業霸主的三隻松鼠發展勢頭依舊兇猛,年營收首度破百億大關。

除了互聯網零食三巨頭外,洽洽、來伊份、鹽津鋪子等傳統品牌,也在市場中佔有一席之地。根據最新財報顯示,2019年鹽津鋪子實現營收13.99億元,同比增長26.34%;實現淨利潤1.28億元,同比大增81.58%,增速排名行業第一。

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簡單介紹一下鹽津鋪子:這家企業成立已有十五年時間,被譽為"休閒零食自主製造第一股"。旗下有休閒豆製品、涼果蜜餞、堅果炒貨、休閒素食、休閒肉製品等五大類近百種產品,是小品類休閒零食中唯一一家全產業鏈佈局的多品牌、多品類的品牌商。

所謂鹽津,就是一種加工工藝,將新鮮的蔬果加入鹽和糖製作成鹽津菜。後來被運用到涼果蜜餞製作中,就成為南方蜜餞的代表。鹽津鋪子,便是以這種具有地方特色的零食起家的。其創始人張學武,更是"子承父業"的代表。

上個世紀90年代,他的父親在湖南瀏陽開了一家工廠,從事食品加工。七八名員工的作坊規模,一年收入一兩百萬。張學武並沒有接手的打算,大學畢業後選擇到一家食品外資企業做銷售。工作中他發現,國外一片薯片、一塊餅乾都能做成品牌,這意味著小食品有很大的發展空間。

31歲那年,張學武回到家鄉,和兄長張學文等人一起出資500萬,成立了鹽津鋪子。他吸取了父親的創業經驗和教訓,並總結出三個關鍵:品牌、產品和渠道。這使得企業在日後的發展過程中,少走了很多彎路。

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雖然之前的食品廠,也有用到傳統工藝,但沒有品牌意識,所以沒有賺到多少錢。所以從一開始,張學武就要做品牌,打造出中國小品類零食的概念。當時市場上的國際大食品企業,多是做巧克力、餅乾、糖果之類的,還沒有注意到這一塊。於是他們成功切入市場,避免與巨頭正面交鋒,迅速打響招牌。

在休閒食品行業中,像三隻松鼠等企業都以貼牌製造為主,製造與銷售分開的現象很普遍。但鹽津鋪子自創立以來,就緊緊抓住產品自主製造這一核心環節。先後建設了果乾蜜餞、豆製品、肉製品、休閒糕點等多個工廠,不斷生產出滿足消費需求的產品。

有了品牌和產品,剩下的關鍵就是渠道。他們確立了"商超主導,經銷跟隨"的模式,因為這樣更有利於品牌的展示,還可以隨著商超快速擴充市場。這種"店中島"模式已日漸成熟,目前在沃爾瑪、華潤萬家等大型商超渠道擁有8000多箇中島,今年預計新增5000家。

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張學武曾表示:"鹽津鋪子會堅持自主製造、自我研發,以品質取勝,努力實現百億目標,成為中國食品界的華為。"除了烘焙類產品,他們正加碼研發新品謀求開闢第二增長曲線,果乾和辣條有望加快培育推廣。

2020年,消費行業必將迎來新一輪的重新洗牌。鹽津鋪子將繼續推進"線下+線上"的立體營銷網絡,從而實現進一步的發展。有業內人士指出:通過自主製造,食品安全環節更易於控制,產品品質更有保障,這也是該品牌能在萬億市場分得一杯羹的原因。


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