當高端大屏成為主戰場,索尼海信的策略為何和而不同?

當高端大屏成為主戰場,索尼海信的策略為何和而不同?

當高端大屏已成為彩電產業的未來出路和方向。對於眾多中外企業來說,又將如何擴大高端大屏市場蛋糕、並搶佔先機?透過索尼和海信兩家彩電企業的路徑和模式,或者能洞察一二。

孔餘||撰稿

今年以來的中國彩電市場,雖然沒有了歐洲盃、奧運會等體育賽事等利好的直接拉動,少了幾分低價格亂戰的喧囂和浮躁,多了一些高端大屏的熱鬧與勁頭。

日前,索尼電視一口氣推出了包括8K、OLED、液晶為代表的5大系列17個型號新品,在滿足不同用戶豐富的產品選擇之際,將主要精力放到了75吋、85吋大屏市場上。就在不久前,海信電視在推出75吋全色激光電視後,又推出首款8KPro雙屏電視,尺寸同樣鎖定為85吋。

此外,三星、TCL、創維等企業也相繼推出各自主打的8K電視,一時間中國彩電市場上高端大屏市場"人潮湧動":一邊是,釋放大屏畫質優勢的8K電視參與企業數量的增長,以及產品質量的提升,海信、三星、索尼等相繼發力,在終端市場激發用戶需求;另一邊則是,激光電視為代表的全新顯示技術,實現了從超大屏到中大屏市場的精確覆蓋,並謀求在大屏市場的規模化引爆。

顯然,8K電視、激光電視只是開啟了中國彩電全面轉戰"高端大屏"市場的序幕。未來幾年,這裡將會成為中外企業爭奪的熱土。相信,很快還會引發一輪圍繞75吋、80吋到85吋、98吋大屏液晶電視的價格血拼,同時隨著激光電視的放價放量會進一步做大高端大屏的"市場蛋糕"。

但是,對於整個彩電行業來說,從過去習慣性地參與低端規模市場的爭奪,普遍採取低價格手段進行"侵略型、赤裸裸"搶奪相比,高端大屏市場如果還是沿用"低價開道"的老路,肯定難以如願。那麼,彩電企業又將如何撬動高端大屏市場的放量上漲,推動規模和利潤的同比例提升?

其實,透過當前索尼和海信兩家企業在高端大屏市場上的戰略佈局和策略落地,似乎能從中找到相關的答案和路徑:

從戰略定位上看,索尼與海信,不是今年才瞄準"高端大屏"作為市場競爭的主通道,而是早在3、5年前就已經啟動了面向高端大屏轉型的方向變革。過去幾年,索尼從4K液晶電視到OLED電視,再到8K電視,都是瞄準高端大屏消費市場;同樣,海信疊屏電視、激光電視再到8K雙屏電視,更是卯足了勁戰高端大屏。

這一現象說明,當中國彩電市場已連續多年無法突破規模化增長天花板,領軍企業們只能想辦法通過做高產品單價來做厚利潤,應對規模增長乏力、用戶需求裂變的諸多動態挑戰。更為重要的是,面對今年歐洲盃、奧運會等體育賽事的拉動利好消失必然會連累規模增長,很多企業應對高端大屏雖然增添了幾份難度,卻又凸顯戰略的重要性。

從策略引爆上看,索尼和海信都聚焦於產品、立足於高畫質高音質AI技術,基於人們對於產品本原的熱愛。因為對於高端大屏市場來說,實現大屏市場佔位,只要採購第三方的面板資源就能解決,比如小米旗下的紅米98吋電視不到2萬元售價基本就是賣屏,而不是高畫質電視。要想實現產品的高端化,必須要在畫質技術上擁有絕對的真功夫。

多年來索尼電視在畫質上的領先優勢,給所有彩電企業們一個非常好的經驗,那就是"做時間的朋友",日復一日、年復一年的科技創新投入和積累。從屏幕發聲技術到邊框發聲技術,從動態背光分區控制到自有芯片算法帶來2K、4K內容提升至8K畫質。同樣,過去10多年來海信投入最大最多的就是自有畫質芯片的創新,以及獨特算法、背光分區控制等畫質技術創新。這才有了今年來海信、索尼相繼推出各自代表高畫質巔峰水平的8K電視,並且同時給出79999元的定價。

不過在市場引爆路徑上,今年以來索尼與海信則走出不同的模式。其中,索尼目前採取的是"自上而下"下探策略:5大系列17款產品,一款75吋電視售價不到1萬元讓用戶驚喜,這正是覆蓋面從過去的高端消費人群向更多追求高品質生活的人群擴張,讓更多用戶可以享受高畫質。而海信當前採取的則是"由下而上"上攻策略,藉助疊屏、雙屏等高畫質電視強攻高端大屏市場。雙方的目標只有一個:帶動更多消費群體對於高畫質、高品質電視的追求。

相信在索尼、海信等優秀企業的帶動下,大屏高端市場未來將會在中國彩電市場迅速做大規模、做高門檻、做強實力!

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