前天看了一場挺有意思的直播，
和大家分享下。
一位營銷人。
將比稿玩出了花樣。
甲方多喜歡比稿大家都知道。
我們之前也畫過一些10w+的漫畫，
比稿有太多套路了。
面對大4a，人家強大的品牌背書。面對本土廣告公司，人家有人際關係呢。那一個草根營銷人如何在這場營銷戰役中勝出呢？
大概就是將這個提案本身變成一次營銷事件。
如果連線提案被採納，可以獲得p40+3萬元。如果提案失敗，也可拿到5000元紅包。
這種玩法，利用種子用戶進行擴散，既吸引玩家參與又擴散了事件，可以說是個聰明的玩法。
我圍觀了整整2個多小時的直播。看到了一些有趣的東西。直播中有一些專業的人士，也有路人老鐵，還有微商。有一些讓人覺得驚豔的idea，也有一些沒什麼亮點的提案。
印象比較深的有新媒體管家的ceo提了一個slogan，怕拉稀，喝江中米稀。當時我就笑場了，感覺會被甲方錘死。
他又提議找一些明星，讓明星去巴黎時裝週的明星手裡拿著江中米稀。我再次笑場，他在直播的時候還說，這樣只需要給明星出微博的錢，比較便宜。我內心os是，一看就沒合作過明星，明星多不配合你，拿著調性不太高的產品，明顯是要加錢的啊。
以及一個微商，上來直接建議，江中米稀改名吧！改名成江中miss you。哈哈哈我簡直可以想象甲方的表情。
還有人建議，主打老年人，因為老年人都有關心孩子身體健康的insight，出發點不錯，但是感覺老人的購買力和影響力都比較差，一般都是從年輕人影響老年人。
還有建議和英雄出聯名款，比如終南山款。這個很明顯有消費英雄的嫌疑，所以被老鐵們否定了。
也有一些比較好的提案。比如說新媒體管家的ceo提了另一個想法，考慮買產品的ta都是一些胃部有問題的人，而這些人可能不吃早飯，不按時吃晚飯呢，可以開設一個「健康打卡群」，每天在群裡打卡吃早飯和午飯，贏取獎金和產品。
還有人建議江中米稀和奶茶店聯名，推出米稀奶茶。這個想法挺好玩，奶茶是熱點，但是產品目測不好喝。想象下稀飯+奶茶，那個味道。
甄妙選中了3個提案。完成了這次雲比稿。
而最讓我驚訝的是快手的老鐵，本來我看之前以為，圍觀的用戶，應該都不懂營銷，但是後來發現，在這個過程中參與討論的很多快手老鐵都很積極，還有些觀點很有洞察。
這個太好笑了。
江中胃士，不錯。
那麼，在這次提案中，誰是最大的贏家呢？是江中米稀？不是。
其實是快手。
因為這次比稿，把快手帶進了營銷圈。
廣告人，營銷人，是社會圈層中的精英人士，起碼是中產。不要和我槓。大部分廣告營銷人都在北上廣，像我們廣告社群有些群友跟我說，在上海做了幾年廣告想回家鄉，發現回去根本找不到工作。按照中國4%的本科率，居民平均人居收入30733元來看。廣告人不是精英是什麼？
對於廣告營銷人這種群體，快手在他們的印象中就是，土味，老鐵。
沒想到這次，殺出來這種比稿打擂的形式，讓快手在營銷人心中有了新的影響。再有了這麼一次效果不錯的新玩法後，廣告人的腦洞也會被打開，那麼以後是不是也會出現，甲方在網絡上眾籌老鐵的idea，或者乙方和乙方在這裡pk，甚至乙方在這裡連麥調查產品受眾，等更多更新形式的玩法？當然會了，我預見不久之後就會見到。
最近和一些做up主，kol的朋友交流，發現，在快手，和b站，相比於其他平臺，其實up主目前很難去進行一個商業化。因為什麼呢？因為這些平臺的內容不好，流量不好嗎？不是。是因為作為有決定投放預算的甲方和乙方，往往更偏向於投放雙微，為啥呢？
第一，人都有侷限性。在心理學上有一個效應，就是你會放大跟自己同樣屬性的人。比如你做廣告，你就覺得很多人都做廣告。但其實放眼中國13億人，做營銷的還不到1%。大部分營銷人只刷微博微信，所以就覺得這覆蓋了大部分人了。第二，就是一個保守的職業習慣，畢竟玩舊的形式不會出錯。
但其實現在雙微已經遠遠不能覆蓋我們的生活了，現在流行的是「微微快紅抖b」，不要覺得我開車，這是微博微信快手小紅書抖音b站的縮寫。
特別是快手，我覺得是被非常低估的。品牌方都沒意識到快手的價值。
而且，如果只總沉迷於別人玩過的套路，那永遠出不來好的案例！只有先於時代的玩法，才會火啊！朋友們！炒剩飯是不會火的！
所以，這兩年，已經有行動快的甲方已經開始在快手上開始各種玩法的實驗。前年，快手聯合10家創意廣告公司策劃“家鄉好貨”公益項目，用幫助偏遠地區農戶實現脫貧致富。而去年，特斯拉在快手上做的開屏營銷，幫助品牌下沉到低線城市擴展銷量。看上去很高端的特斯拉都開始玩快手了。
快手上有非常多的創意達人。像是大家熟悉的手工耿就是在快手火起來的，而除了他，快手還有很多有趣的達人，他們用易拉罐DIY黃包車，用胡蘿蔔雕刻出古塔，用“碎屑藝術”創作佛像，快手給了普通人一個施展創意的平臺，也許有一天，甲方真的會來快手上眾籌創意呢。想象一下手工耿提案，應該很有意思。
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